浅谈如何提高企业办公室人员素质

正一、概述办公室是一个企业的枢纽和桥梁,直接为企业领导和中心工作服务,起着承上启下、左右沟通、上下协调、方方面面联系的重要作用。办公室参与企业政务,是领导的参谋,决策的助手,其主要功能是办文、办会、办事,上服务企业领导,下服务企业职工及到企业来办事的人员,是企业对内、对外的窗口。办公室的工作的好坏,直接影响到单位整体形象和企业全局工作能否顺利地开展,而办公室人员素质的高低,又直接影响到     

浅谈如何提高电力企业档案人员素质

一、引言 档案是人类社会活动的原始记录,是最可靠的固化记录,具有权威性和凭证性.随着计算机网络技术及数字化在档案管理中的深入应用,档案管理出现了许多新变革、新情况,传统的档案管理模式被进一步打破,特别是知识管理对电力企业档案人员提出了新的要求和挑战.面临新的挑战和机遇,电力企业档案人员如何转变观念,更新知识,掌握前沿的科学技术,全方位地提高自己综合能力和素养,并将它们用到日常的档案管理工作中,为利用者提供更加方便、快捷的档案服务,是他们必须面对的课题.     

浅谈新形势下高校兼职档案人员素质的提高

高校兼职档案人员综合素质的高低直接影响着档案业务工作的效率、水平和质量,对档案工作整体效能的发挥也起着关键作用。作为高校的档案工作部门,在全国档案工作队伍中占有技术和人才优势,更应提高兼职档案人员的理论研究水平和工作能力,使之适应未来社会信息产业发展的需要,更好地为高校的改革发展服务,为我国社会主义现代化建设服务。     

提高人员素质 加强财务管理

提高人员素质加强财务管理范明亮几年来，山东省石油集团栖霞公司财务科根据企业的经营活动，从适应工作需要出发，努力提高自身素质，大力加强财务管理，有力地促进了企业经营水平和经济效益的提高。１９９３年全公司完成销售额４２３６万元，实现利润１１０万元。被县委...     

提高变电站运行人员素质

在变电站的各种事故中,事故的发生除少数由不可抗拒的客观因素所造成外,大多数事故与人为因素有直接关系。做好变电运行的安全生产,说到底就是人的问题。人员素质的高低对安全生产有直接影响。因此,必须以提高运行人员的安全技术素质为核心,建立起规范的培训制度,做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业安全技能培训和考核,不断提高运行人员安全技术素质、自我保护能力和处理突发性事故的能力,进一步提高员工遵章守纪的自觉性,提高员工风险分析和风险识辨能力。     

提高变电站运行人员素质

在变电站的各种事故中,事故的发生除少数由不可抗拒的客观因素所造成外,大多数事故与人为因素有直接关系。做好变电运行的安全生产,说到底就是人的问题。人员素质的高低对安全生产有直接影响。因此,必须以提高运行人员的安全技术素质为核心,建立起规范的培训制度,做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业安全技能培训和考核,不断提高运行人员安全技术素质、自我保护能力和处理突发性事故的能力,进一     

浅谈提高经济效益的途径

讲求经济效益是人们从事一切活动的基本原则,也是我国经济建设中的核心问题。在竞争日趋激烈的商品经济中,提高经济效益已经成为企业的中心工作。     

浅谈提高劳动生产率的途径

在煤矿中,提高劳动生产率的途径甚多,但其中主要是依靠技术进步和挖掘矿井潜力。下面就这两个方面的问题谈点看法。一、充分发挥矿井现有生产能力,通过挖潜提高工效目前,我国统配煤矿实际生产水平已经超过了核定生产能力,这是否意味着已无潜力可挖呢?绝对不是。这是因为:第一,目前我国煤矿生产过于分散,工作面、采区的生产能力都可以提高。1980年统配矿实际产量平均为58.7万吨,500万吨以上矿务局的工作面单产只有14万吨,平均一个采区只有1.6个工作面,能力为23万吨。可见我国工     

煤炭企业内审人员素质亟待提高

在邓小平同志南巡讲话重要指引下,我国改革取得突破性进展,经济体制迅速转向社会主义市场经济.煤炭企业内审人员如何围绕企业转换经营机制和提高经济效益,研究探索一条适合煤炭企业特点的新路子,是企业自我发展的需要,也是职能赋予的使命.但综观现状,却极不适应,主要体现在以下方面.一、职能观念不适应随着改革的不断深化,煤炭企业急需转换经营机制,增强市场竞争力,走出困境.这就要求内审人员改变传统的审计观念,确立符合企业发展要求的职能观念,     

对提高物资供应人员素质的认识

逐步建立计划经济与市场调节相结合的经济体制和运行机制,流通领域的物资工作者仪具有在计划经济中的那些管理知识、经验和技能,已不能适应当前商品流通千变万化的形势。回顾过去,我们埋头苦干有余,科学管理不足,学术理论的探讨研究更为缺乏,知其然不知其所以然,辛勤之甚,达不到应有的经济效益。除客观因素外,我们物资供应人员理论知识浅薄、技能不高等,是影响工作效能的内因。本文针对提高供应人员自身管理素质去挖掘物资供应工作的效益潜     

提高人员素质加强质量管理

一、提高人员素质是加强质量管理的基础 TQC强调“全员参加”的管理,突出“以人为中心”的管理,主张建立“质量保证体系”。就是从人在质量管理中的地位和作用出发,立足于“人的素质是产品质量的基础”这个基本点,寻求对人的成功管理的途径。 从生产力三要素来分析,劳动者是作用于其它要素的首要因素。劳动资料和劳动对象,离开了人的作用,就显得毫无意     

浅谈提高企业经济效益的途径

现代工业生产活动,是社会化的大生产。企业经济效益的高低,同样受多种因素的共同影响。因此,提高企业经济效益的途径也是十分广泛的。不同的企业在不同时期,提高经济效益的途径也有不同的特点。但一般来说,提高企业经济效益应围绕贯彻注重效益、增加品种、提高质量、协调发展、稳定增长的经济发展战略。具体的讲,提高企业经济效益的基本途径有以下这几方面。     

浅谈提高领导绩效的途径

作为一个组织或单位,领导的作用是非常重要的。本文从领导的定义展开,谈到领导的内涵、地位、作用,以及如何加强领导素养和提高领导能力,从而提高领导者的领导绩效。     

提高企业人员素质的几点做法

在我们企业中,前几年由于大批老职工的离岗退休,使得职工队伍新成分多、素质低,与日益发展的科学技术要求矛盾越来越显得突出起来。自1986年以来,我们为了使自己尽快赶上来,采取了多渠道、多层次培训和人材招聘等措施,有效地缓解这一局面,基本实现了满足企业施工生产的需要。到目前,已拥有各类工程技术人员159人。其中高级职称7人,中级22人,初级52人;拥有经济技术职称人员307人;各类技术工人1802人。基本形成了合理的、种类齐全的技术人才结构。在近几年一些高大难重大施工项目中,充分显示了自己的实力。我们主要作法:     

浅谈提高供电企业经济效益的途径

浅谈提高供电企业经济效益的途径韩玉英所谓经济效益，就是以尽量少的劳动耗量和劳动耗用量，生产出更多的符合社会需要的产品（财富）。也就是说，企业生产投入的少，符合社会需要的产品要多。应当指出的是投入的要少，产出的多是经济效益量的规定，企业产出的产品必须符...     

改进销售组织提高销售人员素质

改进销售组织提高销售人员素质翟保国，刘开山，杨素贞改进销售组织，提高销售人员的素质，是社会主义市场经济发展的客观要求。在商品经济环境下，企业要靠参与市场竞争求得生存与发展，这就在客观上决定了销售组织和销售人员的素质在市场经《方面的重要作用，在同行业、...     

浅谈提高单产水平的基本途径

一、问题的提出:随着国民经济的发展,对煤炭的需求越来越大.为了满足社会发展的需要,就要不断提高煤炭产量.可采用两种手段:一是增加工作面个数,一是提高工作面单产.前者是增加采场,增加劳力,迫使企业增加投资,增加消费,增加管理机构等     

浅谈企业职工素质及提高的途径

在现代科学技术飞速发展、企业竞争日趋激烈的今天,企业面临着提高企业职工整体素质的新要求。这是参与国际竞争的要求,也是企业跨越式发展的要求。职工素质高低与企业发展有直接的联系,因此树立人才培养观念,迅速提高科学技术和管理水平,是企业能否发展、现代化建设能否取得成功的关键。