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韩幸福 《中国农村信用合作》2001,(12)
给猴看的把戏每每奏效。然而,笔者懵懂:猴子不听指挥,不做把戏,与鸡何干?为何不杀“不听话”的猴而杀无辜的鸡?在一些地方,“杀鸡给猴看”的现象屡见不鲜。倘若“鸡”有错,杀了尚情有可原,但“猴”有错,偏拿“鸡”是问,就有点“南辕北辙”。如此,杀鸡“鸡”不服,“猴”们胆儿愈大,愈加有恃无恐,以至于“鸡”杀得不少,“猴”子连眼也不眨。本来,“杀鸡给猴看”只为吓唬一下猴儿而已,让“猴”闻风丧胆,改邪归正。但“猴”并不愚笨,起初尚胆颤心惊,久了便习以为常,毫无惧色。“杀鸡给猴看”也就难以奏效了。“鸡”“猴”… 相似文献
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人们都知道猴子是一种聪明的动物。它们有时聪明得真是让人不敢相信。在日本爱知县,就有一只聪明的猴子居然会“钓”鱼。它用面包作诱饵,不用任何渔具,只要鱼儿一开始吃“饵”,它就以迅雷不及掩耳之势,凌空捉鱼,每招必中。这只聪明的猴子是爱知县猴子中心 相似文献
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王发明!山东 《中国农村信用合作》2001,(6)
在一些执法、执纪活动中,人们向来好“杀鸡给猴看”。如果说起初杀“鸡”,“猴”看着还是有些恐慌和收敛,但到后来,“鸡”杀多了,“猴”看多了,“猴”也就不害怕了。这是因为,尽管杀“鸡”让它闻到了些血腥味,但这终究没有动它一根猴毛。于是,“猴”每逃过一劫,其道数便会增加一筹,疯狂程度就会加高一码。倒是让众“鸡”们产生了愤愤不平:我们为何总是牺牲品、替罪羊 ? 既然“鸡”们不服气,杀“鸡”不足以让“猴”们变色,不妨杀“猴”给“鸡”看 ?当然,杀“猴”比起杀“鸡”来要困难得多、危险得多,因为“鸡”是不足以对… 相似文献
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在一些地方,把勤劳致富也说成是“一切向钱看”的情况颇不少见。例如:有的地方见承包的人赚了钱,就想撕毀合同,或要承包人多交钱,或不让其继续承包。如果承包人不愿意,就说人家是“一切向钱看”;有的地方把先富起来的农民 相似文献
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李宏 《中国农村信用合作》1995,(3)
最近出差,接触到一些管理搞得好的行、社负责人,言谈中常听到他们的难言之苦:工作搞得好一点了,“取经”者常常是络绎不绝,应酬、接待多了,而且费用也大得令人难以承受。 管理搞得好,把自己的经验推广给兄弟单位,求得共同发展,这本是件好事;取别人之长,补自己之短,在短时间内避免和减少摸索中的失误,把别人成功的做法和经验付诸经营实践中,并取得效益,这无疑是一条捷径,也是无可非议的。但是,近年来,有的单位和部门,借“考察”、“取经”之名,行“吃、喝、游、玩”之实。或“曲线迂回”、舍近求远绕道“取经”;或动辄就有领导、有系统、有规模地组织“取经”队伍往之。如此“取经”的结 相似文献
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有一个国王,叫人牵了一只猴子来给自己做伴。猴子天性乖巧、机警可爱。国王对这只猴子十分宠爱,把自己的宝剑交给了猴子。一次,国王在树林里玩累了,对猴子说:“我躺下睡一会儿,如果有什么人想伤害我,你要努力地保护我。”国王睡着了。一只蜜蜂飞来,落在国王头上。猴子一看就火了。蜜蜂被赶走了,又一只蜜蜂飞到国王头上来。猴子大怒,抽出宝剑,照着蜜蜂砍下去。这一剑把国王的脑袋砍下来了。这则寓言本要告诉人们:宁愿要一个聪明的敌人,也不能要一个傻里傻气的朋友。掩卷深思,猴子真的愚蠢吗?他聪敏机伶、活泼可爱,本是取娱于人的天才。国王让其常伴左右,能为自己增添无数乐趣。是国王自己昏了头,让猴子承担了侍卫官的职责,而那些真正的侍卫官日夜操练却无所事事。这是用人的愚蠢,带来了悲哀的结局!世纪千年之交,汹涌而来的是信息浪潮。每个个体的注意力和对知识的承受力往往力不从心,甚至有被知识淹没 相似文献
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在有的农村财会书刊中,存在着应当是收益的地方,却为利润,更有不少农村会计人员分不清利润和收益,将其混为一谈。这里有必要澄清一下。利润与收益,二者既有共同点,也有一定区别。共同点是:利润与收益,都是会计名词,它们各自与资产、负债、所有者权益、收入和费用构成会计六大要素,并且其会计关系式都是“收入减去费用”,即:利润(或收益)=收入-费用。不同点是:(1)适用的会计制度不同。利润属于企业会计制度内容,通用于除村财会业务外的各企业会计;收益则只属于村合作经济组织会计制度内容,只用于村会计。(2)费用计算范围不同。收入减去费用,… 相似文献
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一、情况和性质目前我国农村的雇工经营多种多样。从形式上看,一类是非盈利性的临时雇工,如缺少劳力的“四属五保户”雇工、农户之间的互助变工或企业请技术人才,这类雇工不占有剩余劳动,因而不算雇工;另一类以自己劳动为主,请少量帮工,或是有手艺的师傅带几名徒弟,这类雇工已占有剩余劳动,但很少,因此,我们也不把它算作雇工。我们要研究的对象是雇工多人经营的企业。从经营形式上看,它们大致可分为两种:一种是私人(或合股)办的企业雇工;一种是私人(或合伙)承包的企业雇工。从投资情况看,私人或合股企业的投资,有的大部或全部由私人或合股投资,有的主要甚至全部是靠贷款;私人或合伙承包的企业,有的全部生产资料都是集体的,有的承包后又自己增加了一些生产资料。从分配情况看, 相似文献
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周世育 《中国农村信用合作》1995,(2)
近一个时期,我们这里谈论信用社储蓄网点下伸已成热门话题,人们褒贬不一。有的说:“尝到甜头”。有的说:“吃尽苦头。”有的说:“势在必行,非下伸不可。”有的说:“八个站七个差,非下马不可。”对此,我谈点浅见: 我赞同“势在必行,非下伸不可”的观点。理由有三: 一、金融机构竞争趋势呼唤信用社网点下伸 多年来,信用社与多家金融机构竞争非常激烈。仅就辽宁省葫芦岛市而言,有“五行一局二社”的金融机构126个。其中 相似文献