作业成本法浅议

随着经济全球化的到来,我国的企业越来越多的参与到国际经济活动当中,而作业成本法成为许多企业在成本管理时所采用的主要方法之一,特别是对于石油企业、由于石油企业的生产工艺比较复杂,内容具有多样性,在成本管理中运用作业成本法将能够在很大程度上合理控制成本。     

作业成本法与传统成本法的比较

随着多样化的顾客需求、市场竞争的不断激烈和企业中高新技术的应用,作业成本法在我国企业应用的客观条件日趋成熟,相关理论研究也势必有着广阔的空间和潜力。本文将传统成本法与作业成本法进行简单比较,并试图探讨作业成本法在我国企业应用中存在的问题以及解决办法,以期对我国企业作业成本法的应用和发展有所帮助。     

浅议作业成本法在机械制造业中的运用

社会的进一步发展,改变了市场经济的发展模式,出现了本质上的变化.原有的成本计算方法已经无法适应各行业发展的要求,开始使用新的成本计算方法——作业成本法.但因为不同行业的特点,特别是制造业,作业成本法很难大范围的运用.     

作业成本法和传统成本法差异分析

消毒供应中心作为重要的医辅科室,其内部转移价格的核算直接关系到医技科室、临床科室的成本核算。随着消毒供应中心的日趋发展,对其实行内部价格核算,降低成本节约费用,促进医院发展有着重要意义。本文以医院的消毒供应中心为例,分析作业成本法和传统成本法在内部转移价格核算中的差异。     

作业成本法的适用性研究

作业成本法相比传统的成本法有其独有的优势,能提供更为准确的成本信息,但是其同样也存在着不足,因此,对作业成本法的应用存在着适用性,只有在适当的环境中作业成本法才能发挥其优势。本文对;作业成本法的适用性进行了研究。首先盱作业成本法的优缺点及其运用的文献进行了回顾,然后在此基础上对在何种情况下应使用作业成本法用模型进行了说明,总之对作业成本法不能盲目使用,应在其带来的净收益尢于预期时才能使用。     

作业成本法的适用性研究

作业成本法相比传统的成本法有其独有的优势,能提供更为准确的成本信息,但是其同样也存在着不足,因此,对作业成本法的应用存在着适用性,只有在适当的环境中作业成本法才能发挥其优势.本文对作业成本法的适用性进行了研究,首先对作业成本法的优缺点及其运用的文献进行了回顾,然后在此基础上对在何种情况下应使用作业成本法用模型进行了说明,总之对作业成本法不能盲目使用,应在其带来的净收益大于预期时才能使用.     

慎用作业成本法—基于理性的成本法选择

作业成本法在计算产品和服务成本是具有传统成本法无法比拟的优点,如今正越来越多的企业和组织使用或打算使用。然而根据国外作业成本法发展和运用的趋势看,作业成本法并没有持续成功运用的例子,作业成本法还有待进一步发展和改进,因此中国企业应发展和批判地运用作业成本法。     

浅议作业成本法在施工企业的应用

作业成本法作为一种先进的成本管理方法,在现代企业中得到广泛应用。本文主要运用作业成本管理的思想,从作业观视角出发,介绍了作业成本法的特点,应用条件,阐述作业成本法实施的基本步骤,并针对性的提出施工企业应用作业成本法管理中所应该注意的问题。     

浅谈作业成本法

本文首先对作业成本法加以概述,在此基础上,文章进一步分析了成本控制中运用作业成本法的优势,并通过案例具体地说明实施作业成本法的步骤,最后阐述了作业成本法在运用过程中的应注意的的问题。     

估时作业成本法与标准成本法之关系

作业成本法在实践应用中碰到了许多难题,而估时作业成本法就是针对“分割难”的问题而诞生的一种新的成本计算方法。本文先通过举例详细阐述其计算过程,然后通过分析得出估时作业成本法和标准成本法之间有异曲同工之妙。     

作业成本法在会计核算中的应用

与传统成本制度相比,作业成本计算采用的是更为合理更接近产品真实成本的方法分配间接费用。该方法首先汇集各作业中心消耗的各种资源,再将各作业中心的成本按各自的作业动因分配到各产品。归根到底,它是采用多种标准分配间接费用,是对不同的作业中心采用不同的作业动因来分配间接费用。     

作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施。作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇。     

作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施.作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇.     

作业成本法下皮革厂作业增值性研究

运用作业成本法相关理论,对皮革厂进行作业增值性分析有重要意义。论文结合皮革厂的实际情况,对皮革厂各个作业中心进行了增值性分析,为皮革厂能有效改进或提高增值性作业的效率,降低不增值作业,进而提高皮革厂的整体效益,提出了相应的成本降低对策。     

作业成本法在非生产部门的应用研究(上)

被誉为成本会计第三次革命的作业成本法(第一次革命是成本核算由账外演变为账内,第二次革命是产品成本计算与控制相结合,表现为责任成本控制系统),已经在我国理论界得到了广泛的认可,并且已经有一些学者对作业成本法在我国的实际应用进行了有益的探索。然而,这些理论探讨与实际运用,主要偏重于制造费用的处理,而对非生产部门的费用少有涉足。本文通过参考国内外有关ABC的最新理论研究成果,并结合我国企业的具体情况,提出通过作业成本法来分配非生产性费用的思路。一、 非生产性活动在企业中的作用越来越重要随着二十一世纪的到来,人类正逐…     

关于企业应用作业成本法的思考

传统成本计算方法已不能反映新经济条件下的产品成本信息，应用适应现代制造环境特点和管理需要的作业成本法不仅可以避免会计信息的失真，而且也是现代企业经营管理的需要。