创业人书屋——新书精彩片段

森林里住着一群狼,他们分工非常明确,有的狼负责驱赶猎物,有的狼负责抓捕猎物。狼群依靠这样的战术,无往而不利。 狼群中有一只年轻的黑狼,非常强壮也很聪明,认为自己不用再和别的狼协作捕猎了。 于是,黑狼开始独自狩猎。它依然沿用狼群的狩猎战术。他     

海外珍闻

堪察加半岛恶浪肆虐近日，俄罗斯远东地区的堪察加半岛狼群肆意繁殖，数量猛增，已对当地的养鹿业构成极大的危害，对人民群众的生命财产安全造成了极大的威胁。自今冬狼患肆虐以来，狼群咬死咬伤饲养鹿达2千多只，狼群已繁殖到近千只。这些害兽恣意横行，祸害家畜，使百姓叫苦不迭。岛中部地区也传出报警信号说，在该地区的河谷地带，简直是鹿尸遍野，白骨成堆。堪察加半岛的狼，体壮如牛，成年狼体长达2米，体重达90公斤，呈灰色，它们5－7只组成一群。但据目击者说，现在一群已经扩大到15只左右，这就使狼群捕杀猎物时包围圈扩大，且更为…     

可怕的动物哲学

有一篇美文是讲狼的故事。说狼群每次捕获猎物之后,总是由强壮者先吃,依次下去,老弱病残最后吃。假如猎物不够,那么弱者就会首先饿死,或者被强者吃掉。文章赞扬这种狼的社会秩序,认为这样可以保持整个狼群的活力,有利于进化,我们的社会也应该从中受到启迪。我想我们的社会如果按这种狼的哲学去发展,岂不成了强盗的、冷酷的世界?无独有偶,另一篇美文也是对于动物大加崇拜的。文中对于动物“一夫多妻”的现象进行了分析,认为动物中强壮者占有多名“妻子”,弱小者无妻,这样有利于优生优育……这个分析同样惊世骇俗。对于这样的野兽派美文家,我…     

寓言两则

不留余地的狼有一天,狼发现山角下有个洞,各种动物由此通过。狼非常高兴,它想,守住山洞就可以捕获到各种猎物。于是,它堵上洞的另一端,单等动物们来送死。第一天,来了一只羊,狼追上前去,羊拼命地逃。突然,羊找到一个可以逃生的小偏洞,从小洞仓惶逃窜。狼气急败坏地堵上这个小洞,心想,再也不会功败垂成了吧。第二天,来了一只兔子,狼奋力追捕,结果,兔子从洞侧面的更小一点的洞里逃生。于是,狼把类似大小的洞全堵上。狼心想,这下万无一失,别说羊,与兔子大小接近的狐狸、鸡、鸭等小动物也都跑不了。第三天,来了一只松鼠,狼飞奔过去,追得松鼠上窜…     

李志强:“我们就是狼!”

狼群管理当李志强对媒体踌躇满志地说“紫光在变!”这四个字时,紫光内部的管理变革已经迅速全面启动了。“我们不怕狼来了,因为我们本身就是狼。”面对清华紫光的严峻形势,总裁李志强的话语仍然像狼一样狂野不羁。狼的的特点是捕食时擅长群起攻之。“所以我们现在的想法首先是简单,我们的管理要简单,运行要高效,生存要健康,这是我们最深的体会。很多事情我们没有必要搭架子搭得那么大,健康生存比什么都重要。”李志强如此阐述着他的“狼群结构”管理模式……自2002年从清华科技园空降清华紫光一年以来,李志强一直执行这种强调分工与合作的“狼群管理”。通过剥离原有紫光在环保、医药方面的业务,李志强将公     

狼一般的耐心

狼群在围捕猎物之前总要进行仔细的观察，这种观察最长的时候会持续几天时间。在这个漫长的过程中，它们要忍受变幻无常的天气和蚊子的折磨，最可怕的是它们还要忍受饥饿，长达数日没有任何食物。狼是世界上最贪食的动物，在残酷的自然环境中，狩猎就是它们的生命。然而，为了围猎的成功，它们必须忍受几天的饥饿。     

关于企业文化建设的几点思考

现代企业文化建设对公司的长久发展越来越重要,凡能正确掌握未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取应对措施的公司,就能在竞争中获胜。中国华为的成功传奇,很大程度上归功于总裁任正非宣扬的狼性企业文化,任正非带领着他的华为狼群在与市场狮虎的搏斗中屡建奇功,企业的狼性表现的淋漓尽致。本文结合读李国印的《狼道》感悟,从保持危机意识、强化执行力、注重团队协作、塑造忠诚团队四个方面探讨了企业管理过程中狼性文化的融合。     

对手比朋友更重要

对手比朋友更重要叶天蔚在一个天然国家动物园中，生存着鹿和狼，为了保护鹿群的繁衍生长，动物园管理部门作出了消灭狼群的决定。狼群在这个天然国家动物园中消灭了。但是，奇怪的是，以后的十几年中，鹿群不但没有扩大，反而萎缩了。科学家们经过研究发现：正是因为狼群...     

华为：如何让新员工融入“狼群”

崇尚＂狼性＂文化的华为,如何让大多为独生子女、自我意识超强的90后员工快速融入？ 众所周知,华为的团队精神崇尚＂狼性＂文化,因为再强大的动物,也难以招架狼群的攻击。因此,华为团队精神的核心就是团结、互助。     

将军夺隘

龙永图曾说过:“烟草行业就像一个不懂事的孩子,与其把一个不懂事的孩子过早地放在狼群中被狼吃了,不如放在家里先养一养,教育教育,让他学点本事,再把他放到狼群当中去。”那么,将军集团主动寻求与狼共舞的战略,是理性的选择吗     

富翁与狼

一位富翁在非洲狩猎,经过三个昼夜的周旋,一匹狼成了他的猎物。向导准备剥下狼皮时,富翁制止了他,问:“你认为这匹狼还能活     

故一群狼，还是一头狮子？

狼是群居动物，捕猎的时候都是一起出动，团队配合才能捕获猎物。而一匹狼没有什么可怕的。它可能什么都捕不到。     

企业生存发展之道——来自动物实验的启示

羚羊和狼的故事的启示:要感激对手,因敌制胜一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时,注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样,前者繁殖能力比后者更强,而且奔跑速度每分钟要快15米。他感到十分奇怪,既然环境和食物都相同,差别何以如此之大?为了能解开其中之谜,动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验:在河两岸分别捉10只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了15只,而送到东岸的羚羊只剩下4只,另外6只被狼吃掉了。谜底终于被揭开,原来东岸的羚羊之所以身体强健,是因它们附近居住着一个狼群,这使羚羊天天处在一个“竞…     

企业生存发展之道--来自动物实验的启示

一、羚羊和狼的故事：感激对手，因敌制胜一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时，注意到河东和河西岸的羚羊大不一样，前者繁殖能力比后者更强，而且奔跑速度每分钟要快１５米，他感到十分奇怪，既然环境和食物都相同，差别何以如此之大？为了能解开其中之谜，动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验：在河两岸分别捉１０只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了１５只，而送到东岸的羚羊只剩４只，另外６只被狼吃掉了。谜底终于被揭开，原来东岸的羚羊之所以身体强健，是因它们附近居住着一个狼群，这使羚羊天…     

我们的生存法则——全球化下的本土企业之道

前两年谈起WTO,企业家们最常用的口头禅就是“狼来了”。于是张瑞敏喊出了:“自己要先成为狼!”然而,这个口号对众多中国企业不啻为奢望。最终,他们从自然界的适者生存规律中找到了生存法则:一是像土狼一样几十只乃至数百只肩并肩在一起,以殊死拚命的方式,对猎物群起围堵撕咬;二是像柳传志所讲的,将兔子引进沼泽地,乌龟就有取胜的机会。     

做一群狼，还是一头狮子?

<正>狼是群居动物,捕猎的时候都是一起出动,团队配合才能捕获猎物。而一匹狼没有什么可怕的,它可能什么都捕不到。狮子则喜欢独来独往,单独捕猎,不需要别的狮子配合。     

有关WTO的几个似是而非的观念

“与狼共舞” 最新流行语，本周排行榜第一，类似于“酷毙了”、“帅呆了”、“哇塞”等等，就是不知道这“狼”说的是谁─—世贸组织？跨国公司？抑或美国？ 要说ＷＴＯ是狼，干吗一百多个国家削尖了脑袋往里面挤？ 有说“弱国无外交”的，ＷＴＯ里穷国没有发言权，硬往里扎等于羊入狼群。不过事实好像是，ＷＴＯ是美国惟一不拥有否决权的经济组织，也就是说，头狼说了不算。有上阵子美国“空气清洁法案”影响了委内瑞拉和巴西。结果两头小狼一起咬头狼，美国败诉，按照ＷＴＤ裁决结果，破天荒地把国内法修了个底朝天。 如果说这就是狼，这…     

华润：是描，是虎，还是狼？

华润的当家人宁高宁经常讲这样一个故事：一只狼遇上了26只猫。狼壮着胆子向一只猫下了手，结果猫被狼吃了，因为其它猫没有给予帮助，狼于是每天吃一只猫，狼吃完了猫，又四处录食，它又看到一只大猫，这下狼高兴了，冲上去就咬，结果这只猫不但气力大，也凶猛，反过来就把狼打倒在地，把狼吃了。狼到死都不知道，这只     

经营要文化支撑 管理从人心深入——中外企业文化2004年龙岩峰会侧记

狼的智慧与文化支撑 "对狼群而言,失败只是一种心态,而不是现实。"在中 外企业文化2004年龙岩峰会上,记者在众多的典型材料里发现 了这句写在企业文化理念手册中的话。狼充满野性的拼搏精神、 相互配合群而攻之的团队意识、充满激情应对挑战的务实能力, 这似乎就是记者在这次峰会上感受到的,来自600多位企业界 代表传达出的文化的力量。     

富翁和狼

一位富翁在非洲狩猎，经过三个昼夜的周旋，一匹狼成了他的猎物。在向导准备剥下狼皮时，富翁制止了他，问：“你认为这匹狼还能活吗？”向导点点头。富翁打开随身携带的通讯设备，让停在营地的直升机立即起飞，他想救活这匹狼。直升机载着受了重伤的狼飞走了，飞向500公里外的一家医院。富翁坐在草地上陷入了沉思。这已不是他第一次来这里狩猎，