提高企业应收账款管理质量

企业要发展,必须要扩大产品销售,赊销是扩大销售的基本方法之一。企业应收账款回收风险以及由此产生的财务风险总是存在的,只有采取适当的信用政策及管理方法使风险最低、收益最大;应收账款质押是解决企业尤其是中小企业融资难问题的迫切需要,也是提高企业应收账款管理质量的一大举措。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展．商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多．应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题，由于应收账款是企业流动资产的重要组成部分．因此必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．及时发现问题．提前采取对策．尽可能减少坏账损失。笔者认为应从管理的角度出发．真正做到应收账款在事前评估分析、制定事中控制策略、事后同收政策。     

企业如何加强应收账款管理

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

如何加强企业应收账款管理

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了在激烈的竞争中占有一席之地,不少企业不得不无奈的选择了赊销这种方式来销售商品,因此,应收账款的管理就显得至关重要,赊销是把双刃剑,一方面它提高了企业的竞争力,增加了企业的利润,从另一个方面来说,应收账款的增加对企业来说有可能会导致可供支配的现金流不足,资金链断裂,这对企业来说危害很大,因此,加强企业的应收账款管理对企业来说是不容忽视的问题,本文将重点分析企业在应收账款管理上的一些问题所在,并提出合理化的建议。     

企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

如何加强企业应收账款管理

以信用为基础的赊销对于企业扩大市场占有率、促进销售、提高效益都有较为重要的作用。但如果企业通过赊销所实现的营业额很大,同时应收账款数额也很大的话,则产生的现金净流量就会很小,这样就会导致企业缺少足够的偿付能力和继续参与市场竞争的能力。笔者认为要从根本上解决应     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。应收账款管理是企业财务管理的重要环节，也是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理状况直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，目前已经成为施工企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业如何加强应收账款管理

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款足指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款，是企业流动资产的一个重要项目。近几年来不少企业居高临下，严重影响了企业的资金周转，这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应如何加强应收账款管理呢?     

如何加强企业应收账款的管理

在现代社会激烈的竞争机制下,企业经营多以扩大市场占有率为目标,但同时也使得应收账款难以收回所带来的风险已经危及企业的生存与发展,因此应收账款的管理显得尤为重要。为此,在结合实践的基础上,对加强企业应收账款管理的措施进行了简要的探讨。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.     

企业如何加强应收账款的管理

当前,我国绝大多数企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀,不少企业因此陷入困境。文章对如何加强应收账款的管理做了相应的分析。     

如何加强企业应收账款的管理

为了提高铁路企业经济效益、实现铁路跨越式发展目标的需要、推进铁路改革工作的需要和实施新《企业会计制度》的需要，铁道部统一部署全路以2003年9月30日为清查基准日，按照实事求是、有账必清、见物就点、不重不漏、不留死角的原则要求，对所有部属企业及其投资控股企业的全部资产、负债     

如何完善企业应收账款的管理

一、建立企业应收账款清查制度建立企业应收账款清查制度是完善企业应收账款管理的基础工作,企业应根据本单位的实际情况开展专项清查,即：通过社会力量集中开展全国性的应收账款清查;开展定期清查,即：企业应定期全面、彻底地核对清理往来账款,做到随时发生随时处理,准确掌握应收账款的实际余额;开展重点检查,即：企业针对一些欠款大户及往来账中长期悬而未解的项目应进行重点清查,不留隐患,减少呆死账的发生。二、建立健全应收账款管理档案1.企业必须经常查看应收账款档案中的付款记录,过根据欠款时间的长短,编制账龄分析表,…     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品或供应劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个主要组成部分。目前，商品与劳务的赊销与赊供己成为当代经济的一个基本特征。这是由于随着市场经济的发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，这样一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面形成了一定的应收账款增加企业的经营风险。针对企业应收账款数额的增多，如何加强应收账款的管理，已经提升到企业经营活动中的重要日程上来。     

浅析企业应如何加强应收账款管理

随着市场经济的发展,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,本文从应收账款产生的原因及管理目标等几个方面对企业应如何加强应收账款管理进行分析,并提出相应的管理措施。     

企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金：在我国信用体制尚不健全的经济环境中，如何有效地对应收账款管理，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

企业应收账款管理

据调查我国企业应收账款占流动资金的比例为50%以上,远远高于发达国家20%的水平,并且呈上涨趋势.如果不对应收账款的增长进行有效的控制,会增加企业的坏账风险,又将给企业的正常生产和发展造成严重影响,导致企业财务状况恶化.     

加强应收账款管理提高企业竞争能力

<正>在企业经营过程中,对应收账款进行科学合理有效的管理,可以提高资金的利用率,加速资金周转,为企业创造更多的效益。应收账款是指企业在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。主要包括企业出售商品、产品、材料、提供劳务等应向债务人收