国企审计后的几点思考

前段时间,我有幸参加了对我省某国有大型控股集团公司原领导人的经济责任审计。不仅亲身体验到了国有企业、特别是大型国有企业面临的困难,也痛切感到国企革除弊病、推陈出新的必要性。守亦难,改更难。我国国有企业的改革已有十几年的历史,我省在这方面取得了许多成功的经验。但是,     

国有企业更应“拴心留人”

一、国有企业人事制度改革难破瓶颈 (一)在思想观念上存在的难点 国有企业的人事制度是在计划经济条件下形成的一些传统观念,如在选人上论资排辈、分配上平均主义、任用上能上不能下等都与市场经济不相适应.     

难在“成本否决”

据报载,在全国学邯钢热中,先后到邯钢取经的国有企业已达7000多家。但究竟有多少家取回“真经”,又有多少单位“修成正果”,报纸没有披露,笔者也无从统计,但感慨邯钢经验难学者,也确实不在少数! 学邯钢究竟难在何处?难在“成本否决”。 凡有点经济学知识的人都知道,在既定的产品价格和产值下,成本与效益是一对此消彼长的“冤家”,你长我就消,你消我     

浅谈小型国有企业转制中的会计管理

浅谈小型国有企业转制中的会计管理辽宁省辽中县辽河化工厂薛志成小型国有企业在改组为股份制或股份合作制过程中,我认为,应注意做好以下几项财会管理工作：一、抓好小型国有企业转制前财会人员的培训工作。财会工作要求既要懂企业财务,又要懂企业生产经营及税务会计、...     

2005：国企改制规范年

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融说，尽管国有资产管理体制改革和国有企业改革开始显现成效，但这仍是一项极具探索性和挑战性的工作。国有企业改革还面临不少深层次的矛盾和问题，当前正处于攻坚破难阶段。     

为什么要对国有企业进行产权改革?

<正>香港中文大学郎咸平教授前一段对我国国有企业内部管理层收购(MBO)提出质疑和批评。郎的主张得到国内一批学者的赞同,他们发表文章或演讲,矛头直指各地正在进行的国有企业产权制度改革。 国有企业改革是我国经济体制改革中的"难中之难",这是所有参与或关心改革的人们的共识。国有企业改革难在哪里?改革自身的复杂性是一个方面,但更为要害的,是担心"误入私有化"的政治考虑而表现出来的举棋不定和走走停停,以及由"国有情结"所引发的各种观念障碍。     

深化国有企业改革难在何处？

深化国有企业改革难在何处？刘义生我国的经济体制改革经过十多年的努力已经进人攻坚阶段，在影响和制约改革深入的诸多因素中，国有企业改革进展迟缓是一个最严重、最尖锐、最紧迫的瓶颈问题。国有企业改革难在何处？有人说主要是由于三大包袱（冗员、债务、社会负担）太...     

用『三个代表』指导国企改革

目前,国有企业正面临着经济全球一体化浪潮的冲击,国有企业新旧并存的体制隐藏着极大的风险,如何通过深化国有企业改革化解风险、战胜冲击的问题已成为我国经济体制改革的重中之重、难中之难。“三个代表”的提出,从根本上指明了深化国有企业改革的目的和手段,从战略发展的高度指出了国企改革的方向;“三个代表”呼     

文化管理在企业发展中的作用

毫无疑问，在企业发展的过程中，是需要经验管理和科学管理的。一个企业，尤其是有着多年历史的国有企业，没有经验管理，企业难稳定；缺乏科学管理，企业难发展。但今天市场的不稳定性、企业“第一资源”人才的可流动性和海量信息造成的不确定性导致企业仅靠这两种管理是不够的。因为企业管理不仅要使企业有序、高效发展，还要使企业长流芳，这就需要文化管理。     

全民股份制:尚未完结的探索──佳木斯收获机械厂股份制改革案例

国有企业改革是中国经济改革的核心问题，其难度也最大。国有企业改革难，难就难在从共性上看。国有企业虽然普遍存在着政企不分、机制不活、负担过重等问题，但是不同的国有企业个体又存在不同的特性，在现实中没有普适性的改革措施可以包治国有企业的“百病”。因此，只能具体问题具体分析，对症施治。本文即是对一个典型国有中型老企业的改革实践进行的案例调查，展示国企改革中的可能选择。企业概况黑龙江佳木斯收获机械厂（以下简称佳收厂）是一个具有41年历史的地方国有中型企业。现有职工近1000人，退休职工对8人，资产总计4634万元…     

国有企业经营难效益差的成因与对策

国有企业经营难、效益差，是人所共知的，究竟是什么原因造成国有企业经营难、效益差，本文就此谈点个人观点，并以此为基础，提出解决该问题的一些对策，以期抛砖引玉。     

浅谈宣传工作在企业管理中的作用

随着市场经济的不断深入,国有企业经营也面临着日趋复杂的经营环境。国企是社会主义市场经济不可或缺的组成部分,然而随着市场竞争、国际经济环境等影响,国企经营也越来越难。从某种层面来讲,为持续经营好国有企业,企业管理就显得尤为重要。宣传工作是企业日常管理中不可缺少的工作,它具有密切联系职工群众,关注企业发展的作用。     

经济责任审计促进企业规范管理

“请审计经常为企业把关，多提醒，不能等问题成堆再审计”。这是我们北京市通州区审计局在经济责任审计回访时，区属Ｋ公司新一届领导对审计人员讲的一番话，也是对本次经济责任审计给予的较高评价。 我局自开展国有企业领导人员经济责任审计以来，加大了对国有企业资产负债和损益真实性的检查力度，据统计，经济责任审计中共核减企业资产２６３３５．５２万元，核减企业负债１３６９６．９３万元。 Ｋ公司是通洲区直属大型国有企业，其资产负债损益不真实是比较突出的，累计虚增利润额达７００１．３２万元，占我局查出企业虚增利润额的５…     

管理会计在我国企业难以应用的原因

当前国有企业正在深入进行产权制度改革 ,大多数国有资本将要“退出”一般竞争性领域 ,然而 ,这并没有从根本上改变我国以公有制为主体的基本经济制度。故本文所涉及管理会计应用难的问题 ,一般指国有企业应用管理会计碰到难处而困惑或者丧失良机。传统的财务会计侧重于对企业外部提供报告 ,而管理会计则侧重于企业内部的计划和控制活动。因此 ,难点在于对经济活动及其财务成果的计划和控制。集中表现在三个方面 :应用不广泛 ,只在一些大中型企业有所应用 ,而中小型企业毫不在意 ;应用不深入 ,因应用后成本增加之经济原因 ;应用不系统 ,还处…     

国有企业虚假贸易新特征及风险防范策略

近年来,国有企业虚假贸易呈现新特征,面临虚假贸易识别难和管控难的双重困境。本文指出国有企业须健全贸易业务内部控制、风险管理和合规经营一体化管控体系,强化贸易业务信息化管控,加大虚假贸易业务监督问责力度,进一步维护国有资产安全。     

法国国有企业财务监管模式

为了借鉴发达国家企业管理方式，搞好深圳市国有企业的财务监管工作，笔者对法国的国有企业监管模式和国有企业管理制度进行了考察，法国国有企业财务监管模式给我留下了深刻的印象，对加强我国国有企业的财务管理具有借鉴意义。．     

浙江民营企业经验与思考

作为中央党校中青班国有经济课题组的成员,也作为一名国有企业的负责人,今年暑期,在中央党校培训部的统一组织下,我有幸参加了对浙江一些民营企业、乡镇企业和国有企业的调研工作.由于工作关系,平时与国有企业接触较多,国有企业的运行机制和存在的一些共性问题相对比较熟悉,但对民营企业却知之甚少,可以说是基本不了解.通过这次调研,比较深层次地了解了浙江民营企业发展经验,看到了民营企业的不少亮点,受到了一些启发,经过分析对比国有企业存在的某些缺陷,又似乎看到了解决国企难题的希望所在.那么,作为国有企业应该向民营企业学习什么呢?这是本文重点探讨的问题.     

国有企业改革的走势分析

经济改革20多年的历程,进展明显业绩可喜。国有企业的改革,几经反复不断推进,但由于还没有从根本上解决国有企业的定位问题,如何到位更难谈起,因此,国有企业继续面临着严重的亏损局面,也就不足为奇。 一、国有企业改革的方向定位 1.国有企业在特定历史条件下的作用 我国在50～60年代,工业正处于集中统一的初创阶段,初办的国有企业没有包袱。物资的短缺,卖方市场的存在,国有企业根本不存在产品积压销路不畅的问题,全国经济突飞猛进     

干部管理从线性管理到结构性管理研究

现代国有企业的竞争最终归结为专业人才的竞争,在企业各项业务的发展和经营管理上,需要牢牢把握干部在整个工作体系下的核心作用。只有提升干部的综合能力,才能发挥出国有企业管理的优势。本文围绕国有企业干部管理内容进行分析：一是从线性管理到结构性管理的转变;二是对国有企业干部管理的思考;三是提升国有企业干部管理的实践策略;四是对国有企业干部培养的细化。     

关于施工企业党员发展、管理和作用发挥的思考

随着党员的流动性越来越大,对流转于各项目部的党员教育管理逐渐出现了"党员身份不清楚、组织活动难开展、经常教育难坚持、党员作用难发挥"等难题。加强和改进党员的发展和管理,保障党员作用的发挥是我司党支部在新形势下保持共产党员先进性、发挥党组织的先锋堡垒作用的一项重要任务,为此,我司党支部结合行业特点和企业实际进行了积极的探索,取得了一定成效。