快乐管理

企业文化建设归根结底要以人为本。而在人本文化建设中,员工的快乐感是不可或缺的因素。因此,在企业文化的建设中,应该融入快乐管理的内涵。山东省莒南县供电公司从营造积极的工作环境、加强教育和培训、培养职工快乐的情感体验入手,让管理更加人文化。     

论中国式管理的策略原则

中国式管理问题,是近年来学术界研究的热点,从中华民族五千年历史文化的挖掘中产生的种种管理创新理论层出不穷,但对于作为中国式管理重要组成部分的管理策略艺术问题,尚未能有深入地研究。本文在深入研究的基础上,第一次把中国式管理的策略艺术归纳为有道之识、无为之见、人本之思、和合之计、变易之术、中庸之道、人文化成和统筹兼顾等八个方面,系统地探讨了中国式管理艺术的基本原则问题。     

管理心理学在团队建设中的妙用

正随着现代企业管理的精细化和人文化发展,越来越多的企业管理者开始学习并运用管理心理学的知识来帮助管理企业。管理心理学是管理学和心理学交叉融合的产物,是一种把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中个体和群体行为的心理学分支,主要以一个组织中的人作为特定的研究对象,通过对个体、群体、领导、组织的研究,能够使管理者更好地改善组织结构,调动人的积极性和创造性,从而提高管理绩效,促进企业和个人共同发展进步。现就主要的三个管理心     

配网生产管理专业化

配网生产管理的突出问题是生产任务零散,小班组作业,工作程序和流程简化,配合部门多。湖北省枣阳市供电公司根据营配分离以来配网生产情况,确定专业化分工、规范化流程、标准化作业、闭环化管理、人文化关怀的基本思路,从调整机构、划分职能、规范流程、理顺关系、强化过程、注重细节等方面入手,通过改革生产单位内部机构设置,制定了以生产调度为中心,以生产任务派工单为纽带,以生产流程和过程管理为重点的配网生产专业化管理新模式。     

瞄准“星级”目标,创建一流班组

"星级班组"着眼于工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作环境人文化等内容,建设"安全文明高效、培育凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐"的班组队伍。几年来,洛阳炼化宏达将"星级班组"建设纳入企业管理总体规划,作为夯实基础、增强活力、加快发展的重要途径,通过实践,苦练内功,积蓄力量,     

海绵宝宝奇幻展举办 创新卡通品牌体验方式

2014年7月2日-9月1日期间，由海绵宝宝中国总代理广州艺洲人文化传播有限公司授权青岛华人兄弟文化有限公司举办的海绵宝宝奇幻展正式展出。     

包装设计与贸易技术壁垒

本文从入世后国际贸易壁垒的新变化入手，谈了包装行业将面临的技术壁垒问题，进而提出通过包装标准化、绿色化、技术创新及人文化设计应以技术壁垒的策略。     

雾里看花“事业合伙人”

“大部分公司在失去创始人文化以后,会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司”,但如果“合伙人”团队的“情怀”本身就出了问题,又一味坚持而对“野蛮人”说“你不够格”,那谁来对股东的利益负责呢?     

“三维创新体系”受热捧党建创新研讨会在海宁经编产业园区举行

近年来，经编园区深入破解了园区非公党建难题，坚持科学化引领、工艺化推进、人文化服务，探索构建了“科学+工艺+人文”园区党建三维创新体系，形成了党建强、发展强、服务强的科学发展氛围。     

中国将成为全球第二大授权业市场——国家动漫产业高级研修班（动漫授权方向）成功举办

2013年10月,国家动漫产业高级研修班（动漫授权方向）（简称：高研班）在上海成功举办。高研班由文化部文化产业司主办,中国玩具和婴童用品协会与广州艺洲人文化传播有限公司联合承办,为期5天的培训共吸引近50名来自海内外知名动漫企业、品牌授权商、