提高企业参展营销绩效的方法

租用展位并参加展览是企业的一种重要营销方式.为提高企业参展营销绩效,本文从三个方面提出了方法上的建议,即展前工作做到目标明确、计划清晰;展中工作做到快速甄别客户、高效传接信息;展后工作做到迅速回访跟进、认真评估总结.     

企业标准化竞争策略探讨

随着现代社会经济的快速发展,科学技术水平的不断提高,企业的标准以及标准化竞争对企业的意义日益重要,企业掌握的标准就等于掌握了市场的主动权。因此,很多企业都纷纷加入到标准化竞争的行列中,使企业在经济市场中占据领先地位。在经济全球化的今日,企业实行标准化的竞争策略使企业在市场竞争中形成自己的标准体系,成为市场的引领者和规则的制定者,取得市场经济竞争中的有利地位。企业的标准及标准化竞争对企业的影响作用是显而易见的,下面就企业标准化竞争的大体情况、企业开展标准化竞争策略的动因及措施、实施标准化竞争的意义等方面进行简单的论述。     

培育企业核心竞争力策略的探讨

面对日趋激烈的市场竞争，企业怎样才能取胜并长盛不衰，主要取决于企业是否具备核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的概念及企业核心竞争力的构成要素，在此基础上分析了企业应采取怎样的策略培育企业核心竞争力。     

企业品牌扩张策略探讨

企业品牌扩张既是企业品牌营销发展的必然结果,也是企业合理利用品牌资源的重要方式。文章从品牌扩张的含义入手,结合我国企业的实际,对品牌扩张策略进行了探讨,以期对我国企业品牌扩张起到一定的促进作用。     

旅游企业品牌建设策略探讨

在市场竞争中,品牌逐渐代替产品成为最重要的战略资源,旅游企业要改变旅游产品高模仿性以及靠低价竞争获取市场的情况,需要关注品牌发展战略的构建。文章在分析我国旅游企业品牌发展现状的基础上,提出了旅游企业应从确立品牌核心价值、找准品牌定位、拓展品牌营销手段、加强品牌管理等方面培育品牌的策略建议。     

企业办公自动化的发展及策略探讨

随着电子计算机及通讯技术为代表的信息技术的发展,数字化办公成为今后办公自动化发展的方向。本文简单描述了企业自动化发展的几个历程,对办公自动化的现状进行了分析,最后提出了企业办公自动化的一系列发展策略。     

干部出国培训的理性思考

改革开放以来,我国各级国家机关选派了大批干部出国培训,既培养了一批专业化的管理人才,也有一些出国培训的研究成果问世.但是也出现了诸如一些培训知识太浅显,许多培训知识在国内也可以学到却舍近求远,以及重复出国培训等弊端,有出国旅游之嫌.国家应该采取措施,制定完善有关规章,建立干部出国培训公示制度,尽可能安排国内培训替代出国培训.     

我国旅游企业应对国际金融危机的策略探讨

当前的金融危机对我国旅游业发展将产生诸多不利影响。文章从旅游企业的业务方面分析了遇到的现实困难,从理论层面分析了深层次原因,进而从发展国内旅游、创新旅游产品、加强企业扶持等六个方面提出应对策略。     

企业网络营销策略探讨

网络营销是传统营销进一步发展的产物，具有“不受时空限制、有较高的信息透明度、形成了直接的流通渠道和有利于满足消费者多样化的需要”等特点；企业可以通过采取“无站点营销和有站点营销”等策略，不断取得市场竞争优势。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

在当代经济全球化、信息畅通化、科技高速化的大背景下,我国需要深入参与到经济全球化的浪潮中,迎头赶上其他的发达国家,使国家更加繁荣昌盛、人民生活水平不断提高,才能得到国际社会的强烈支持和一致称赞。在此基础上,我国的企业对经济发展的贡献率不断增大。面对当今所面临的新形势,我国的企业经济管理也面临着诸多问题,这些问题影响着企业的发展和国民经济的增长,解决这些问题是当务之急,因此,必须探讨新的策略,解决制约企业经济发展的问题,更好的促进企业经济管理的创新发展和进步。     

施工企业人力资源管理的现状及策略的探讨

人力资源管理战略是企业的第一战略,加强人力资源管理对施工企业尤其关键。本文在阐述施工企业人力资源管理中存在的问题的基础上,剖析了施工企业人力资源管理问题的原因,最后从不同角度提出了加强施工企业人力资源管理的对策。     

传统储运企业转型现代物流企业的策略探讨

传统的储运企业向现代物流企业转型不仅仅是换一块牌子的问题,它需要从经营观念、目标定位、设施与技术等多方面的改进,也需要政府在政策上给予一定的支持,唯其如此,才能较快地完成这一转型.     

企业员工培训体系构建策略探讨

在当前社会中,有很多企业的员工培训已经和战略脱节,所以最后的结果并不能达到想象中的效果。因此,企业该如何建立一个适合自身发展的战略培训体系,已经变成每个企业人力资源部门需要注重的课题之一。本文首先对构建战略导向培训体系的意义进行分析,将企业员工在培训时存在的问题指出来,并找到问题发生的原因,然后确定培训体系的原则,最后再构建员工培训体系。     

应对替代的企业产品策略

替代是普遍存在的、不可避免的经济社会现象。当替代发生时。企业会面临顺替代或逆替代的选择。顺替代的企业一般进入较新的产品市场，逆替代的企业一般会改变原有产品策略。包括发挥传统产品的多功能、新的分层市场、重新定位、产品线重组等。     

我国石油企业战略人力资源管理的策略探讨

人力资源是企业最重要的资源,石油企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理.本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上,提出了建立内外结合的战略人力资源管理策略.     

我国石油企业战略人力资源管理的策略探讨

人力资源是企业最重要的资源,石油企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上,提出了建立内外结合的战略人力资源管理策略。     

我国零售企业营销模式创新策略探讨

随着我国经济的飞速发展,传统的零售企业营销模式已经不适应现阶段社会环境,因此,我们要重视零售企业营销模式创新策略的研究。通过营销模式的创新可以不断提高我国零售行业的竞争力,进而促进我国经济的发展。在此,结合现阶段零售行业营销模式的现状,指出其中存在的主要问题,提出相应的创新策略。     

企业财经管理工作的问题与策略探讨

企业财经管理工作是企业经营管理中的重要工作,对保障企业整体经营质量具有重要意义。基于此,本文首先分析了企业财经管理工作中的问题,其次结合此类问题,提出了合理的解决措施,希望为广大从业人员提供有效借鉴和参考。     

浅议展览会营销策略

展览业在我国是个新兴行业,目前正以年均增长近20%的速度发展,中国展览市场竞争日趋激烈.展览在实际操作方面如何更好地营销以适应竞争?本文提出了项目产品策略、价格策略、品牌策略、营销网络策略、促销策略和服务策略等营销策略建议.