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《中小企业管理与科技》2001,(2):22-24
网罗人才不易,保留人才更加不易.你想知道如何避免被对手和那些无孔不入的猎头公司挖走人才吗?你想知道如何把员工流失率降到最低吗?读读下面的"诀窍",你会发现,即使你给的工资和购股股权比不上那些财大气粗的公司或者求贤若渴的猎头,你也可以反击:创建一个雇员每天都愿意回来工作的地方. 相似文献
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每年年底,很多行政机关、企事业单位都会向其雇员发放一次性奖金。税法规定,纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算缴纳个人所得税。确定全年一次性奖金所适用税率时,除非雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除数额,否则只是将年终一次性奖金除以12个月的商数来确定税率,不需要再将每月工资薪金所得和年终一次性奖金相累加。 相似文献
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作为企业的掌门人,您是否一直觉得自己的企业不够聪明?
无知可能会伤害你.但是,如果你的雇员缺乏某方面的知识或技巧,则可能会影响到你公司的销售额,使客户对你离心离德,并且使你的公司远远落后于竞争对手. 相似文献
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怎样做到在削减工资、裁员8,000人的情况下仍深受员工拥戴?看看安捷伦科技公司吧——一边大幅裁员,一边照样入选《财富》最受雇员欢迎的公司。 相似文献
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直面work stress!——关于工作压力的一份调研报告 总被引:1,自引:0,他引:1
作为公司负责人,你是否因为自身的工作原因而焦虑忧愁过?作为公司普通雇员,你是否为自己的职位压力而彷徨困苦过? 相似文献
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路勇 《广西质量监督导报》2006,(4)
终于轮到我进行面试,我面对的是人事部经理和老总。年轻的人事经理详细地询问我的情况,当得知我的兴趣是文学,而且有千余篇作品发表时,他有些惊讶。随着这个话题的深入,人事部经理对我好感大增,还鼓励我谈了一些对公司的建议。气氛非常愉快,我以为自己稳操胜券。人事部经理扭头问一边的老总,是否留用我。谁知道,老总一脸严肃地说:“不要!”人事部经理礼貌地向我摆摆手,眼里有一丝遗憾。我找不到被拒绝的原因,也不想莫名其妙地失去机会。于是,我礼貌地询问老总我被弃用的原因。老总说:“我拒绝别人从来是无条件的。”听到这样的回复,我有些愤怒:“我是慕贵公司的名来应聘的,不是来参加无聊游戏的。你的无条件拒绝对求职者是一种伤害,给出您的拒绝理由很难吗?”说完这些,我预备告辞,却意外地看到老总站起身,还露出笑容。老总说:“我们需要的是有骨气有恒心的人,如果被无条件拒绝后仍然不敢表达出自己的想法,那不是我们所需要的人。我已经对许多名求职者说‘不’,只有你向我说‘不’,只有你向我追问理由。对不起,这只是我的面试策略,请原谅!你愿意加入我们公司吗?”越过无条件拒绝,我成功加入这家公司。路勇越过无条件拒绝@路勇 相似文献
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一、IAS19简述(一)两种观点人们对养老金的认识存在着两种不同观点:社会福利观与劳动报酬观。社会福利观认为不同于雇员在职期间所取得的工资,雇员退休后领取的养老金是对剩余价值的分配,是一种社会福利。劳动报酬观认为与雇员工资一样,养老金是劳动力价值的组成部分,不同的是工资是雇员薪酬中即期支 相似文献
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《企业管理(北京)》2013,(6)
Q提问
我新到一家公司担任总经理,公司上下都讲人事部主管是"老板的人";人事部主管的权力很大,也很有号召力,我调动不了的人和事他都可以调动得了,我也明显地感觉到这位主管对我在这家企业的发展是个"绊脚石".某天,人事部主管向我报告,人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了.我该如何处理公章事件和人事部主管这个难题? 相似文献
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美国养老金会计最新发展及其借鉴 总被引:3,自引:0,他引:3
人们对养老金的认识存在着两种不同观点:“社会福利观”与“劳动报酬观”。“社会福利观”认为不同于雇员在职期间所取得的工资,雇员退休后领取的养老金是对剩余价值的分配,是一种社会福利。“劳动报酬观”认为与雇员工资一样,养老金是劳动力价值的组成部分,不同的是工资是雇员薪酬中即期支付的部分,而养老金是递延的劳动报酬。目前大多数国家(包括我国)均采用第二种观点。 相似文献
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周修亭 《企业管理(北京)》2005,(10):81-84
许多中小企业都会遇到这样的两难处境:缺乏资金,不得不孤注一掷地削减某些开支。但是供应商的贷款和雇员的工资是必须要支付的,还要交纳租金、贷款。剩下的还有什么可削减的呢?营销费用。可是,如果真的减少了广告预算,砍去几个促销项目的话,这将把你推向更加绝望的境地。然后怎么办?你还是需要把信息传递出来,不过仅仅依靠口头宣传的方式是最慢的一条路。 相似文献
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“我要告诉所有的师弟师妹,除非你想享受被骗的无奈,我还是劝你不要来应聘我在的公司。”一个网名叫”被骗的人”的大学生在他曾经就读的大学的 BBS上这样开始告诫自己的学弟学妹。因为他被他现在所在的公司骗了。这位大学生说:“在今年三月公司给我的Offer Letter(录用通知信)上,公司承诺我的月工资为5000元,职位是部门经理助理。我上任的第一天,公司和我签订劳动合同,但合同上我的工资被降到了 4000元,人事部经理解释说公司刚刚启动运营,员工工资先打8折,三个月后我的工资将能达到5000元。现在我已经工作了三个月,公司对我的工作也比较满意,但本月我的工资只增加了500元,并没有达到Offer上的约定。”近年来,人才市场为雇主提供了很 相似文献
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Q
北京市去年调整了残疾人就业保障金的缴交基数,由原来的北京市年人均工资调整为企业本身年平均工资.这对我公司影响很大,由于我公司外籍高管较多,且其工资均很高,这就拉高了年平均工资.请问:我公司是否必须缴交残疾人就业保障金?如果一定要交,外籍高管的工资,是否要计入计算基数? 相似文献
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对个人全年一次性奖金计税公式的质疑 总被引:1,自引:0,他引:1
一、个人全年一次性奖金计税公式存在奖金负效益严重问题
全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金.按照国家税务总局2005年1月21日出台的<国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知>,<通知>规定,纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税,但在计征时,应先将雇员当月内取得的全年一次性奖金,除以12个月,按其商数确定适用税率和速算扣除数.如果在发放一次性奖金的当月,雇员工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额,还应将全年一次性奖金减除"雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额"后的余额,按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数.纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税,计算公式如下: 相似文献
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垂直参照点和现状参照点是雇员重要的公平工资认知参照系,它们通过影响雇员的公平工资认知来影响其努力行为,实验经济学方法可以清晰地分离垂直参照点和现状参照点的作用。本文设计两人和四人礼物交换博弈实验,研究垂直和现状参照点如何影响雇员的公平工资认知,进而如何影响努力水平。结果表明:(1)雇员以雇主收益中来自自己所创价值的部分作为垂直参照点,雇主的其他来源收入不影响雇员的公平工资认知;(2)雇员将平等分配其与雇主联合所创价值作为公平工资的垂直参照标准;(3)工资现状具有参照点效应;(4)垂直参照点与现状参照点同时作为公平参照点起作用,但垂直参照点的权重大于现状参照点的权重。 相似文献