企业效能监察工作若干问题探讨

一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用，效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能，主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理（厂长）领导下，依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度，对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。     

依托“经营者”管理创新，完善内控制度体系，加强企业效能监察

企业效能监察是企业的监察部门针对有关活动过程，监督检查履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。企业效能监察工作一定要与行政经济工作相结合，找准切入点，才能真正实现提高企业管理运营绩效的目的。     

加强效能监察促进企业发展

所谓效能监察,就是企业纪检监察部门对生产经营管理中存在的突出问题和薄弱环节开展监督检查,通过查问题、堵漏洞、提建议、促整改等实现对管理的再管理、监督的再监督.效能监察,对于规范企业经营行为、改善企业管理、维护政令畅通、提高企业管理效能都起到积极的推动作用.本文就如何加强效能监察,促进企业经济发展,结合所在企业效能监察工作实际谈一些认识和想法.     

国有企业开展效能监察的关键——主体、过程与评价

国有企业效能监察是企业监察部门依照法律法规对监察对象在生产经营中执行党和国家的方针、政策、法律、法规和中国石化的规定、制度、以及履行职责行为、效果等情况的监督检查活动.其目的是促使监察对象增强工作责任心,不断改进管理,提高工作效率,也可在效能监察过程中发现和扩大违纪违法案件线索,促进反腐败斗争的深入;通过效能监察,也有利于建立健全制度,防止违纪违法问题的发生,切实从源头上预防和治理腐败.     

突出重点、关注热点、攻克难点、拓展企业效能监察新亮点

毋庸置疑，企业效能监察是“管理的再管理，监督的再监督”，它在企业生产经营管理、改制重组等过程中，为国企惩治和预防腐败现象发挥了卓有成效的作用。如何让其具有更强大的生命力，更好地为企业改革和稳定服务，将效能监察工作不断推向前进，笔者认为：贴近企业发展实际，突出重点、关注热点、攻克难点才能不断拓展企业效能监察的新亮点。     

发挥效能监察作用为油田生产经营保驾护航

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作.当前,胜利油田改革发展已进入深化阶段,生产经营规模日益扩大,点多、线长、面广,给管理工作带来的难度也越来越大.如何充分发挥企业效能监察的作用,规范企业的生产经营秩序,提升精细化管理水平,促进企业持续健康发展,是效能监察工作面临的重要课题.     

从强化队伍建设谈促进效能监察工作

<正>执法效能监察是企业纪检监察部门依法对企业贯彻执行党和国家政策、法律法规情况监督检查,使企业正确履行职责,廉洁奉公,勤政高效,保证政令畅通。由于行业     

构建企业效能监察长效管理机制的必要性和途径

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业经营管理效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理,自我完善,提高经营管理效能的综合性管理监控工作.实践证明,企业效能监察不仅拓宽了企业纪检监察工作领域,促进了企业党风廉政建设工作的开展,而且能直接有效地提高企业经济效益和管理水平,是企业管理的再管理、监督的再监督.     

关于企业实施质量管理体系效能监察的思考

效能监察也是勤政监察，是监察部门对监察对象执行政策、履行职责情况的监督检查。目的在于促使监察对象增强责任心，加强责任感，改进管理，提高工作效率和经济效益。     

企业执法监察运作探究

企业执法监察是企业内部监察工作的一项重要内容。作为企业的纪检监察部门在全面深化改革的新形势下，如何按照监察程序规定对本企业监察对象执行国家法律、法规、政策以及企业的各项规章制度的情况实施监督检查，真正发挥执法监察在企业经营管理和廉政建设中的作用，促进企业健康发展？目前既无法律条文界定，又无现成的模式可循，必须按照十八届三中全会和习近平总书记在中纪委三次全会上重要讲话的总要求，在改革实践中认真研究，加以解决。本文仅就企业执法监察的运作问题做一粗浅探讨。     

强化工商所综合监管的效能监察

实行经济户口管理制度以后，工商所的日常管理工作发生了重大变化。职责要求工商所要依据法律法规赋予工商行政管理的主要职能，对辖区内的所有市场主体实施综合监管。那么，怎样考量工商所及其工作人员在依法行政中的行为、能力、运转状态、效率、效果等？运用效能监察的方法，不失为有效手段之一。效能监察原本是纪检监察机关对监督对象执行法规政策，履行职责及其效率、效益的情况进行监督检查的活动。在综合监管中借用这一手段，作为上级机关对其派出机构实施效能监察，以促进工商所综合监管效率的提高。     

企业开展效能监察的难度及对策

企业效能监察是通过监察部门履行职责检查,纠正有关部门或人员的官僚主义、失职渎职行为,以加强企业的基础管理,促使部门和人员勤政高效地工作。尤其是在市场经济的条件下,企业是市场经济的主体,企业的较重大的经济活动必须按市场经济的规     

如何开展效能监察长效机制建设充分发挥企业效能监察工作作用

效能监察工作是企业内部纪检监察部门履行职责、深化监督管理职能的有效手段,是从源头上预防腐败、治理腐败的有效途径。本文抓住如何开展效能监察长效机制建设这一中心问题,分析了影响效能监察长效机制建设的主要因素,结合近年来企业开展效能监察工作的实际,对企业效能监察长效机制建设提出几点可行性意见。     

以创新思维方式在企业经营中开展效能监察

企业的效能监察是纪检和监察部门围绕着生产经营,履行检查、监督的职能开展工作的,可以有效规范企业的管理行为,又可以起到为企业的经济建设服务的作用。充分发挥效能监察在企业运行中的作用,就要以创新的思维来进行,以推动企业健康可持续发展。     

企业物资管理效能监察探讨

中国南车集团株洲电力机车有限公司是国内最大的铁路干线电力机车研发制造企业,是国家城市轨道交通装备制造定点企业。该公司自开展流程再造以来,公司监察部门坚持从企业实际出发,从建机制、抓重点、拓领域三个方面着手,不断改进和加强效能监察工作,取得新的突破、新的成果。特别是在物资管理效能监察方面,通过改变监察方式,对物资管理全过程进行监察,大大提高了监察工作效率,促进物资管理部门加强管理,有效降低了公司采购成本。     

企业物资管理效能监察探讨

中国南车集团株洲电力机车有限公司是国内最大的铁路干线电力机车研发制造企业,是国家城市轨道交通装备制造定点企业。该公司自开展流程再造以来,公司监察部门坚持从企业实际出发,从建机制、抓重点、拓领域三个方面着手,不断改进和加强效能监察工作,取得新的突破、新的成果。特别是在物资管理效能监察方面,通过改变监察方式,对物资管理全过程进行监察,大大提高了监察工作效率,促进物资管理部门加强管理,有效降低了公司采购成本。     

创建协同型市场营销机构 提高企业整体营销效能

一、现行市场营销机构存在的问题及原因。在实际运行中，许多企业面临着营销机构内部各部门之间沟通不畅、追求部门利益、效率低下甚至管理失控等问题。企业要生存发展，要在市场上大有作为，就必须找到营销机构存在问题的原因所在，从而予以解决。     

设计院全面预算管理现状及其优化策略探讨

全面预算管理是一种现代化的管理工具，通过预算将企业内部各部门的财务资源进行分配、管理和控制，可以有效管控和协调企业的生产经营活动，确保企业完成既定的经营目标，提升企业效能并促使企业实现高质量发展。通过预算控制，可以使企业的经营目标转化到每个部门和每名工作人员的实际工作中；通过预算管理，可以对企业的生产经营活动进行全程动态控制，监控战略目标的实施进度，有助于控制财务收支，进而准确地预测企业现金流和利润情况。本文从设计行业全面预算管理现状出发，重点对传统预算管理存在的问题进行了分析，并据此提出了相应的优化策略和措施，以供参考借鉴。     

积极开展行政效能监察工作

行政效能监察是监察机关对监察对象履行职责、依法行政的工作效率、效果的监督检查。其目的在于促进行政机关依法行政,高效率、高质量地履行职责,推进廉政勤政建设。北京市石景山审计局结合审计工作的特点,积极开展了效能监察工作,主要做法是：一、分层次学习动员,提高对开展行政效能监察工作的认识。分别召开党组会、局务会和全局工作人员会议,传达区有关会议精神,组织全体人员学习《中华人民共和国行政监察法》、《国家公务员暂行条例》,通过学习宣传和教育动员,统一思想,统一认识,增强全体工作人员接受效能监察的主动性和自觉…     

企业集团化运作条件下的内部审计举措

国有大型企业实行集团化运作、专业化管理是增强竞争力的现实要求和经济发展的必然选择。在国有企业的集团化运作中，其内部审计部门也必须从企业发展的实际出发，转变职能，切实提高审计监督和服务的效果，促进集团生产经营健康有序地发展。