新经济条件下的我国企业营销创新

与工业经济时代的企业相比,新经济时代企业的宏观和微观营销环境都发生了重大变化.在此形势下,我国企业的营销管理必须有新的突破,从营销理念、营销组织、营销方式,到营销产品、市场都要进行全面持续的创新,方能跟上时代发展的步伐.     

新经济下的营销创新

新经济时代，企业的营销环境发生了深刻的变化，营销创新与技术、知识创新一样走上了经济社会的前台。营销创新是提高企业市场竞争力的最根本、最有效的途径，是我国企业生存发展的必然选择。我国企业在创新过程中应结合自身特点及市场环境等多种因素，灵活选择并运用多种创新策略。     

知识经济条件下的企业营销创新

在新世纪的钟声即将敲响之际,知识经济正向我们走来。知识经济给企业营销带来前所未有的挑战,推动企业营销由有形化向无形化、由粗放化向集约化、由标准化向柔性化的转变。为此,我国企业必须加强营销创新,重点采取以下对策：观念创新——树立知识营销观;企业创新——加快创建一批知识型企业;过程创新——加强营销的“四化”建设;产品创新——着力开发知识型产品;人才创新——造就大批知识型营销人才等。     

我国企业营销如何面对经济全球化

近年来，经济全球化越来越深刻地影响着各国的发展，它以贸易自由化、生产国际化和金融全球化为主要特征，在经济全球化这一大环境下，每个国家都在积极调整自己的经营方略。面对国内外营销环境的变化，我国企业必须努力开发产品，改进技术，扩大网络营销，开发绿色产品市场。     

浅谈经济全球化下中国企业营销创新

高新科技、市场经济、跨国公司的发展、地区合作、全球化营销等成为经济全球化的推动因素,中国企业的营销现状比较落后,经济全球化对中国市场营销提出了挑战,企业应在营销理念、营销策略、营销技术手段等方面进行创新.     

新环境下制药企业创新营销模式探索

二十年来医药行业一直保持着近17%的年增长率,利润一路领先;但随着国家政策性药品降价的实施以及各种成本却不断增长,医药行业也逐渐进入微利时代。同时,国家对医药商业贿赂整治力度不断加大,行业监管范围也不断扩大,医疗体制改革不断深入,医药经济全球化的步伐越来越快,使得医药行业竞争更加激烈。新的行业竞争环境给医药企业的营销带来了新的挑战,在此背景下探索营销模式创新,是医药企业生存和发展的必由之路。     

新环境下制药企业创新营销模式探索

二十年来医药行业一直保持着近17%的年增长率,利润一路领先;但随着国家政策性药品降价的实施以及各种成本却不断增长,医药行业也逐渐进入微利时代。同时,国家对医药商业贿赂整治力度不断加大,行业监管范围也不断扩大,医疗体制改革不断深入,医药经济全球化的步伐越来越快,使得医药行业竞争更加激烈。新的行业竞争环境给医药企业的营销带来了新的挑战,在此背景下探索营销模式创新,是医药企业生存和发展的必由之路。     

企业营销理念创新的几点思考

经济的快速发展，使企业营销环境越来越复杂化、多样化，企业营销理念必须随之有所变革和创新。它不仅体现在营销理念的内容上，也反映在其组织形式上－－营销理念的组合。     

新经济条件下市场营销战略探讨

新经济条件下国际营销呈现出一些新特点，而我国企业的市场营销存在着一些问题和不足，市场营销观念陈旧，缺乏市场营销战略，公司的营销职能难以充分发挥，创新能力有限。因此，必须进行适当的营销战略调整，如建立市场营销战略，树立网络营销观念，建立全员营销战略思维，树立产品创新战略，加强营销渠道创新战略研究，抓住时机运用价格策略，不断建立新的产销战略联盟。     

"新经济"条件下的企业管理创新

“新经济”是在科技进步与经济全球化的过程中发展起来的。走向新经济时代需要进行企业管理创新。通过柔性管理、组织的虚拟化及物流管理等一系列企业创新才能真正使企业迎接“新经济”所带来的挑战。     

买方市场条件下企业营销新举措

目前中国市场上的生活资料用品和生产资料商品,都已进入了买方市场状态,与此同时．市场需求减弱,销售疲软,失业人数大增,企业开工不足．库存增大,中国的企业遇到了前所未有的严峻形势。企业必须树立全新的营销观念,采取迥异于传统习惯的营销行为,在产品的开发和宣传、销售网络的建立、营销方式的创新、促销手段的应用等方面全面出击．把企业的营销目标和消费需求紧密联系在一起,变被动为主动．这样才能求得生存并不断得以发展壮大。     

新经济条件下企业内部控制问题探讨

新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,需要认真研究,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制既有国际化问题,也有国家化问题,内部控制应当结合国情和企业实际。     

论我国企业国际化的障碍与企业营销创新

随着世界经济，科技的飞速发展，中国市场与国际市场的对接也成为必然。市场国际化在给企业发展带来机遇的同时，也给企业带来了两个方面的障碍，即企业自身的缺陷及企业外部环境的影响制约着企业国际化进程，要排除这些障碍，营销创新是一条有效的途径。     

企业营销如何应对经济全球化

在经济全球化的大背景下，中国企业的经营环境发生了重大的变化，营销的复杂性和风险性加大。为应对挑战，国内企业应尽决树立国际化的经营观念，调整内部组织结构，提升营销起点，提高竞争力。     

我国企业营销创新的剖析与展望

改革开放三十年来,营销理论与实践在我国取得了较快的发展,但走的却是一条以模仿为主的道路.一味的模仿只会永远处于落后状态,只有勇于创新,才能在激烈的竞争中赢得优势.因此,在我国市场环境多变、竞争日趋激烈,消费者越来越成熟和理性的市场中,要想赢得消费者、获取竞争优势,就必须在动态环境中变革营销模式和创新营销手段.本文主要就当前我国企业在营销创新方面的问题,从观念创新、市场创新、产品创新、方法创新、营销策略创新、营销管理创新和人才创新等七个方面,对我国现代企业如何应对更加激烈的市场竞争提出了自己的看法.     

新经济下企业的管理创新

随着人类社会跨入新世纪，新经济时代已经全面来临。新经济的实质是信息化和全球化，新经济的核心是高科技创新以及由此带动的一系列其他领域的创新，新经济的全面兴起为世界经济全球化奠定了基础。面对新经济强烈的冲击，中国企业面临着前所未有的挑战，在这场全球企业之间的较量中，创新是创新者的通行证，守旧是守旧者的墓志铭，企业经历了生产型管理之后必须快速转向创新型管理，要么变革，     

新常态下企业经济管理的创新

社会与经济的不断发展使得我国的经济进入了新常态,而在新常态下企业要想进一步实现可持续发展,就必须要重视经济管理,通过有效的经济管理使得自身的产业结构能够得到优化和升级,有效的应对新常态这一挑战和机遇。因此本文主要就新常态下企业经济管理创新的相关问题进行了研究。     

买方市场条件下企业的营销对策研究

我国目前出现的买方市场还只是一种不完全的买方市场,针对其特点,企业应着重从以下方面调整营销策略：要不失时机地捕捉和利用市场机会;调整现有产品结构;依托品牌开拓、占领市场;树立正确营销观念;大力开拓农村市场。     

经济全球化背景下的企业营销创新

经济全球化给中国企业营销带来了严峻的挑战，而中国企业又面临管理水平低下与管理手段落后等诸多问题。因此，中国企业要开展创新型营销，必须制定全球化营销战略，积极参与国际市场竞争；铸造核心理念，提高管理水平，增强对全球化环境的适应力；构造灵活的营销渠道网络，为业绩增长建立一个良好的平台；建立品牌形象。     

经济不景气下的品牌营销

目前，全球许多企业而临的一大问题是：在经济不景气时，企业该如何应对市场环境的变化？众多企业会选择降价，但一旦降价，当经济环境有所好转时，企业再想提高产品的价格将变得十分困难；