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《福建质量技术监督》2012,(1):58
时间如流,目光定格在创造不凡的他们汤姆.彼得斯,在美国乃至整个西方世界被称为"商界教皇",顶级商业布道师,《财富》杂志把汤姆.彼得斯评为"管理领袖中的领袖",将他和拉尔夫.爱默森、亨利.梭罗、瓦尔特.惠特曼相提并论;经济学家称他为"超级领袖";《商业周刊》根据他那些反传统的观点把他形容为"商业最好的朋友和最可怕的梦魇"。 相似文献
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《经营者》2004,(8):190-197
<正> 记得有一部电影名叫《BEND ITBECKHAM》,中文翻译过来叫“像贝克汉姆那样踢球”,也有不少的媒体舆论喜欢翻译成“我爱贝克汉姆”。今天我暂且套用这部电影的名字做标题,翻译成“像迈克尔·舒马赫那样开车”!说句实话,刚开始我真的不喜欢舒马赫,觉得他太霸道了!那时是97年吧,那年他和维伦纽夫为了车手总冠军争得是头破血流的,我那时还挺喜欢维伦纽夫!因此在看到舒马赫为了夺冠把维伦纽夫挤出赛道时,我心里真的很不爽,觉得这人怎么这样啊!我就这么开始认识舒马赫了!以后因为喜欢赛车的缘故看了很多 F1的比赛,看得多了,才知道舒马赫根本不是我想的那么回事!据说他是 F1车手里唯一一个不用开好车就能夺 相似文献
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明基董事长李焜耀是这样谈及自己对三星的看法：三星是不可复制的。他认为三星之所以成功,是韩国政府和社会给予它全力的支持（《我对明基收购西门子手机失败的感悟》,“领袖视点”,2008年2月20日）。 相似文献
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<正> 对许多人来说,"失败"两个字含有已成定局的意思。可是对成功的领袖人物来说,失败却是开始,是重新努力的跳板。他们根本不把失败放在心里。笔者访问和研究过90个成功的男性及女性商业主管人员、官员、教练等人后得到了这样的结论。其中一个人这样说:"假如说我有领袖才能,这种才能就是在最短时间内去犯最多的错误以汲取教训。"弗莱切尔·贝尔姆是科帕斯公司的退休董事长,他说:"我不知道什么是困难的决定,我只是尽力而为。担忧徒然妨碍思路清晰。"老人麦片公司董事长史密斯堡自认要对两项"错误"负责——收购一家须关闭的电视游戏公司和一家 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2005,(3)
<正>100家最棒小公司《商业周刊》一向喜欢搞搞排座次的活动,在已经出版的6月号上,商业周刊的这种传统又再一次体现出来——刊登了其预测的2005年将增长最快的100家公司。商业周刊认为,成功的企业实际上就像是一个成功的人,应该有创造力、有梦想,当然还要有天分。所以,他们把100家公司的第一名付与了Pixar公司。Pixar的确具有了很多这样的“品质”,去年一部《超人总动员》帮他们赚取了大把钞票之余,还博得了很多同行的艳羡。事实上,《超人总动员》的成功主要还是故事情节的与众不同,把原本俗套得不能再俗套的超人故事演绎的让人耳目一新。 相似文献
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乌村 《当代经理人(中旬刊)》2004,(8)
约翰·D·洛克菲勒、安德鲁·卡内基、松下幸之助、王永庆、李嘉诚5位创造了企业王朝的人物,身上具有许多共性:1、出身卑微;2、受教育很少;3、在16岁左右独立创业;4、可以断定并非天才。我们姑且称这类企业家为“野生派企业家”。为什么创造商业历史上最伟大奇迹的,竟然是这样的一群人?仅仅是一种偶然的巧合吗?这不禁让人想起哈佛大学资深经济学家弗兰克·W·陶西格的论断。他在对美国商业领袖的出身进行了广泛的调查之后,得出了这样的结论:“任何一名精力充沛、怀有抱负的精明小伙子,无论他的教育背景多么寒酸,都有可能在商界立足,并继续… 相似文献
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9张新面孔，同时出现在《中国企业家》2006年度25位最具影响力的企业领袖榜单上，同以往比较，这样的力度或许还是第一次。这9份“新档案”，代表的其实是一种坚持、创新和理想的态度，并由此延伸至商业世界的丰富与多样性。 相似文献
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