用人格的魅力来增强企业的魅力——甘肃省武威酒业集团事长吕兴海的经营之路

武威地区的老领导高雪樵听说记者要写写西部名优品牌企业的企业家风采时,她立即说:我向你推荐一个人,他领导的企业不仅经营规模大,更重要的是这位企业家的经营思想很丰富,而且他绝不会是那种“泡沫企业家”——今天红上天,明天又落了地。 于是吕兴海的名字印在了记者脑子里。几天后,他来开企业项目论证会,我见到了厚厚实实又不失一种现     

高素质高品格的企业家——马恩华

马思华——杰出的社会主义企业家，他的素质、品格和他所领导的企业，回答了在社会主义市场经济条件下怎样当好企业家和关于企业生命力的几个要害问题。     

高效组织中的领导魅力

优秀企业的成功经验表明：一个伟大组织的成功轨迹，总像是企业家个人影子的延伸。在市场竞争中所向披靡的成功企业背后，总有企业家光芒四射的领导魅力。伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的；它们也不是行政过程的结果，而是由那些热切地追求成功的人们在不断高涨的成就感的促使下辛勤努力的结果。     

杰出的社会主义企业家 高素质高品格的企业家──马恩华

杰出的社会主义企业家　高素质高品格的企业家──马恩华李新马恩华──杰出的社会主义企业家．他的素质、品格和他所领导的企业，回答了在社会主义市场经济条件下怎样当好企业家和关于企业生命力的几个要害问题。马恩华──１９６３年青岛纺织工学院毕业，就到保定第一棉...     

“这么有魅力”的上海女企业家

长期以来有一个话题:“上海为什么没有企业家?”王佳芬承认这个话题提得有道理,说上海企业家是“又少又牛”,而她自信地笑称自己是“这么有魅力”的上海女企业家。 “中国的土壤还不适合企业家成长。”王佳芬对本刊记者说,很由衷。 不知从何时起,王佳芬有了一个“铁娘子”的称号。她自己并     

中国企业进入策划时代

记者从8月在大连结束的中国高校市场学研究会年会获悉,中国营销专家们认为,面向21世纪,制定企业的市场营销战略是中国企业走向成功的关键。这是众多与会学者经过3天研讨达成的共识。此次研究会年会引起了各界重视,参加会议的各级领导、专家150余人,进行广开言路的研讨。大连市副市长陈政高把市场营销视为企业生死攸关的生命线,市场营销搞好了就兴,搞差了就亡。他强调企业家必须是营销专家,策划专家,企业要逐渐培养过硬的市场营销人员,先营销市场,再组织生产。内蒙古赤波饮料集团公司总经理辛风林、大连智业企划有限公司总经理薛强、大连酒厂厂长李志勇、大连衬衫厂厂长曲禄生、大连真爱果汁有限公司经理张万生等企业家积极参与研讨,他     

万安集团董事长陈利祥

万安集团有限公司董事长陈利祥，是全国优秀乡镇企业家、浙江省优秀企业家。他领导的万安集团有限公司是国家级重点高新技术企业、全国百家最佳汽车零部件供应商之一、中国汽车零部件企业综合竞争力百强企业。     

新机制

企业家：确有层次之分 我们必须要承认企业家确实是分层次的。比如“第五级领导”就是一个典型．他已经完全与企业水乳交融了。他只有一种精神．就是奉献。至于他能从企业里拿多少钱和回报．已经不再是一个问题了，我认为．张瑞敏就已经到了这个层次，     

成熟企业家的追求——鲁冠球答记者问

成熟企业家的追求——鲁冠球答记者问郑德明近日，记者就人们普遍关心的一些重大理论和价值观念问题采访了全国著名企业家、万向集团董事局主席鲁冠球。在百忙之中，鲁冠球和记者作了长达三个小时的坦率对话。企业家与慈善家记者：鲁主席，现在有不少企业家认为，企业是生...     

企业家的领导艺术：—北京医药股份有限公司总经理陈济生访谈录

企业家应该具备这素质、那素质,人们议论得已经不少了.然而,"领导艺术"这个素质,却没有引起人们足够的重视.最近,记者采访了陈济生之后,越发感觉到"领导艺术"对于一个成功企业家来说,实在是太重要了.     

贾宝强:领舞吉柴动力

在企业员工的眼里,他是“有情的领导、无情的管理”;是“有锐气、有魄力和值得信赖的企业领导”。而他自己却说：“我不是企业家,地位不是董事长和总经理,我只是一个企业工作者,现在是一个三星级服务员,以后要成为五星级服务员;”     

科学管理:“嘉陵”的发动机──访中国嘉陵工业股份有限公司(集团)董事长郝振堃

（本刊讯记者孙勇）去年，“嘉陵”的“掌门人”郝振里先生荣获全国优秀企业家“全球奖”，今年，郝振里领导的嘉陵集团又成为全国十佳企业，荣获“金马奖”，“嘉陵”如日中天。那么，“嘉陵”成功的奥秘是什么？为此，记者采访了全国政协委员、全国“五一”劳动奖章获得者、中国嘉陵工业股份有限公司（集团）董事长兼总裁郝振望先生。郝振里首先向记者简单地介绍了嘉陵集团的情况，他说，嘉陵集团公司是一个具有100多年历史的老军工企业，改革以前，一嘉陵”还只是一个生产单～军品并处于亏损状态的企业，现在已发展成为全国最大的股份制…     

王晓庆:企业家就是思想家

<正>企业家可以说是思想家,但思想家未必就是企业家,王晓庆的言行颇似"怪异"。王晓庆,北京视得清电子技术有限责任公司(下称"视得清")董事长兼总工程师。最初结识他是在一次高新技术企业论坛会上。在这次会议上,他的不凡表现给了记者很深的印象,思路非     

科学管理:“嘉陵”的发动机——访中国嘉陵工业股份有限公司(集团)董事长郝振堃

去年,“嘉陵”的“掌门人”郝振坤先生荣获全国优秀企业家“全球奖”,今年,郝振坤领导的嘉陵集团又成为全国十佳企业,荣获“金马奖”,“嘉陵”如日中天。那么,“嘉陵”成功的奥秘是什么?为此,记者采访了全国政协委员、全国“五一”劳动奖章获得者、中国嘉陵工业股份有限公司(集团)董事长兼总裁郝振坤先生。 郝振坤首先向记者简单地介绍了嘉陵集团的情况,他说,嘉陵集团公司是一个具有100多年历史的老军工企业,改革以前,“嘉陵”还只是一个生产单一军品并处于     

“霸道”·公道·厚道

而今有的企业家感叹“企业难搞,企业家难当”,有些职工又抱怨”我们的领导不行”。那么,企业家究竟应具备怎样的素质,究竟该用什么样的人格力量魁力去征服世人,去驾驭经济呢? 笔者有一位朋友,也是鄙人的“上司”,他是位高级工程师,也曾是一位优秀企业家,从数百万元起家到他离开企业时已创造了数亿元的辉煌。当我问及这个话题和他的成功之道时,他略一沉吟后说:无他,“三道”而已——“霸道”、公道与厚道。笔者反复琢磨,不禁拍案叫绝。     

企业家战略领导能力与企业发展——基于两个农业龙头企业的案例研究

企业家的战略领导能力对企业的发展具有关键作用。尤其是在当今企业内外环境瞬息万变的时代,企业家是否具有战略领导能力更成为企业能否获得长久发展的决定性因素。企业家的战略领导能力中,战略规划能力能够使企业抓住稍纵即逝的机会,始终走在正确的道路上;战略创新能力能够使企业充满活力,克服各种路径依赖,获得可持续发展。基于光友集团和宝山集团两个农业龙头企业的创业与发展历程,本文对企业家战略领导能力在企业发展中的作用做了初步验证。     

企业技术创新的难点和突破

改革开放以来,我国企业引进了许多国外技术,而现在消化吸收的项目仅占10%左右.因此,研究企业技术引进后的技术创新,对我国经济发展具有十分重要的意义.技术引进后技术创新的难点1、技术引进及创新主体错位.我国技术引进过去在很大程度上是政府行为,企业领导对于引进什么技术缺乏决策权.由政府引进技术交给企业使用,造成企业在观念上认为技术创新是政府的事,企业缺乏创新的动力.政府现在认识到了这方面的问题,并在努力地改善.这种问题牵涉到方方面面.是不可能一蹴而就的,尤其是思想意识方面很难说变就变.2、企业领导缺乏企业家精神,我国的企业大量存在短期、急功近利的行为,缺少长远的战略计划.企业领导不用承担经营企业风险,责权不相称,个人利益和绩效脱钩;大多数国有企业的领导是实行任命制的,在领导的选派上往往存在种种问题,在客观上制约企业家的产生.一个成功的企业不可缺少企业家,企业的领导并不就是企业家,只有那些具有创新思想和创新业绩,并具备本专业知识、战略的眼光、企业家精神的才能称得上企业家.     

赵新先:三九人生“硬着陆”

有人说,企业家视野有多宽,决定了他领导的企业能走多远;企业家胸怀有多大,企业就能做多大。赵新先以一个优秀军人的视野和胸怀,带领“三九”过了20年,并将其做成了“巨无霸”。     

李践和他的成功学

2000年6月下旬,第2届“紫荆花杯”中国杰出企业家成就奖揭晓,昆明风驰明星信息产业集团总裁李践,以其卓越的领导才能、先进的管理模式以及他所领导企业的科技创新能力,显著的社会效益,而得到了由内地、香港、台湾三地著名企业家和权威人士组成的评委会的首肯,与四通集团董事长段永基、清华紫光股份有限公司总裁张本正、北京科利华教育软件公司总裁宋朝第等知名企业家一同获奖。李践能有今天,实在是走过了一条漫长曲折的路程。     

经营管理五大智慧源泉

金秋,北京,东方君悦大酒店。中国企业家高峰会议正在这里举行。来自世界许多国家和地区的经济学家、企业家在这里相聚。就在这次会议上,一位演讲者提出的“大思维”概念,得到与会者的广泛赞同。休会期间,记者采访了这位唯一的代表中国民营企业家发言的江苏远东集团公司董事、副总裁卞华舵,并就企业管理定位,以及他即将出版的《大思维——中国企业向谁学习》一书所涉及的有关问题,与他进行了探讨。