未来现金流量的动态分析与控制

从１９９８年开始,要求企业编制的财务报表中包括现金流量表。现金流量表是事后反映企业在经营期中的现金流量情况,属于财务会计的管理范畴。然而,对企业更为重要的是未来的现金流量,它是企业能否持续经营的重要命脉。在此,笔者根据管理会计分析、预测、控制的原理,按照现金流量的规律,对未来现金流量动态分析作些探讨。影响企业现金流量的三大经济活动是企业的生产经营活动、投资活动和筹资活动,这些活动均通过应收项目和应付项目与企业的现金流量发生关系,如下图所示。其中现金持有量是衡量企业现金管理及资金周转的重要参数。现…     

快速编制现金流量表技巧

现金流量表的编制一直是企业报表编制的难点之一,从重要性角度考虑可以快速完成现金流量表的编制,基本能反映出企业的现金流量情况,但要精确编制现金流量表,还需要财务人员平时按月做好数据的积累工作。     

编制滚动式现金流量预算的若干做法

在企业财务管理中,编制年度并按月滚动的“现金流量预算”,对加强资金管理有重要意义。 (一)滚动式现金流量预算的组成内容。 滚动式现金流量预算的内容,主要由三个方面组成:一是现金流入量;二是现金流出量;三是现金平衡量。预算以表式编制。预算表式的各横行是由列入编制范围的各科目组成。现金流入总量由销售收入、其他收入等组成;现金流出总量由资本支出、投资支出、工程支出、营运支出等组成;现金平衡量由银行贷款、银行存款、现金余缺等组成。预算表式的各直栏是期初基数(分年度基数、月度基数)、年度数及一至十二月份的逐月数。     

企业财务报告的阅读与分析技巧专题（五）

从1998年1月1日开始，财政部要求企业编制现金流量表，以现金收付为基础编制的。这就弥补了资产负债表、利润表是按权责发生制原则编制而出现的不足与缺憾。权责发生制原则就是以收入和费用的归属期作为确认收入和费用的标准，所确认的收入、费用以及利润与企业的现金流转并不是一回事，也就是说“有利润和有现金流并不是一回事”。权责发生制使企业财务报表中损益类项目的可靠性降低，并进一步导致利润可靠性的降低。因此，现金流量对企业至关重要，现金是企业的”血液”，现金流被称为企业的“真金白银”，现金流量状况直接反映着企业这一组织有机体的健康状况，它是企业顺畅运行、获取竞争力的根本保证。通过阅读”现金流量表”，可以了解到企业的现金流量的详细情况，它是揭示企业价值的重要指标。     

中小企业现金流预算分析

<正>现金流量是困扰中小企业的重要问题。一方面中小企业现金流量严重不足,另一方面在现实中充斥现金过量和利用效率不高的问题。要解决这些问题,文章单从现金流量预算方面进行了分析。本文在中小企业特性基础上,具体分析现金流量存在问题,提出应达到的目标及解决好现金预算的建议,包括应建立的前提、预算的编制程序、现金预算的编制方法。     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机。     

现行投资决策方法的不足及改进探讨

在项目投资活动中,企业进行长期投资的资金按其来源性质的不同,可分为权益资金和负债资金。权益资金来源于企业内部,由所有者投入,无需偿还。负债资金来源于企业外部,由债权人投入,需要到期还本付息。项目投资决策方法有贴现法和非贴现法两类,现行企业投资决策常用的决策方法主要是贴现法。不同的筹资结构、利率水平是否会影响投资决策?如何影响?本文将着重探讨组合筹资下,现行贴现投资决策方法的不足及如何改进。一、现行投资决策方法的不足资金结构对贴现投资决策方法的影响主要表现在两大方面,一是资金结构影响现金流量;二是资金结构影响贴现率(筹资成本率或必要报酬率)。贴现投资决策方法计算的主要参数包括:项目计算期内各年的现金流量、项目贴现率、项目计算期等。现金流量和贴现率的大小经常与项目资金结构有关。现行财务管理教材介绍项目投资决策方法时,其现金流量的确定通常是建立     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机.     

现金流量表的分析与利用

现金流量表是反映企业一定时期经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量动态信息的报表,是以现金为基础编制的财务状况结果及原因的报表。通过对现金流量的发生及其构成情况,评价利润含金量,并进一步分析企业的偿债能力,预测企业未来产生现金流量的能力。由于在权责发生制下,资产负债表是反映企业期初、期末财务(资金)的来源及分配比例,即静态财务状况;利润表是反映企业的经营成果(获利)情况,即在经营过程中,资产的运用转化为费用,相关的费用带来相关的收入,收入与费用配比得出利润的高低,可利润高低并不能反映出企业的风险。如在高利润…     

企业财务预算管理之我见

一、财务预算管理战略定位与目标分析 企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业的战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出，企业的经营成果及其分配等资金运行所作的具体安排。因此，企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金为核心进行编制。     

浅析现金流量预算管理

现金的管理对企业的财务活动控制与执行有很大影响.根据现金流量实施预算管理,符合企业管理的特殊性要求,能帮助企业有效实现资金收支平衡,增加现金流入.本文主要就现金流量预算管理的重要性及相关措施进行探讨.     

现金流量是企业财务预算核心

一、现金流量的重要性决定了企业财务预算应当以现金流量为中心 (一)企业实施有效的财务管理离不开现金流量的决策支持 企业无论筹资、投资或利润分配均以现金为纽带,现金不仅是资金流转的起点和终点,而且贯穿于企业经营活动的全过程.现金流转构成企业资金流转的轴心.因此,企业财务管理的内容尽管表现为资金及其流转,但又直接表现为现金及其流转.     

财务状况变动表和现金流量表 下

财务状况变动表和现金流量表（下）王松年三、现全流量表现金流量表是以现金流入和现金流出反映企业在特定期间的营业、投资和理财活动情况的一份基本财务报表。现金流量表应按现金和约当现金为基础进行编制。企业的现金流量，可按活动性质的不同分为三大类：（１）营业活...     

关于实施财务预算管理意义的认识

企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流量为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。通过财务预算管理以有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，因此具有以下几个方面的积极意义。     

现金流量表快捷编制法的构想

财政部要求从1998年开始编制现金流量表，而准则中的方法较难掌握，且编制繁琐，一年一报，不利于及时提供企业有关现金流量的信息。针对准则中的缺陷和不足，可考虑用多栏式现金日记账编制现金流量表。     

企业会计准则——现金流量表

1．本准则规范现金流量表的编制方法及其应提供的信息。2．编制现金流量表的目的。是为会计报表使用者提供企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的信息，以便于会计报表使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力，并据以预测企业未来现金流量。     

重视企业的现金流量表

<正>由于财务管理在企业管理中的地位不断提高,企业的利益各方日益重视企业现金流量,更想知道企业未来现金流量信息,如何了解并体会现金流量的内容日益重要。为此我国于1998年引入现金流量表的编制取代原来的财务状况变动表。现金流量表作为财务的三大报表之一,对企业现金流转分析、资金筹措具有重大的现实意义。财务人员积极     

现金流量表编制方法新探:同步循环编制法

现金流量表是以收付实现制为基础编制的综合反映企业一定时期现金流量状况的报表.其编制方法按不同的计算程序分为直接法和间接法.但是用直接法编制现金流量表,在具体操作方面仍存在某些缺陷:一是工作量和难度较大;二是与原始经济业务脱节,溯源性较差;三是事后编制,缺乏控制.     

长期投资减值核算初探

长期投资减值，是指长期投资未来可收回金额低于其帐面价值所发生的损失。未来可收回金额，通常可以按照长期投资的市价来确定，也可以根据被投资单位的财务状况、现金流量等情况，预计在被投资单位清算时可能收回的投资金额，长期投资减值可分为暂时性减值和永久性减值，暂时性减值是由于被投资单位暂时性的财务状况不佳，或由于投资市价发生暂时下跌所产生的减值，而永久性减值是在可预计的未来不可能恢复的长期投资减损。     

论保险公司现金流量管理

现金流量反映企业在一定时期内以货币金额表示的现金和现金等价物的流入、流出及流入净额状况。现金流量的确认基础是收付实现制,当现金实际收取或支出时,将对现金流量产生影响。它与以权责发生制为基础编制的资产负债表、利润表不同。“现金流