现代供应链战略联盟构建问题的研究

现代供应链战略联盟是供应链节点上各企业充分利用各自核心优势进行合作来提高企业竞争优势,实现各环节价值链增值最大化的企业联盟。供应链战略联盟要进行一体化整合并建立健康的供应链战略联盟合作伙伴关系,对供应链战略联盟利益进行有效的合理分配,同时加强供应链战略联盟的绩效评价,确保各节点企业能够获得最大利益,实现＂共赢＂的协同效应。     

企业动态联盟的动因——联盟效应分析

企业动态联盟作为 2 1世纪企业模式的主流 ,越来越受到企业界和学术界的广泛重视。本文在阐述企业动态联盟基本思想的基础上 ,对企业动态联盟的动因———联盟效应 ,从联盟的模式分析、联盟的敏捷性效应、联盟的链式竞争效应、联盟的范围经济效应、联盟的智力资本集成效应等五个方面进行了详细分析 ,并对我国企业实施动态联盟提出有益的建议。     

企业动态联盟成员间法律关系和技术成果的归属分析

在市场经济全球化的进程中，组建企业动态联盟正成为众多企业实现快速发展的有效途径。针对企业动态联盟的研究，相关领域的学者们都作了很多的工作，但是对于企业动态联盟成员间的法律关系和因动态联盟所产生的技术成果归属的研究，在法学界并不多见，故而从法律角度探讨了企业动态联盟的特征、动态联盟成员间的法律关系和各法律关系下技术成果的归属。     

我国中小科技企业动态联盟的若干问题研究

根据我国中小科技企业发展现状，提出区域网络是实现中小科技企业动态联盟的关键，我国的中小科技企业动态联盟应优先选择集聚区域内的企业作为联盟对象；提出了这种模式的运行机理。     

动态能力与联盟绩效：理论与实证

本文首先对于动态能力与联盟绩效进行了文献研究和问卷设计,然后构建了关于企业动态能力与联盟绩效关系的多元回归分析模型。实证研究发现,国内汽车产业供应链联盟企业动态能力对于联盟绩效具有正向影响作用,但是只有组织学习能力维度显著正向影响联盟绩效,而整合能力以及重构与转变能力维度则对于联盟绩效不具有显著正向影响。     

企业动态联盟的博弈分析

本文在阐述企业动态联盟的本质涵义的基础上 ,利用特征函数对企业动态联盟的博弈过程进行分析 ;说明利用shapley值计算动态联盟企业的收入分配问题的合理性 ,并对企业动态联盟的收益分配问题进行举例分析。     

基于知识共享的企业动态联盟多视图模型研究

基于对知识共享的分析,知识共享催生企业动态联盟,需要合伙企业间构建知识共享、沟通协调的知识平台,在分析各种不同类型数据信息知识的基础上,有效解决其问题,实现组织目标。企业动态联盟模型多视图是由过程、组织、资源、知识、产品等视图构建,各视图之间相互关联。企业动态联盟模型需要构建知识共享环境与过程,并基于分布式对象技术实现企业动态联盟知识共享建模。     

动态联盟合作伙伴选择及优化模型研究

企业动态联盟是21世纪最具竞争力的企业运行模式,它将成为我国企业的一种重要组织形式。在分析企业动态联盟特点的基础上,得出了企业动态联盟合作伙伴选择的指标体系,建立了评价模型与优化模型,为企业动态联盟合作伙伴的选择提供了依据。     

基于超循环理论的供应链知识创新网络研究

随着供应链竞争的日趋激烈,知识作为竞争优势的来源,其创新意义愈加重要,供应链中的知识创新对提高供应链竞争力具有重要作用。运用超循环理论分析供应链知识创新网络中的相关个体和节点企业的知识创新过程,并建立了供应链知识创新网络的超循环模型,为供应链网络的知识创新过程研究提供理论分析依据。     

软件企业动态联盟合作机制研究

软件企业动态联盟是由一系列软件企业组成的联盟,是一个分布的、动态的团队协作环境,在这个环境下所有的成员为了共同的目标而协同工作,是当前软件企业发展的一个趋势.对软件企业动态联盟合作机制建立和维护的关键要素进行了分析,尤其注重对联盟成员信任机制的研究.     

基于资源依赖理论的供应链联盟成因分析及其发展策略

供应链联盟的兴起引起了国内外不少学者的关注。从理论导向和问题导向两方面归纳了供应链联盟的成因。通过比较各种供应链联盟成因的学说,我们认为基于资源的视角分析联盟成因具有更大的合理性。在此基础上,提出了企业硬性资源和软性资源的概念。代用资源依赖理论,就两种资源分别讨论了联盟的成因。最后,采用动态联盟的思想,提出了联盟生命周期不同阶段的发展策略。     

供应链联盟研究

供应链联盟是未来企业供应链管理的重要模式。我国加入WTO后，企业实施供应链联盟是其制胜的重要措施。本文阐述了供应链联盟的概念、特征及其所产生的竞争优势，提出我国供应链联盟的发展对策。     

浅析我国现代供应链联盟问题及对策

自 2 0世纪 90年代以来 ,作为一种新型企业组织形式的供应链联盟的产生和发展 ,有利于提高供应链联盟成员对需求环境变化的适应能力。中国企业参与供应链联盟是必然的 ,我们应克服困难和障碍 ,更好地使我国企业参与供应链联盟 ,文章提出了对策和建议。     

技术联盟影响因素研究

随着信息技术的发展和经济全球化的深入,动态联盟环境下的技术创新研究得到了广泛的关注。建立在企业动态联盟基础上的技术联盟是一种新的组织模式,也是企业获取竞争优势的重要战略。在大量文献研究的基础上,总结出影响技术联盟的内、外动因;最后通过问卷调查和实证分析,得出各个影响因素的重要性程度。     

企业动态联盟的共同治理

企业动态联盟是动态的、开放的体系,是通过各种契约组成的利益共同体,是一种合作性的竞争组织。本文认为,企业动态联盟的边界模糊性、风险性、文化的差异性以及高度不稳定性是其共同治理的主要原因。企业动态联盟的治理不同于市场机制和单个企业的治理,必定是各方成员企业在很大程度上实行内部治理和外部治理相结合的共同治理,内部治理关键在于理顺共同治理的关系,外部治理关键在于建立信任保障机制,而共同治理的基础是建立有效的信息网络系统。     

市场、供应链联盟与企业的比较——兼论有色金属工业治理模式的选择

市场、供应链联盟和企业本质上是一致的,都是合约。文章在博弈理论、交易成本理论的基础上,从有色金属工业角度分析了这三种治理模式的不同:无论从成本还是从利润的角度看,供应链联盟都是有色金属工业最好的选择。因此,我国有色金属工业应顺应时势,创造条件,建立有色金属供应链联盟,在全球性竞争中谋求发展与壮大。     

企业动态联盟与促进中小企业发展

目前中小企业发展的环境已发生了变化 ,传统企业过去的发展模式已不适应新时代的要求。文章对企业动态联盟与中小企业发展促进等问题进行了分析与探讨     

供应链管理中不确定性的来源、表现及应对策略

供应链是由供应商、制造商、分销商等一系列节点企业所组成的联盟组织，其基本特征是具有复杂性、动态性和交叉性。通过论述供应链管理中不确定性的来源及表现，提出了预防和降低供应链不确定性的对策。     

云计算对企业动态联盟影响探讨

通过介绍云计算的概念、云计算的三类重点应用,即全面的信息检索服务、精准的数据处理分析、高效的弹性处理能力,阐述了动态联盟的含义及技术创新、成本两大优势,分析得出了云计算环境对企业动态联盟的三大影响,以此提高企业对云计算在企业动态联盟的积极影响的敏感度,更好地适应愈发开放、复杂、瞬息万变的市场竞争环境。     

银企联盟供应链对中小企业财务的监控

作为一种能够使供应链中小企业获得有效银行贷款的供应链融资模式,银企联盟供应链的做法是核心企业通过与合作银行组建银企战略联盟,使合作银行成为供应链成员,然后通过核心企业与其他中小企业的供应链关系,组成有银行参与其中的一个新型的供应链模式。银行与核心企业组建的银企战略联盟,