90年代国际,国内企业并购比较分析

自１９８３年以来，以美国为主的西方市场经济国家已经历了４次兼并浪潮。１９９２年以来，在世界范围内，大型企业的兼并、收购再次浪潮迭起，并呈现出愈演愈烈之势。早在去年就有人预言，第５次的全球企业并购热将持续到下个世纪初，１９９９年还将是企业购并年，不仅数量将大大增加，而且会有重量级的案例发生。而我国自１９９２年以来，也已出现了企业并购的第二次高潮，随着产权改革成为企业改革的重要组成部分，伴随产权交易市场和股票市场的发展，我国企业兼并在规模和形式上都有新的突破，但企业购并中的问题也逐渐暴露。因此，在国…     

基于SWOT分析的辽宁企业年金发展战略选择

2001年经国务院同意，辽宁省成为企业年金制度第一批试点省份。但是，从目前情况来看，辽宁省企业年金制度发展速度差强人意。据相关报道，2005年1月辽宁省参加企业年金计划的企业有1124家。时至2007年8月底．参加企业年金的企业数量增长仅500余家．建立规范的企业年金制度的企业仅仅330户，并且企业类型主要集中在煤矿、电力等大型或超大型企业。     

哪几块石头绊倒中国企业？

据调查，在世界500强企业名录中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名录中消失，在总结这些企业衰落的原因时，人们发现，春风得意之时正是这些企业衰落的开始，在中国企业当中每隔10年也会有70%的公司关门，而管理失误是这些中国企业失败的根本原因，其具体表现为：首先是因企业使命和发展方向等重大决策错误而导致企业陷入败局。     

怎样推动“建立现代企业制度”——以长兴县为例

制度创新是企业发展的根本，企业制度创新的内涵就是真正地建立现代企业制度。建立现代企业制度，不仅能实现企业经营理念、组织结构与管理方式的重大改革，而且能把企业做大做活做强。2002年以来，长兴县采取一系列扎实有效的措施，以建立现代企业制度深入推进企业改革发展，取得了一定的成效。从2006年考评情况看，全县31家重点工业骨干企业中，29家企业均符合现代企业制度考核要求。[第一段]     

日本经济复苏中的企业成长性分析

日本经济复苏中的企业成长性分析兰州大学经济系孙明贵一、经济缓慢复苏与企业增收不佳并存１９９５年上市企业中期财务决算表明，日本企业收益明显改善，其中一部分企业经营业绩有显著提高。上市企业１９９４年上半期与１９９３年上半期比较，经常利润增长５％左右，１９...     

战略致胜的2005’

2004年9月，趁本刊经济顾问、国富经济研究院的周永亮、李建立两位博士来沧讲学期间，《民营视界》编辑部曾邀请我市几位企业界人士与两位博士就民营企业战略得失话题展开对话。参加交流的企业，有一家较成熟的超市企业老总，有一家刚起步的制造企业，还有两家互为竞争的IT企业老总。大家探讨企业战略话题，显得有些沉重(见本刊2004年第10期)。进入2005年，回头看2004年，在不断的回味中，     

以战略管理推进企业可持续发展

金华第一建筑安装工程有限公司（简称“金华一建”），创立于1952年。作为一家有50多年历史的老牌施工企业，金华一建拥有昨日的辉煌，因质量过硬、勤俭创业享有“浙中第一建”的美名。在接受市场经济洗礼的过程中，金华一建也曾在连续三年亏损的低谷中徘徊。2000年改制扭亏为盈后，公司决策层高瞻远瞩，大胆创新，确立了五年发展战略目标，引导企业创新创业，以战略管理推进了企业的可持续发展，实现了新世纪新的腾飞。2005年，公司完成总产值、实现利润及利税总额、净资产分别比实施战略管理前的2000年增长了6．17、6.3、6．28和9．03倍；公司2002年被评为全国首批重合同守信用单位，跻身全国建筑业产值领先企业500家，2003年跻身全国建筑业企业综合经济效益领先企业500家，2004年获全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业殊荣。     

2008年上半年利用外资新特点

一、新设外商投资企业创历史新低 2008年上半年新批外商投资企业只有14544家，是5年来同期最低值。在过去的5个上半年，我国新设外商投资企业逐年减少，2004年上半年是峰值，达21688家，随后一路下滑，2005年同期降为21212家，2006年再降为19750家，2007年上半年进一步降到18683家。     

七年来天津市纺织工业大中型企业的发展变化（1988—1994）

纺织工业是天津骨干工业之一，1949年至1990年纺织工业总产值一直名列全市各工业部门之首，1949年至1985年纺织工业实现利税列全市各工业部门之首。四十五年来，天津纺织行业累计完成产值（90价）1548亿，出口产值234亿元，实现利税154亿元，为国家做出了重大贡献，特别是“六五”和“七五”以来，天津纺织工业有了长足发展，十四年间完成产值810亿元，为四十五年总计的52．3％，完成出口产值184亿元，为四十五年总计的78．6％，实现利税54亿元，为四十五年总计的35．1％，这些成绩的取得是20万新老纺织职工共同奋斗的结果，是200余个纺织企业辛勤经营，艰苦创业的结果，回顾纺织行业的光荣历程，大中型企业发挥了极其重要的作用，尤其是一些老的大中型企业，为纺织工业立下了汗马功劳，在目前纺织行业面临多种困难的情况下，正确看待大中型企业的作用和地位，了解大中型企业的症结，帮助大中型企业走出困境，是一个值得重视的问题，下面以我局1988－1994年大中型企业经济循环帐户资料为基础，对七年来天津纺织工业大中型企业的发展变化做些分析评价。     

2005年上海市中小企业总体实力不断壮大

根据上海市统计局提供的快报数显示．2005年底，全市共有中小型法人企业33．74万户，占全市法人企业总数的99．66％，比2004年净增加1．69万户，增长5．29％。中小企业中，中型企业户数增长速度超过小型企业。2005年末，全市中型企业8322户．比2004年增长10．5％；小型企业32．9万户，增长5．17％。内资企业是上海中小企业的主体，2005年末全市内资中小型企业达31．44万户，占全市中小企业总数的93．2％，比2004年增长-4．1％；港澳台商及外商投资企业2．3万户，占6．8％，比2004年增长24．92％。内资企业中，国有企业8100户，集体企业2．4万户，私营企业25．62万户，混合型企业2．58万户。     

中国企业孵化器的管理与发展

中国企业孵化器的管理与发展张超英，梁肃，唐凤泉，袁环中国自１９８７年建立了第一家企业孵化器，在中国通常称作高技术创业服务中心．１９９１年达２３家，１９９３年已增加到７０家，有２０００个企业作为客户进入孵化器。现就中国企业孵化器管理与发展的几个关键问题...     

“企业大学”：企业整合资源的法宝

企业大学不仅是传承企业的商业思想、培养人才的利器，更应该是企业整合战略性资源的法宝。 自2006年起，国内企业创办企业大学的热情逐步显现，形成一股热潮，企业大学成为企业培养人才的全新形式。企业大学，又称公司大学，是由企业出资建立，以企业高层管理人员、     

《中国企业的下一个机会》

30年前，中国企业跨入世界，企业变大，世界变小；30年后，中国企业融入世界，企业变大，世界更大。     

笃定恪守核心价值观——企业常青之谜

每个企业都梦想着不断成长壮大，但企业的成长是一个痛苦的过程，大多数企业的寿命甚至不到人类平均寿命的一半。据壳牌石油公司一项研究表明，排名《财富》杂志世界500强的企业从产生到衰亡，平均寿命只有40～50年；美国《财富》杂志数据显示，美国大约有62％的企业寿命不超过5岁，只有2％的企业寿命能达到5岁。另据调查资料显示，自改革开放以来，中国的集团公司平均寿命只有7～8年，中小企业的平均寿命更短，只有2.9年，一个产品的平均寿命不超过2．7年!对于很多中国企业而言，“长不大”已经成为一个困扰很多入内心的难解之谜。改革开放以来，从整体上看，     

我国创新型企业试点半年获五大进展

我国创新企业试点工作于2006年7月启动，参加试点的首批103家企业，兼顾各类企业，具有较强的行业代表性，大都处于行业领先地位，具有较大的市场份额和较强的竞争力。其中民营科技企业占首批试点企业的70％。     

战略规划岂能纸上谈兵

从90年代末开始，中国企业界出现了一股制定“企业发展战略规划”的风潮，并且迅速流行开来。无论国有企业，还是民营企业，纷纷卷入其中，着手为本企业制定3至5年的“企业发展战略规划”，有的甚至是10年、20年的“战略规划”。一些企业因怕自有人才战略眼光不够，花钱请来咨询公司、管理顾问公司的外脑，一番访问，几次座谈会，随后便造就一份详详细细数万言的宏伟蓝图。一时间，一大批看起来很美的“企业发展战略规划”便横空出世闪亮登场。     

核电站用1E级SC10型干式变压器系列产品

江苏华鹏变压器有限公司是由江苏华鹏变压器厂改组而成的大型股份制公司，是江苏华朋集团的核心企业。公司始建于1967年，占地223万时，资产总额1221亿元，年生产能力80000MVA，是国家定点生产电力变压器和特种变压器的专业制造公司，是中国机械工业企业核心竞争力100强企业，国家重点高新技术企业，2006年、2007年中国工业行业排头兵企业，江苏省高新技术企业，江苏省百家重点培育发展企业。     

广州恒运企业集团股份有限公司

广州恒运企业集团是广州市重点电力生产企业和集中供热热源点，装机容量居广州市地方发电企业第二位，其核心企业为广州恒运企业集团股份有限公司，始建于1987年8月、1990年正式投产。     

打造具有国际竞争力的大型物流企业--浙江物产发展物流业的基本设想

浙江省物产集团公司是国务院确定的120家大型企业试点单位和国家重点培育发展的20家大型流通企业之一，也是省重点培育发展的大型企业(集团)和浙江省首批诚信示范企业之一。2002、2003、2004年连续三年进入中国企业500强前百位(2004年列46位)，连续两年位居浙江省百强企业首位。     

建立现代企业制度的难点、思路与措施

建立现代企业制度的难点、思路与措施刘萍一、建立现代企业制度的难点我国企业改革，如果从１９７８年的＂扩权试点＂算起，迄今已十六、七年了，企业改革一直沿着＂两权分离＂，实行政企分开，改革经营方式的思路向前推进，这在一定程度上为今天建立现代企业制度创造了条...