国有企业改制中的财务问题

国有企业仍然处于改革发展时期,在改制过程中需要重视财务处理问题,尤其采用国有企业存量资本置换的模式进行市场化改革的企业,财务问题更需要高度重视。文章首先分析了促进国有企业改革的推动力及财务在国企改革中的重要作用,其次指出了国有企业改革中存在的财务问题,最后提出了改善国企改制中财务处理的措施。     

控制财务风险 促进国有企业稳健发展

控制财务风险是企业经营和发展的基础,作为国民经济支柱的国有企业更是如此。特别是国有企业改革渐入"深水区"之际,如果处理不好财务风险,将严重影响到国有企业的控制力和影响力,也难以促进国民经济的优化和升级。因此,分析国有企业财务风险的形成原因,并以此为基础建立国有企业财务风险防控体系,将有利于促进国有企业持续健康稳定发展。     

国企混改环境下企业财务绩效分析

国有企业是促进并保障我国市场经济建设与发展的关键因素,其发展状况决定着我国经济建设的成效。而国企混改是一项能够调整我国国企经济战略的重要手段,能够推动并深化国企改革的效率。通过分析和研究企业的财务绩效,能够帮助国有企业评价混合制改革的实效性和可靠性,确定国企混改的优化方向和思路。对此,本文结合国企混改与财务绩效的内在联系,探析混合制改革对企业财务绩效的盈利能力、财务风险及运营能力的影响,提出国企混改对企业发展的启示。     

国有企业改革中的财务问题分析

笔者所在的重庆市武隆仙女山新区开发有限公司属于国有企业,它的财务管理工作在企业改革过程中表现出很多不适应性。笔者作为该企业的财务工作人员,看到了国有企业改革过程中的一些财务问题,并试图找到解决这些问题的对策,从而使得国有企业改革取得良好的改革效果,最终推动其财务管理工作的高效、有序实施与发展。     

企业财务改革及今后工作思路

从党的十一届三中全会召开至今长达20年的改革过程中,我国经济体制改革取得了辉煌的成就,社会生产力、综合国力以及人民生活水平都有了大幅度的提高。当前国有企业改革是经济体制改革的中心环节。在国有企业改革中财务改革最丰富,变化最大、效果最明显,从放权让利到规范统一制度,国家财政与国有企业财务关系发生了根本性变化。企业财务改革包括财务管理体制、财务制度监督等方面的改革,     

国企混合所有制改革中财务整合问题探析

当前,国有企业混合所有制改革在资源整合过程中遇见了诸多核心问题,其中,财务整合问题是其中最为主要的几个问题之一.国有企业混改后是否能够按照预期的战略目标持续发展下去,很大程度在于企业自身的财务整合问题.国有企业财务管理能力的提升对于企业自身的未来发展以及国企的资源整合都有着非常大的帮助.在国民经济迅速发展的今天,必须要关注国企混合所有制改革中的财务整合问题.     

基于财务风险视角的国有企业财务管理模式创新研究

随着,国有企业改革不断向纵深推进,改革的力度不断加大,国有企业作为我国社会主义市场经济发展的开拓者和顶梁柱,针对于面对市场经济的快速发展态势,给企业的未来发展带来就诸多挑战与发展机遇。为此,国有企业应以改革为驱动力,正视企业在财务管理等重点领域存在的不足之处,不断创新和完善国有企业财务管理体制,避免和降低企业发展过程中的财务风险,实现化挑战为机遇不断提升企业自身的核心竞争力。对此,本文首先对我国国有企业财务管理中的财务风险进行简要分析,随后对其财务风险进行全面的原因分析,最后结合我国国有企业的发展战略,详细阐释国有企业财务管理模式创新的策略发展途径,以此来供相关专业人士交流思考。     

基于信息化的企业集团财务共享管理模式分析

深化国有企业体制改革是当前经济领域改革的重点内容,国有企业重组是实现国有企业改制、挖掘释放国有企业经营活力、盘活国有资产的重要途径。本文就国有企业重组中的财务问题予以探讨分析。     

国有企业财务监管问题探讨

国有企业是我国经济的支柱．在经济发展中起着主导作用。由于我国已经正式加入WTO,国有企业与海外跨国公司的竞争也将日趋白热化。国有企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地．就必须建立一套切实可行、科学先进的财务监管体系。同时通过实行有效的财务监管．来推动国有企业改革的不断深入．国有企业的财务监管体系由内部监管体系和外部监管体系两个部分组成。     

论国有企业财务管理目标

在建立和完善社会主义市场经济的过程中,国有企业改革始终是一个核心问题,而国有企业改革必须面对的一个根本性问题就是国有企业的财务目标何在,这个问题是关系到国有企业改革根本取向的重要问题。如何确定适合我国现阶段国情的国有企业财务管理目标,本文对此进行一些探讨。     

“业财融合”背景下国有企业财务转型研究

在经济新常态下,新的业务模式不断涌现。国有企业中的传统财务会计难以满足企业的发展要求,需要做好财务转型工作,促进财务管理效率的提高。国有企业应该立足自身改革发展的大背景,从“业财融合”的角度探索财务转型发展的新路径,以更好地适应新环境下的新要求。本文从国有企业财务转型的必然性入手,分析了国有企业财务转型的目标和内容,并就“业财融合”背景下国有企业财务转型的有效策略进行了讨论,以期为相关研究提供借鉴。     

论股份制改造后国有企业财务主体定位

论股份制改造后国有企业财务主体定位○湖南财经学院杨超国有企业改革的根本出路在于建立现代企业制度,股份制改造已由试点走向全面铺开。本文拟探讨股份制改造后国有企业财务主体的重新定位。一、对国企财务主体的历史回顾在计划经济体制下,实行统收统支的管理模式,企...     

混改背景下国企面临的财务风险问题及其防控措施探讨

当前，深化改革中国企改革是重点。国企改革中混合所有制改革（以下简称“混改”）是一项重要内容。混改不仅能够提高企业自身的经济效益，也能增强企业活力，促使国有企业更快地适应新的市场经济环境。现阶段，国有企业混改已经逐渐迈入深水区，然而，在这一过程中，一些国有企业的改革渐渐趋于平缓，难以对混改的深水区形成有效突破。同时，不少国有企业在混改过程中，忽视了对财务风险的管控，导致国有企业在改革发展过程中始终存在财务风险问题，对国企的健康发展产生不良影响。基于此，本文就国有企业进行混改的重要意义进行了分析，并基于混改视角，对国有企业存在的财务风险问题和类型以及管控措施进行了深入探讨，以助力国有企业健康发展。     

国有企业内控管理及财务风险防范探索

近年来,国有企业在全面深化改革的大背景下,其体制机制改革与发展不断深化与创新.三项制度改革、混改等多项变革对国有企业的日常管理行为产生了深刻影响,再加上如今激烈的市场环境,内控管理愈来愈受到国有企业的重视.但由于内部控制问题以及相应财务风险的加剧,部分国有企业始终面临着财务危机,不仅导致大面积人才流失,而且社会效益也越来越低.基于此,通过优化内部控制手段,分析国有企业面临的财务风险,建立合理的风险防范机制,不仅能提高企业的运行效率,还能帮助国有企业实现社会效益和经济效益的有机统一.文章主要研究国有企业内部控制及财务风险防范的具体措施.     

国企财务战略管理探讨

国企是社会市场经济建设的有机组成部分,拥有着特殊的存在意义。然而由于改革初期的体制限制问题,导致国有企业在财务战略管理上缺乏针对性和积极性,导致国企的财务战略发展受到影响,而发挥国有企业的财务战略功能,是提升国企市场竞争力及市场占有率的关键。对此,本文结合国有企业的财务管理现状,探析财务战略与财务管理的区别,明确财务战略的目标及形式,提出相应的实施策略和方法。     

基于EVA的污水处理企业财务战略探讨

随着经济的发展,我国国有企业也进行了市场化、国际化的改革,财务战略在企业财务管理中的地位日益凸显。但是,针对财务战略制定进行的企业考核不应当仅仅关注收入、利润和效益等传统财务指标,而应该将注意力向企业的价值能力创造上转移。因此,文章试图从EVA所重视的企业价值出发,对带有公共服务性质的污水处理企业进行财务战略的制定,克服以传统财务评价指标指导财务战略的缺陷。     

国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

市场经济体制改革为当前国有企业的发展带来了一定的机遇,但同时也带来了一定的挑战,在竞争压力如此之大的今天,国有企业需要加强其内控管理与财务风险防范,有效应对市场经济体制改革所带来的挑战,才能更好的提高自身竞争力,实现企业的战略发展目标。本文围绕国有企业如何加强内控管理与财务风险防范展开分析和探讨。     

我国国有企业财务契约存在的问题及完善策略分析

财务管理制度改革是建立产权清晰、权责明确的现代国有企业的重要组成部分.目前,利益相关者参与的国有企业财务契约关系并不健全,在一定程度阻碍了企业的市场竞争力及长期健康发展.基于此,本文通过深入分析了我国国有企业的财务契约"症结",提出了健全国有资产管理机制、完善经济立法、构筑利益相关者参与的企业财务治理等完善策略,这对于国有企业的财务治理有着重要意义.     

我国国有企业财务管理的现状及对策

目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的"攻坚"阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全、合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

混合所有制改革背景下国有企业财务管理探究

文章从财务文化建设视角出发,分析在混合所有制改革(以下简称"混改")的背景下国有企业财务管理存在的问题,探究如何利用企业财务文化建设推动混改背景下国有企业财务管理模式优化,并提出财务文化融合促进国有企业财务管理模式优化的思路和建议.