如何加强企业应收账款的管理

应收账款足指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款，是企业流动资产的一个重要项目。近几年来不少企业居高临下，严重影响了企业的资金周转，这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应如何加强应收账款管理呢?     

浅谈企业应收账款全面管理

<正>应收账款是企业因提供劳务或销售商品等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目,同时也是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业应收账款的流动性强弱直接影响企业的经营业绩和资金周转。     

论应收账款在企业管理中的重要性

<正>应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。一、应收账款的成因应收账款的成因一般有以下几个方面:1.市场竞争因素。在市场竞争激烈的条件下,赊销也是扩大销售的主要手段。它     

关于加强应收账款管理的思考

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货 或接受劳务 收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,赊销作为一种促销的重要手段,对扩大产品的销售量和市场份额，有着不可低估的作用。但由此导致应收账款数量和所占比重日益膨胀，严重影响了企业的资金周转，增加了企业经营风险。     

加强企业应收账款管理的途径

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。长期以来，我国财务管理工作对应收账款的日常管理重视不够，为确保企业资金周转，加强应收账款的管理具有十分重要意义。     

加强企业应收账款的财务分析

<正>应收账款是企业因销售商品和产品或提供劳务而形成的债权,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着我国市场经济的发展,市场竞争日益加剧,企业为了扩大产品在市场上的占有率,在垫支应收账款上的     

小议应收账款管理

应收账款是企业以信用的方式销售产品,提供劳务等业务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。由于这项资产的非实物性,其大量占用,必然使企业资产的流动性下降,资金周转发生困难,甚至陷入财务危机,因此,必须采取适当的措施,加强应收账款的管理。减少不必要的应收账款,强化应收账款的回笼,加快资金周转,并努力开拓渠道利用应收账款融通资金,使企业的应收账款发挥巨大的作用。做到既要降低风险,又要为企业带来经济效益。     

企业应收账款存在的问题及对策

一、应收账款管理现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

浅谈企业应收帐款的管理

应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接收劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业营运资金的一项重要内容，是一种纯粹意义的资产占用。应收账款管理水平的高低，直接影响企业的资金周转水平，影响企业的经济效益。     

企业应收账款的产生及对策

应收账款是提企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向购货单位或接受劳务单位收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率．也有利于防范经营风险，促进经济效益的提高。目前，     

企业应收账款管理之我见

应收账款是企业因对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收账款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能存在应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，随时都有死亡的可能。很多企业正是因为资金周转不良而破产，倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

应收账款全面管理的新方法--PDCA循环法

一、我国企业应收账款的现状及原因 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.合理的应收账款,便于扩大企业的销售量和市场占有率,减少企业库存,增强企业的竞争能力.但应收账款作为企业的一种短期投资,其规模过大,信用风险较高,不仅会影响企业的资金周转,而且还会影响企业的盈利能力,严重的还会使企业发生财务危机.     

浅谈施工企业应收账款的管理

<正>施工企业的应收账款是施工企业因进行建筑安装工程施工、提供劳务等形成的债权,是施工企业流动资产的重要组成部分,也是企业资金周转和发展的根本条件。在市场竞争异常激烈的今天,由于受国家、社会等部门诸多因素的影响,施工企业的应收账款居高不下,坏账损失比率不断攀升,导致施工企业资金周转困难,给企业的经营管理和会计核算造成很多障碍,严重     

加强应收账款管理 防范销售风险

资金是企业的血液,如果企业缺少血液,轻则“营养不良”,重则“奄奄一息”,随时都有死亡的可能。在现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。所以如何加强应收账款管理就成为企业生存和发展的关键。应收账款是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在生产经营过程中，因赊销产品或劳务而形成的债权，是企业一项重要的流动资产。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，若数额较大，则流动性相对较弱，势必引起企业资金周转不灵，影响生产。可见，企业应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

应收账款管理探析

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货或接受劳务单位收取的款项。市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式销售产品,从而产生大量应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,数额过大会导致企业缺少足够的流动资金,减慢企业的资金周转速度,降低资金使用效率,直接影响企业的资金流动和收益的实现,影响企业继续参与市场竞争的能力。为此,笔者认为企业应从应收账款防范机制的建立及逾期债权的处理两方面加强企业应收账款的管理。一、营销管理中职权分立组织机…     

强化应收账款管理 防范经营风险

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项．它是企业流动资产的重要组成部分，其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展，企业为了生存与发展，大力开展促销活动，以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收账款数量增加。于是．如何管好、用好和盘活应收账款，以加强资金安全，提高资金使用效率，防范经营风险，已成为企业不容忽视的重要课题。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业流动资产的重要组成部分，其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展，企业为了生存与发展，大力开展促销活动，以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收账款数量增加，加之商业信用手段的推行，     

如何加强应收账款管控

应收账款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。