企业内部控制与财务风险防范措施

当前我国经济不断发展对于企业的内部控制与管理提出更高的要求,企业为了更好地实现可持续发展,就需要不断加强内部控制,降低财务风险,迎接更多的挑战。在企业发展与改革过程中,企业通过改变传统的管理方式,结合企业的实际发展情况不断创新,从而提升企业的核心竞争力。企业经营发展过程中应不断创新管理理念,正确认识到内部控制管理的重要性以及对企业发展的意义,通过内部控制可以有效地降低企业运行过程中的各种风险,提升企业的管理质量。本文主要结合财务内部控制理论的相关概念,分析了财务风险的主要内容与财务风险防范的必要性,对企业内部控制与财务风险防范中存在的问题进行分析,并提出有效的建议。     

施工企业内部控制及财务管理研究

随着社会和经济的快速发展,水利水电施工行业的市场市场竞争逐渐加剧,水利水电施工相关企业的财务风险也在日益增加。企业的内部财务风险,受到整个经济市场和国家相关政策环境的影响,还受到企业内部的控制和管理决策相关方面的影响。水利水电相关施工企业需要加强对企业内部控制在财务管理中的重要性认识,加强对于企业财务的内部控制,提升施工企业的整体效益和综合竞争力。本文主要对水利水电施工企业的内部控制及财务管理进行探究。     

施工企业内部审计参与风险管理

施工企业在经营管理中面对的主要是来自组织财务和实际施工过程中的风险,而且这些风险较为的复杂,这就需要让内部审计深度参与到风险管理中,从企业经营到施工的各个环节开始控制风险.本文从内部审计和风险管理的关系入手,进而分析了施工企业所面临的风险,再使之与内部审计结合,最后提出内部审计参与风险管理的一些建议.     

企业内控管理与财务风险防范探讨

内部控制的最初形式是内部牵制,在企业最初的发展阶段,内部控制的作用体现在生产环节,主要表现为以有效方式维护企业财产物资的安全性以及完整性,确保会计资料以及企业其他重要资料的正确性。现今,随着经济市场的不断调整,内部控制不再单纯体现在企业财务收支合理性、合法性控制方面,而是随着内部控制重要性的体现,上升到企业整体管理的范畴。现今的企业管理中,内部控制管理已经自成体系,并且具有明确的规范、原则以及要求,并且已经发展到企业全局的控制和贯穿,内部牵制范围得到扩大,与企业的实际经济效益有效挂钩。企业在生产经营的过程中,筹资、投资、经营等各个阶段都不可避免地会产生财务风险,因此现今企业发展中对于财务风险的防控十分重视,在有效的内部控制管理措施实施以及全面财务风险防范的双重作用下,企业才能稳定、持续发展。本文对企业内部控制与财务风险防范策略进行了探讨。     

企业长期股权投资的内部控制及其风险管理研究

本文主要介绍了企业长期股权投资内部控制目标,阐述了加强企业长期股权投资内部控制的必要性,通过对现阶段企业长期股权投资内部控制中存在的风险进行分析,来探讨强化企业长期股权投资内部控制及风险管理的有效措施,以明确企业长期股权投资工作的重要性,转变传统的内部控制模式,采取多样化的风险管理手段,从而提高企业长期股权投资利润,为...     

企业内部控制存在的问题及其对策研究

内部控制,作为企业会计领域的重要组成部分,在企业的经营与发展中所呈现的作用是十分显著的。企业通过内部控制的机制与体系建设,为未来项目活动的开展,以及企业未来发展方向的明确以及决策落实等方面都呈现积极的作用与意义。对于企业而言,科学的内部控制,在保证企业项目活动正常组织与运转的同时,更有效规避了企业在经营活动中潜藏的经营与管理风险。可见,内部控制对于企业实现纵深发展存在关键与必然联系。鉴于此,本文就目前企业在内部控制中存在的问题进行分析,从而探索出有效的革新对策,促进企业内部控制整体效果提高。     

施工企业现场材料内控管理

施工企业对国民经济的发展有着重要作用。目前,我国施工企业科技水平低,现场材料管理面临着市场、操作、质量风险。内部控制制度不健全、流于形式,未能起到管理控制作用,导致材料采购目标不明确,施工现场人员混杂,材料领购不登记;材料浪费严重、收料计量签收不规范。完善内部控制,应加快明确材料采购与供应管理的目标任务,完善材料招投标、竞标制度;建立现场闲置材料管理制度,加强库存管理;健全内部控制管理体系,严格材料签收,规范材料计量,有效提高施工企业的核心竞争力和管理水平。     

基于全面预算下的企业内部控制研究

对于大部分企业而言,内部控制和全面预算管理是提防风险的重要手段,有利于促进企业长期稳固发展。本文主要介绍了内部控制以及全面预算的含义,并通过阐述全面预算在内部控制实行的方法和方式,进而促使企业内部控制的优化,从而有利于降低企业的风险,最终促进企业长远目标的实现。     

探讨企业财务风险的识别与内部控制对策

在市场经济体制下,我国企业的发展环境逐渐发生变化,随着经济的发展,同类企业在不断增多,企业的运营风险也随之加大。在企业的运营过程中,财务风险是最常见的运营风险,且带来的危害较大。为了减少运营风险,需要加强对风险的研究与控制,尤其要做好对财务风险的识别与内部控制,从而确保企业快速健康的发展,本文主要对财务风险问题进行了相关的阐述和分析。     

谈企业审计风险的防范策略

当前我国的经济正从高速发展转变为中高速发展的状态,而保证经济在快速发展中仍然具备健康的状态,就需要对其中的企业审计风险进行防范与控制。在企业审计风险中,主要包括固有风险、检查风险与控制风险,要能够针对在相关审计中的复杂环境来完善工作,明确审计单位的详细情况,加快建设我国的内部审计制度。本文主要对当前形势下企业审计风险的防范与控制进行研究,希望能够帮助相关工作者提供理论支持,并且为我国的经济的快速发展提供绵薄力量。     

浅谈提升民营企业内部审计对策研究

企业在日常经营与生产活动中会面临着诸多风险,主要包括财务风险、公司形象风险以及商业风险。而在民营企业中,风险的防范与控制存在许多问题,直接干扰到内部审计的作用,给企业的发展设置了巨大阻碍,致使风险难以把控。本文针对审计内部存在诸多问题,从日常审计状态和模式入手,通过各个环节的实施和控制,在必要程序与审计方法上进行有效分析,建立严格的法律评判体系,在明确审计责任的前提下,帮助企业做好有效的研判与风险控制,借鉴同行业内部审计的宝贵经验,制定有效的提升审计质量的必要措施,为民营企业的发展提供先行保障。     

浅谈施工企业内部控制与风险管理

由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。     

浅析施工企业内部审计

目前在施工企业面临着发展与风险并存的严峻形势下,企业内部审计如何在新形势下,发挥其在公司风险管理和内部控制中的监督作用。笔者结合所在施工企业的自身特点,阐述了施工企业的内部审计的定义,施工企业的内部审计实施的重点,提出加强内部审计的几点建议,以促进施工企业堵塞管理漏洞,防范风险,提升管理水平,实现经济目标。     

浅谈施工企业内部控制与风险管理

由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。     

企业重大风险确定及管理策略研究

企业全面风险管理与内部控制体系的建立是一项十分重要的工作,关系到国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。但如何建立全面风险管理和内部控制体系,尤其是确定企业在发展过程中面临的重大风险,对企业来说是一个难题和挑战。本文认为,企业应广泛收集风险管理的初始信息,进行风险评价,进而确定企业在经营过程中面临的重大风险,并根据重大风险制定管理策略,使重大风险能够得以降低、规避、转移和控制,这样才能有效地防范企业面临的风险,进一步强化企业内部控制,从而实现企业持续健康发展。     

加强企业内控制度建设以防范运营风险

本文通过对制造业企业内部控制机制薄弱环节的剖析,探寻完善制造企业内部控制制度的切入点,同时引入现代风险控制理论,以强化内部控制制度的针对性、适应性和有效性。期望通过本文论述揭示我国制造企业内部控制制度中存在的主要问题,帮助企业完善内部控制机制,从而降低运营风险,带来可观的经济效益和社会效益。     

关于水电施工企业内部控制和财务风险管理

随着水电施工市场竞争的日益激烈,水电施工企业所面临的财务风险也不断增加.从风险成因看,既有来自市场经济环境与企业外部政策的影响,又有来自企业内部经营管理及内部控制等方面的问题.当前在新局势下,水电施工企业必须要充分认识到内部控制在其财务管理中的重要作用,并不断加强财务内部控制,才能更好的预防财务风险,在激烈的市场竞争中闯出一条出路.本文拟就如何加强水电施工企业财务内部控制,防范财务风险进行探讨.     

论施工企业加强内部审计提高审计效能

做好企业内部审计工作,对于加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护市场经济秩序,保护社会公众利益,具有重要意义。施工企业必须从以下三个方面着手,才能有效加强内部审计,提高审计效能:明确内部审计的地位和作用;抓住施工企业生产技术、经济特点,合理有效开展内部审计;严格把关关键环节,控制审计质量,提高审计效率。     

浅析市政施工企业内部控制

市政施工企业担负着城市市政公用基础设施的建设任务,是城市设施建设的骨干力量,在当前市政公用设施建设大发展的情况下,为了使市政施工企业适应城市建设发展的需要,加强市政施工企业内部控制就显得尤为重要.本文首先分析了市政施工企业内部控制存在的问题,其次,从营造良好的内部控制环境;更新管理意识,加强班组建设;健全市政施工企业内部控制制度体系,规范市政施工企业内部行为;深化企业内部改革,转换经营机制;提高风险防范与控制意识,强化市政施工企业内部控制;加强内部控制的检查监督等方面,就如何加强市政施工企业内部控制进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

企业供应链风险控制研究

企业供应链风险存在独特性、传递性、"牛鞭效应"性等主要特征。企业供应链风险主要表现为结构风险、内部环境风险和外部环境风险。针对这些风险,企业应构建供应链风险控制体系,明确供应链风险控制范围,制定风险控制标准和规范风险控制行为,以防范企业供应链风险的发生。