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<正>新农业何处去?美国电商LocalHarvest给我们指出了一条路。LocalHarvest的电商模式给了我们一个启示,农产品电商要有"个性",要有"深度"。"互联网思维"是当下最热们的话题,什么互联网金融啦,互联网电视啦,互联网冰箱啦等等,那么能不能来一个"互联网菜篮"呢?互联网大佬都一致认为2014年是传统行业变革元年,这些行业或被动或主动走上互联网之路。农业是其中最传 相似文献
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<正>十三届全国人大常委会第七次会议通过了关于修改农村土地承包法的决定。此次修法把中央精神和实践经验转化为法律规范,实现了农村土地"三权分置"的法制化,进一步加大了进城落户农民和妇女的权益保护。对此,各地农业农村干部和新型农业经营主体有何体会和建议?记者对此进行了深入采访。给小农户和新型农业经营主体吃下"定心丸""新修订的法律给农民吃了‘定心丸’""给进城农民一个‘定心丸’""给从事农业种植的农民合作社 相似文献
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中共"十八大"召开以后,新型城镇化逐渐在全国全面推开,各地方都围绕这一主题尽显其能,大有"运动"之势。但什么是"新型城镇化",它的核心是什么、目的是什么、路径和方式是什么,到底怎么去做?依然有不同的认识和看法。这就会影响新型城镇化建设的健康发展,甚至会带来危害,因此有必要进一步澄清。 相似文献
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薛志民 《中国农村信用合作》2014,(23):108-108
<正>过去,老辈人教育子女,一般不会讲什么大道理,都是土得掉渣的老俗语。这些话流传的时间久、地域广,随便拿来一句,有点儿年龄的人都耳熟能详。把这些零言碎语来一次梳理,你会发现,它曾经滋润了我们幼小的心灵,也在影响着我们今后的人生。说礼仪:从记事起,长辈们就开始对我们进行这方面的启蒙教育了。譬如"坐有坐相,站有站相,吃有吃相""吃饭要让,干活要抢""父在前,子不言""黎明即起,洒扫庭院""伸手不打笑面人""会说话能当钱 相似文献
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迄今为止我国惟有国有土地才能合法进入市场流转.这件事情本来似乎并没有清楚的"顶层设计",因为早年开放引入外资之际,深圳和珠三角一带转让给外资企业利用的土地厂房,不仅有国有土地,也有大量农村集体土地.可是当实践经验上升为政策和法律时,"国有土地"与"集体土地"双轨流转的现实,却被净化为"唯有国有土地才可以流转"的单轨.个中的一波三折,我们也探查过:1988年全国人大通过了对宪法第10条的修正案:"任何组织或个人不得侵占、买卖或者以其他形式非法转让土地,土地的使用权可以依照法律的规定转让"(去掉了"特区国有"的限制,变成"土地的使用权"皆可"依法转让").可是再过两年,国务院于1990年颁布的《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》,却仅仅只为"城镇国有土地的转让"提供了法律根据.于是,尽管农村集体土地的转让,包括非农地的转让在实际上早就无日无之,但在合法框架之内,却唯有国有土地流转才具有法律地位.至于为什么实践的法律表达会变成如此,根据我们探查:土地融资的机会集中在城市,而根据1982年宪法,"城市土地"再不是公、私并立,也不存在国有和集体所有两种公有制,而是全部的"属于国家所有". 相似文献
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正最近笔者下乡调研,在某镇召开座谈会时发现一个奇怪现象,每个镇村干部的工作包都像学生书包似的鼓鼓囊囊。笔者好奇地随手翻了翻某村支书的工作包,里面装着好几种大小、厚薄不一的本本,什么"党建工作日志""扶贫工作日志""综治维稳民情日志""民生工程建设日志""乡村生态环保日志""安全管理工作日志"……足足有八九种之多。为啥会有这么多的"工作日志"? 相似文献
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查贵琴 《中国农村信用合作》2013,(14):84
身处最基层工作岗位,做客户经理的我每天都要与不同的客户进行沟通,不理解和不被理解的事情时有发生。我们不理解有些客户为什么连一点最基本的金融常识都没有,为什么刚刚开户就会忘记密码,为什么明明是为客户负责任的行为却惹来埋怨和火气……我们同样不被客户理解——"就涂改这么一点,为什么非要我重新抄一遍?""没钱开什么银行?我提我自己的钱,为什么还要报计划?""你们 相似文献
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突如其来的"钱荒"给银行机构、证券市场带来深度焦虑与振荡,"钱荒"为什么会发生?根源是什么?决策层在"钱荒"中的一系列表态与举措有何深意?让我们从多个视角去解读谜题。 相似文献
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给企业以机会,不给企业以结果,这是现代型政府的一个基本特征.我国政府十分清楚,加入WTO送给消费者的是"蛋糕",送给大多数企业的是"屠刀".地球似乎一下子被放到了企业老总的桌面上.是做地球的主人,还是做地球的奴隶?是把地球玩弄于股掌之间,还是被地球上竞争的灼热阳光"吱"的一声熔化掉?这不取决于政府,而取决于企业自身,取决于企业的综合素质能否由"中国型"演变为"世界型",取决于企业的"本土防御能力"能否转变为"远洋攻击能力"及"征服能力",取决于企业有自己的"杀手锏"和"TMD"…….坦率地说,企业如果没有这些素质,强者至多只能成为成吉思汗,有占领却不能征服,弱者更不用说,一个浪头过来,就会灰飞烟灭. 相似文献
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<正>2017年年初,八五二农场党委班子深深认识到:只有先做好顶层设计,各政工部门、17个基层党委、党总支工作就有了"主心骨",就懂得在该"有所为"时"敢为""会为""快为",就会起到"牵一发而动全身"的效果。农场党委谋划出了"134"党委工作思路,17个基层党委、党总支年初就在各部门的指导下去设计本部门的工作。第一管理区叫响的白桦先锋+钢铁连心桥品牌、第二管理区叫响的白桦先锋+五彩新华品牌、第三管理区设计出的"四化强管理,四 相似文献