团结 拼搏 高效 争先：哈尔滨市第七建筑工程公司开发建筑的10万平方米太平精品住宅小区

哈尔滨市第七建筑工程公司隶属哈建工集团，国家二级建筑施工企业，是集房地产开发，建筑施工，物业管理，高级装饰等多种经营为一体的大型企业，公司在册职工2180人，高中级技术骨干400余人，并拥有一流的机构设备500多台套，年开发施工生产能力达100万平方米，     

企业做大、做强与做长的辩证观

企业的成长有其自身的规律，并不能简单地说“做大”、“做强”、“做精”或“做久”、“做长”哪个好，哪个又不好。更不能说哪个最好、哪个最不好。重要的是能够辩证地看待它们。     

实施企业战略管理 做强做大发电企业

文章以山西漳山发电有限责任公司为例 ,分析了发电企业战略管理的有关问题。     

开发云南药物资源优势,做强做大彝族医药产业--佑生药业的质量创新发展之路

云南佑生药业有限责任公司（简称佑生药业）地处云南省易门县六街镇，占地13．24亩，总建筑面积5612平方米。公司属民营企业，现有员工108人，注册资金500万元，年生产销售额1200多万元。佑生药业以“发展民族中药，造福广大民众”为己任，以“团结、求实、创新、发展”为企业理念，继承彝族医药文化，在易门县药监局的监督、帮助下，正在走质量创新发展之路，成为民族医药产业中一朵璀璨的奇葩。     

羊群领跑靠头羊——如何做大做强重点企业

建德市重点企业在全市工业经济中举足轻重．更是建德市高科技产业发展中的主力军。然而．在重点企业获得长足发展的同时，一个不可忽略的现象是：2005年，建德市重点企业年产值超亿元的企业只有20家，其中：10亿元以上的企业只有1家．大部分企业长期徘徊在年产值3000万元到8000万元水平，为什么重点企业做不大？如何做大做强重点企业？在此，对今后的发展提出一些思路和建议．供大家参考。[编者按]     

在挑战之中捕捉机遇--长江武汉航道工程局做大做强的启示

1997年8月1日长江武汉航道工程局挂牌成立时,账上全部的流动资金只有43万元,1300多号职工发一个月的工资都不够."面对困难不畏惧,挑战之中抓机遇",局长周祥恕如是说.经过6年的努力,该局已建设成为国家一级资质施工企业,施工足迹遍及长江、沿海、东南亚,疏浚能力占国内疏浚能力总和的6.67%,疏浚工程量以每年20%左右的速度增长,继2001年首次突破千万立方后,去年又创1370万方的新高,经营创收在2001年的基础上猛增37%,职工年人均收入也在建局之初的基础上逐年递增,成功实现了翻二番的目标.     

优化结构 提高效益 做强做大——广东省工业企业五十强发展分析

本文以2001年至2006年广东省工业企业五十强为分析对象,分析主要基于反映企业经营规模和经营成果的六大指标(资产总额、负债合计、所有者权益、从业人员、营业收入、利润总额)展开。资产总额、从业人员、营业收入、利润总额四个指标分别反映企业的资本规模、人力规模、经营规模和盈利规模,其中,     

企业文化建设——把康保矿做大做强的灵魂工程

公司领导班子认为：对于一个企业来说,良好的外在形象虽能为一个企业创造良好的软环境,提高该企业在企业与企业交往中的信誉和兄弟企业以及外界对企业产品的信任度,但是只有丰富了自己的企业文化内涵,才能长盛不衰、永葆青春。     

做大做强出口加工园区——记河南进口物资公共保税中心有限公司

河南进口物资公共保税中心有限公司(简称河南保税中心)是经国家海关总署批准,由河南省国有资产经营有限公司(持股51%)与香港高鹏集团(持股49%)联合投资设立,注册资本为5000万元,现任总经理徐平.     

做大做强出口加工园区——记河南进口物资公共保税中心有限公司

河南进口物资公共保税中心有限公司（简称河南保税中心）是经国家海关总署批准,由河南省国有资产经营有限公司（持股51％）与香港高鹏集团（持股49％）联合投资设立,注册资本为5000万元,现任总经理徐平     

加快发展 做大做强：梅州市塔牌集团有限公司改革与发展的几点体会

梅州市塔牌集团有限公司是市属国有大型骨干企业集团。目前,企业年生产水泥能力达300万吨,拥有6个水泥生产企业,7个科研、贸易、服务分支公司,企业在职干部职工2200多人,其中管理、技术人才550余人,企业固定资产达7亿多元。1997年,在全省水泥行业     

真水无香——访福建水泥老总盖小健

老子云，“上善若水，水利万物而不争”。孔子说过，水有“五德”，“流几百丈山间而不惧”，“浩大无尽”，利万物而不事张扬，真正的企业家总是让人想起古人赞颂水的品德。     

强化管理 夯实基础 做大做强——厦门市农信社应对金融危机纪实

2008年度厦门市农村信用合作联社在国际金融危机袭来，国内外经济形势异常复杂的严峻形势下，审慎经营、防范风险，在法人治理、内控制度、服务能力、产品创新、约束与激励等管理上得到了进一步提高，安全平稳地度过金融危机年，并取得了良好的社会和经济效益。至2008年末，各项存款余额1，001，815万元，比年初增长4．94％；各项贷款余额700，459万元，增长0．55％，     

岗位星级管理——三狮致胜的法宝

兼并伊始，面对达强百业待兴的被动局面，公司党政领导深入各车间职工中促膝谈心。经过一番脚踏实地“望闻问切”式的调研，公司决定“移植”三狮集团独创的企业管理法宝——“岗位星级管理”作为内抓管理的重头戏。     

走向卓越——记福建水泥导入“卓越绩效”

福建水泥的发展历程，始终以世界大企业为标杆，积极导入“卓越绩效管理评价体系”，自该体系导入以来，犹如一股东风给企业带来了翻天覆地的变化，一个蓬勃发展的企业呈现出了前所未有的生机。     

实现三大提升,温州企业做大做强的必由之路——2007温州市百强企业排行榜解读

本文用比较方法,对2007温州市百强企业排行榜进行全面、系统的解读,肯定了温州企业在总体上的不断提高,同时也分析了温州企业面临的严峻挑战。     

创新驱动背景下的企业做大做强路径研究——基于海尔集团的单案列分析

中国企业正处于转型升级重要时期,在创新驱动背景下,如何提升企业的效率和持久竞争力这方面的研究迫在眉睫。选取全球白电市场份额第一企业-海尔集团为研究对象,分析海尔集团做大做强的路径。研究发现,在海尔集团发展过程中,基于外部环境的企业战略演进发挥了重要的作用,各战略之间呈现出逐层递进的关系,不断推进企业良性发展。随着各阶段战略的演变,创新发挥了驱动作用,能力起到了支撑作用,战略、创新、能力三者之间的互动,进一步促进了企业的发展,使企业逐渐从大变为强。借此希望能为中国企业的发展提供些许建议。     

发挥资源优势 做强做大食品产业——对仙桃市食品产业发展情况的调查报告

随着农业产业化快速发展,仙桃市食品工业经济呈现良好的发展态势。当前,要进一步实现大发展,必须充分发挥资源优势,在不断创新中做强做大食品产业。一、食品产业现状及特点     

审计师变更、政府支持与审计质量——注册会计师行业做大做强战略实施效果检验

笔者从审计需求的角度检验我国注册会计师行业做大做强战略的实施效果.随着做大做强战略的实施,上市公司年报审计师从小所向大所变更的趋势越来越明显.但实证研究发现:相对于非政府控制的上市公司,政府控制的上市公司更显著地从小所向大所变更,而且审计师从小所变更为大所后审计质量不但没有得到改善,甚至有显著的下降.据此推测,由于政府对做大做强战略明确的支持态度,上市公司从小所向大所变更的行为并不是基于对审计质量的需求,而是对政府的一种迎合性表态.做大做强战略在引导高质量审计需求方面没有取得明显的效果,培育高质量审计师,实现"做强"的目标仍任重而道远.