浅析我国铁矿山的机遇与竞争力

一、我国铁矿行业的回顾与现状1.我国的生铁产量在1995年就登上1亿t台阶,钢产量在1996年登上1亿t台阶,钢材产量在1998年登上1亿t台阶。以后一直快速上升,到2003年均登上2亿t的台阶。但是由于国内的铁矿资源不足,加上矿价低迷,铁矿负税过重,技改工作滞后,以致从1995年到2002年我     

我国纺织产业国际竞争力问题探讨

现代纺织企业之间的竞争突出的表现在产品的创新和产业集中度上。如何提升纺织产业国际竞争力，是各个国家都在思考的问题。中国纺织企业应该考虑自身现状，提升本行业在国际上的国际竞争力。     

2006年我国氧化铁行业经济运行分析及预测

随着市场需求的旺盛，我国氧化铁行业已连续多年快速增长，2006年实现销售额29．95亿元，产量68．5万吨。行业内核心企业积极参与产品结构的调整，各地氧化铁厂兴起了上马深加工高附加值氧化铁产品项目的高潮。2006年行业综合利用废副资源价值不少于18亿元。     

基于企业核心竞争力的知识管理对策浅析

一、知识管理概述 在以全球化、知识化、信息化为主要特征的知识经济时代，知识已成为经济增长、社会进步和企业发展的核心要素。企业的发展从依靠资本积累逐渐转向于知识积累与创新，企业的核心竞争力从有形资产转向那些无形的知识形态。在日趋激烈、严酷的市场竞争格局中，只有那些能快速地发现、创新、传播和运用知识的企业才能在现在和未来的竞争中取得竞争优势，促进企业可持续发展。因此，企业的竞争优势已不再限于成本领先、差异化和目标集中三种形式，以知识为基础的核心能力正成为最大的竞争优势。于是，知识管理应运而生。     

企业核心竞争力与知识产权

在知识经济时代,知识已经成为最重要的经济资源,是经济增长和发展的决定性因素。原美国证券交易委员会委员史蒂文·沃曼曾指出,我们的社会已经由以工业为基础的时代,进入到了以知识为基础的时代。在这个社会中,知识产     

我国铁矿资源禀赋特征与地质勘查基本思路

我国铁矿资源后备储量不足,资源禀赋差,可供性不强,不能满足钢铁工业的需求.在这种情况下,需要进一步加大我国铁矿资源的地质勘查工作,提高铁矿资源利用水平.基于此,分析了我国铁矿地质勘查工作的基本思路.     

对提升核心竞争力的认识与建议

一段时期以来,企业核心竞争力问题成了经济界、企业界关注的热点,人们已越来越深刻地认识到,核心竞争力是引导企业成功的关键要素。一、核心竞争力是企业成功的关键核心竞争力也称核心能力或核心专长,它是企业拥有的能为消费者带来特殊效用并使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源,不仅包括企业获取各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品的能力,而且包括企业组织、调动各生产要素进行生产经营,使企业各环节处于协调统一高效运转的能力。一个企业的产品或技术优势越突出,组织、政策、制度等体系发达和完善的程…     

面对国内外资源条件的巨大差异 如何提高国内矿山竞争力——加快发展国内矿山必须研究解决的一个重要问题

<正>在钢铁工业原料缺口逐年拉大进口矿价格连年大幅度上涨的情况下,加快国内铁矿山建设,降低钢铁原料对外依存度,是保证钢铁工业原料稳定供给的一项战略性措施,也是钢铁工业"十二五"规划中的一项重要任务。近几年来,随着市场的强劲拉动和国家优惠政策的陆续出台到位,出现了国内铁矿山加快发展的大好势头。能力上升较快,产量大幅度增长,矿石自给率由降变升,刹住了对外依存度逐年上升、进口矿价格连年上涨的不利趋势,遏制了国际铁矿石供应商的垄断经营,使进口矿价格由升转降,对缓解钢铁产品成本上升起到了重要作用。     

对国外石油化工行业的考察与思考

介绍了国外石油化工行业的发展趋势和主营业务的发展方向，以及国外公司在保持公司核心竞争力上所采取的战略。通过对跨国石油公司在公司的发展定位，组织结构的设置，生产与经营管理，面临的环保挑战等方面分析，提出中国石油化工企业参与国际竞争应改进的几个方面。     

石油勘探行业企业文化的发展与创新

企业文化作为一种新的企管理论正在形成和发展之中。尽管国内外人们认识不尽一致,其对职工的行为和企业发展的导向、激励、自控、内聚和协调作用不可否认。笔者试图通过对我国石油勘探行业精神文化的创建及发展历程的回顾,展示其在石油勘探开发建设中的作用;思索面对新世纪科学技术迅猛发展和经济全球化日益加深的历史大走势,如何构建石油勘探行业的企业文化,提升石油勘探企业的竞争力和未来发展有着重要的意义。     

2003年我国农药行业生产回顾与2004年前瞻

2003年农药结构开始逐渐调整，产品质量有所提高，在满足国内生产需求的同时，出口量不断增长，产品在全球市场上的竞争力增强。2004年市场总的发展态势是：产业结构进一步调整，产品总量适度增长，行业收入相应提高，农药需求呈多层次、多元化发展态势。     

聚焦行业改革与企业发展：宏观形势与企业转型升级

外部宏观环境从宏观层面上讲,随着欧美金融危机的不断退去,随着去年十八届三中全会的召开,整个经济形势发生了本质性的变化.究其根源,核心在于中国在全球经济分工体系上的变革,全球经济掀起了第三次工业革命,这样的变化引发了整个中国宏观市场的变化.十八届三中全会以后,政府密集出台了相关政策.无论宏观形势偏好还是偏弱,资金形势紧缩还是宽松,都较过去十年有了本质的变化.过去是以比较简单、粗放的方式来调整我们的经济和宏观政策,如货币政策宽松、稳健,财政政策宽松、积极、稳健等手段,这样刺激经济增长方式的政策带来的是对我们环境的破坏,带来的是我们经济增长方式内在畸形的变化.所以在早十年,或近几年当中,经济学界有些学者对中国经济未来的发展也有了不同的看法.就我本人来讲比较赞同吴敬琏先生的观点,他说中国经济要想真正地走向未来,找到出路,其根本解决办法还是要进行深层次的经济体制改革,但这种深层次的体制改革,可能会遇到非常大的阻力.十八大之后大家对本届政府的新政都有非常大的期待,去年开始频频出台的各种新政策,让我们感受到了本届政府对深化体制改革的决心和力度.     

为我国化肥行业“十一五”发展进言献策

化肥，是关系整个国家安定团结的战略性商品，经过50多年的发展，我国化肥行业在产量、质量以及品种数量上都得到了长足进步，已成为世界化肥生产大国。WTO过渡期即将结束，国内企业将要面对更严酷的市场环境，因此“十一五”化肥工业发展对未来行业的生存和发展就显得格外重要，专家献策，应该从行业经济增长方式、产业链的集中统一管理、行业协会职能的定位，科研投入的继续加大以及可持续发展，提高化肥利用率等方面推动行业向更好、更强的方向发展。[编者按]     

2005年塑料包装行业经济技术运行状况分析

2005年对塑料包装行业来讲是不平凡的一年。塑料包装企业在原料涨价、市场竞争激烈的困难条件下，贯彻宏观调控政策，积极调整产品结构，转变生产经营和经济增长方式，通过广大职工不懈努力，企业科技创新和抵御风险能力不断增强，取得了新的成绩。据初步统计，塑料包装材料总产量从2004年的703．5万吨增加到2005年的807．5万吨，增长率达到14．8％。一年来，产品质量、技术水平有所提高，市场流通量明显增加，     

新疆中小型工业企业的行业竞争力分析与提升战略

本文通过对新疆中小型工业企业行业构成及行业集中度的数据整理发现,新疆中小型工业企业虽然数量上占绝对优势,但工业总产值较低,竞争力不足。因此,笔者提出采用以下战略来提升新疆中小型工业企业的行业竞争力:1.填补市场空白发展战略;2.在资源资本密集型行业采取协作发展战略;3.在劳动密集型行业采取簇群化发展模式;4.注重开发小规模适用技术以支持行业发展战略;5.开发新疆少数民族特色产品,实现差异化发展战略。     

我国纺织品外贸增长方式的转变

我国纺织品出口主要依靠较低的生产要素成本以形成国际竞争力,以数量扩张、劳动密集和低价格取胜。这种外贸增长方式虽然使得纺织品出口得到了巨大的增长,但是现在却面临劳动力成本上升、资源消耗过多、环境压力加剧的困难,迫切要求转变外贸增长方式,提升科技和品牌的贡献率,提升产品附加值。     

鼓行业士气 展企业风采 竞争力550000强彰显实力

提高企业的竞争力,提高产业的竞争力,是转变增长方式,落实科学发展观,从纺织大国走向强国的一项重要工作。回顾中国纺织工业的发展历程,我们更加认识到,现在是中国由纺织大国走向纺织强国的重要机遇期。——中国纺织工业协会会长杜钰洲     

企业发展的挑战与机遇

挑战篇生存环境之经济环境经济发展动力正在不断减弱.过往10年中国经济高速发展,年均增速达到10％,全社会投资年均增速高达20％以上.为什么中国经济能有这么快速的发展？根据经典经济模型“索洛”模型分析,经济发展的主要动力来自于效率、资源和劳动力.而中国经济过往快速发展主要得益于市场化改革、低劳动力成本和低资源价格.过去30年大家感受很深刻,邓小平改革前面十年,更多是释放了活力,提升了效率.到90年代以及后期,通过刺激外贸,利用丰富劳动力资源.过去十年,推进了重工业发展,中国成为资源吸纳国.这种情况下,过去30年我们中国的经济发展速度非常快.     

提高阳城县煤化工核心竞争力的思路和举措

山西省阳城县经济社会的发展，主要依靠资源导向型发展战略，但作为能源大县的经济增长仅仅靠资源消耗驱动，以消耗资源、浪费环境为代价，呈粗放型的增长，造成产业结构单一和就业结构失衡。为此，阳城县抓住国家扩大内需的政策机遇，抓住山西省把煤化工产业培育成支柱产业的机会，把握新型煤化工发展的特点和趋势，     

信息技术发展与企业管理方式的变化

在信息技术高速发展的条件下，信息化是一个企业适应市场环境，增强竞争力的战略性选择。运用信息技术促进产业结构调整，以信息化带动工业化，提炼企业核心职能，重视培育核心竞争力，是企业管理面临的一个紧迫问题。