品牌重塑

日前,中国本土最知名的体育用品公司李宁公司高调宣布他们将在8年之后超越耐克,令李宁品牌成为世界级的中国品牌。预计在2018年前李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司。CEO张志勇说。     

论品牌的延伸

品牌的延伸是很多知名品牌普遍采用的一种市场战略。通过中外企业延伸品牌的成功案例,作者对本土企业如何实施品牌延伸战略提出了建议。     

中国品牌的选择题

一个崛起的大国一定要有自己的世界级品牌。中国企业家从没有放弃建立世界级品牌的梦想,联想、海尔等都在走出国门,迈向世界。但进入21世纪的中国本土品牌的国际竞争力并没有与国力同步增长,中国品牌既有外患也有内忧。外患是指一批中国品牌在全球     

品牌之殇—— 忆那些消失的民族品牌

改革开放30多年来,有不少中国品牌从本土成长并走出国门,开始走向国际化,但是,也有很多中国本土品牌,曾经叱咤风云,妇孺皆知,却因种种原因走向没落,像流星一样淡出了人们的视线。本文通过缅怀那些镌刻着中国消费者情感记忆的品牌,试分析分析其走向衰落的原因,并反思中国究竟应该如何去打造经久不衰的民族品牌。     

福建本土高端男装品牌运营策略分析

本文通过对国内男装市场的分析,提出了福建本土男装品牌发展的新领域——高端男装品牌运营。并且通过对高端男装品牌的特征分析,提出了产品定位、品牌炫耀、原料以及品质卓越策略为基础的品牌经营架构。     

谁能说清“自主品牌那些事”

汽车圈说了多少年的自主品牌,最近有人开始称它是本土品牌,还有人说应该叫中国品牌。不过我在这篇文章中还是习惯性地叫它自主品牌。     

设计师品牌成商业新宠

伴随着国内商场转型升级浪潮,本土设计师品牌迎来了成长契机。记者在采访郑州大商新玛特郑州总店少淑楼层经理杨晓霞时得知,本土设计师品牌已经占到了该商场少淑楼层品牌总数的40%,这个数字值得深入探究。     

崛起本土顶级男装品牌

我国不断高企的消费能力和富人阶级的扩大,为本土奢侈品品牌的崛起提供了前所未有的机遇。中国服饰文化源远流长,具备孕育高端品牌的底蕴。从文化需求和民族情感上看,中国人需要打造具有中国文化底蕴的本土奢侈品品牌,特别是男装品牌。     

本土运动品牌,进入"后跑马圈地"时代

伴随着中国体育事业的蓬勃发展,中国本土运动品牌在最近10年内呈现出跳跃式发展,在经历了效仿国际品牌、扎堆央视广告营销、跑马圈地二三线市场、攻占资本市场与国际市场几个阶段后,如今以李宁、安踏、匹克、特步为代表的本土运动品牌已经分别踏上了各自的发展之路。面对日益增多的本土运动品牌,国内消费者对其接受程度如何?这些品牌的定位和市场究竟有怎样的不同?他们的资本和国际化之路能走多远?本期专题带您一起去了解这些民族运动品牌的最新市场动态。     

也谈自主品牌车企“不务正业”

上期专栏中谈到了本土品牌的集体“离家出走”，近来又有个热门话题——本土品牌的“不务正业”，也就是许多自主品牌汽车企业纷纷投入二三产业，比较引人注意的例子如下     

中国品牌建设现状分析及对策

随着经济全球化的不断发展,中国本土品牌在与国际品牌的竞争与对接中获得了长足的发展,并在与企业文化互动中展示了中国特色的品牌发展优势。但在当今具有国际影响力的中国品牌廖廖无几,中国品牌建设和管理仍存在许多薄弱环节。打造本土强势品牌,提升品牌凝聚力和价值核心力,突出企业文化与品牌建设的互动式发展,走国际化品牌的发展之路,成为中国品牌未来建设的必然要求。     

本土品牌失败案例的最新解读

本书总结了近年来本土品牌失败的典型案例,其中大部分案例是本土著名品牌营销专家曾朝晖深入研究后首次发表和披露,对本土品牌的成长具有重要的借鉴和启示作用,被中国人民大学采用为MBA教材。部分案例简介:1、万家乐之忧万家乐公司进行品牌租赁的最初目的,也许是寻求产业领域的快速扩张和业绩回报,寻求新的品牌延伸价值。然而,为了能在短时间内获利,改善其赢利状况,万家乐公司采用的是简单的品牌授权,且对品牌出租的回报承诺缺少客观的市场评估和有效的品牌风险管理,尤其是对被授权企业抵御风险的能力估计过高。同时,只注重结果而缺乏过程…     

石化企业品牌建设与管理

<正>在国内,本土品牌:中石化、中石油、中海油、中化等四虎争雄;国外品牌埃克森美孚(2006世界500强第一)、壳牌(2006世界500强第三)、英国石油(BP)(2006世界500强第四)直接参与争夺零售市场。回顾石化成长历程,品牌战略体现地淋漓尽致。随着全球经济一体化进程的加速,石油化工市场化程度越高,石化产品竞争日益激烈,品牌管理与建设已成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。     

本土品牌汽车的短板是什么

很长时间里，许多人研究本土品牌发展采用了“水桶理论”，也就是决定水桶盛水量多少不取决于最长的木板，而要看最短的木板大家郜在研究，本土品牌汽车这个水桶的短板是哪一块？是质量、品牌、研发能力、技术实力、资金实力、人才、管理？结果发现，这些都是短板，本土品牌汽车实际上是一个小桶，把小桶的板子都加长了那是管子，不是大水桶．     

做真正的全球品牌 羽绒服品牌Snowimage正式进军国内市场

羽绒服品牌Snowimage时尚简约的展位在CHIC2012的首次亮相,便吸引了大批来自全国的商客和参观者驻足详谈,成为了羽绒馆的一大亮点。Snowimage作为生根本土畅销海外的羽绒品牌,对中国羽绒市场而言一直带有一抹神秘的色彩。而在CHIC2012,它首次揭开     

思考多品牌

美特斯·邦威是国内最早进入消费者生活的本土休闲装品牌之一,15年来企业规模不断向百亿迈进。在美邦服饰呈现出旺盛之势时,美邦大胆开拓了旗下第二个品牌Me&City。     

推动品牌快速成长

每个人都渴望成长，渴望快速成长，实现超越，品牌更是如此。 长期以来，由于中国本土品牌营销理论的缺失，使得中国企业不得不求助于先进的西方理论界，国人对西方营销理论的迷恋甚至达到了顶礼膜拜的程度。尽管西方的一些品牌营销理论为品牌找到了“安身之处”。然而，市场形势千变万化，竞争态势今非昔比。     

车用润滑油品牌传播管窥

受惠于本土汽车市场消费量的迅猛增长,中国国内车用润滑油市场正在急速扩容,市场竞争趋于激烈。在这种情况下,品牌竞争成为诸多润滑油公司的竞争策略。对于国内润滑油企业而言,实施品牌战略还是一个探索的过程,在品牌传播环节上也还只是迈出了第一步：制定什么样的品牌传播策略,如何执行这些策略,以及如何防止品牌传播策略失败,都是国内润滑油公司急需解决的问题。国内润滑油企业的品牌传播策略可以通过完善品牌传播的四个方面来实施：信息定位、传播网络、传播模式与配套措施。与此同时,还应引入先进的传播模式和传播手段来实现品牌传播的有效进行。     

本土运动品牌大PK

PK样本:李宁、安踏、匹克、361°李宁,让改变发生!;匹克,I CAN PLAY;乔丹,跨越新生;特步,让运动与众不同……面对这些耳熟能详又有些容易搞混的品牌口号(slogan),消费者对他们的特点了解吗?当看到这些品牌同时出现在一条商业街上,该选择哪一个品牌呢?记者将从品牌特色、店铺数量、核心技术、赞助赛事等诸多方面全方位比较这些中国体育本土力量。     

运动品牌硝烟再起

前不久，阿迪达斯启动了名为“all adidas”（“全倾全力”）的最新全球品牌推广活动，一系列的举措与“90后”的李宁在品牌定位上又有了新的交锋；与此同时，今年阿迪达斯和耐克也都不约而同开始下沉到中国三、四线城市，相反国内本土品牌开始积极挺进中国一线和海外市场。品牌之间错综复杂的较量在中国战场又一次上演，而面对着一片“涨”声，这场战役的难度也随之升级。