农行营业所应实行单独核算

农行营业所应实行单独核算钟一庸营业所是农业银行最基层的经营组织，其经营业务占有很大比重，经营好坏对全行起到举足轻重的作用。由于种种原因，长期以来，营业所经营、财务和核算均未引起各级行领导的重视，以致形成营业所经营上等待依赖，财务上统收统支，分配上吃＂...     

对武鸣农行实行营业所单独核算的情况调查

对武鸣农行实行营业所单独核算的情况调查唐秀煌武鸣县农行从１９９６年４月１日起，对辖内２１个营业网点全面实行单独核算，这是对经营机制进行改革的大胆尝试。近半年来的实践，这项工作取得了哪些经验？存在什么问题？最近我们作了一次调查。一、营业所单独核算的内容...     

营业所的单独核算与会计改革

目前,营业所单独核算已由务虚进入务实阶段,下面就营业所独立核算后会计改革的问题谈谈一些看法。一、企业与会计马克思认为,人们只要进行生产活动,就需要会计管理,生产越发展,会计越重要,而会计管理就是人们对生产“过程的控制和观念总结”。会计能从数量方面对经济活动进行观察、计算、记录、分类、分析和总结,为经济管理提供信息;并能对过去的经济活动过程和结果进行考核和评价,参与未来经济活动过程的预测、决策和制订计划,借以不断提高企业经济活动的效益。可以说会计是企业管理经济活动的工具,或者说会计活动的本身就是管理。营业所作为一个企业或者说营业所一级实行企业化管理,就应该而必须善于利用会计对经济活动进行管理,而会计也必须以其特有的职能作用为营业所的经营管理服务。     

农业银行实行营业所等级管理若干问题的研究

营业所等级管理,是指根据业务经营规模、效益和质量,对营业所划分等级,并依等级配置资源、确定经营政策的管理形式。实行营业所等级管理是农业银行向商业银行转轨的重要战略。如何组织和实施好营业所等级管理,有许多问题值得研究。本文结合黄冈市农行的实际,就有关问题进行探讨。一、营业所管理等级的划分依据问题划分营业所管理等级的总体设想是:以经营效益、经营规模和管理质量为主要内容,按营     

关于营业所实行独立核算的思考

营业所是县支行的前沿阵地,如何发挥营业所的积极性,进一步搞好经营管理,提高经济效益,笔者就此试谈管见。自从1979年农行恢复以来,基层营业所一直作为非独立核算单位,资金来源,资金运用、利润(亏损)、费用开支等等都由县支行按年度下计划、指标,营业所则按照计划、指标执行。年终考核计划、指标完成与否.只作为评比先进的条件,不与实际利益(利润     

营业所实行经济核算的几个问题

任何一项改革都势必受到主客观诸方面因素的制约,制约因素的大小决定着条件的具备与否。就营业所推行经济核算制而论,它亦必须具备一定前提条件。1、培养、造就精明能干,熟悉银行业务,有一定核算能力的干部队伍。首先是营业所领导的决策能力。决策的正确与否关系到农村经济的稳定和发展。随着农村商品经济的发展,经济信息纷纭复杂,要应付复杂的现实,取决于决策者的素质,包括实事求是的科学精神、业务知识、管理水平、分析能力、判断能力和时效观念等。因而要求营业所主任不仅要精通和掌握各种业务技能和金融基本知识,而且要具备一定的管理知识。其次,各所成为相应独立的会计核算单位后,要自编信贷计划、现金计划和财务收支计划,并经常要匡算资金头寸,清算联行资金。业务量加大了,特别对营业会计提出了更高的要求。其他业务人员仍停留在原来水平也不能适应业务发展需要的。从凤山县农行现状看,全辖六个营业所42个职工,11个正付主任,获助师职称仅有2人,中等专业学校毕业有(?)人,会计人员基本上是1985年以后参加工作的青年同志,受过系统专业培训的微乎其微。鉴此,笔者认为,加强业务培训,尽快提高营业所干部职工业务素质,已是推行营业所核算制的头等大事。     

实行营业所独立核算浅见

实行营业所独立核算浅见戴建宏随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善．农业银行向商业银行转变已是大势所趋，营业所实行独立核算问题也是值得认真探讨。营业所如何实行独立核算呢？笔者有些浅见。一、必须充分认识营业所实行独立核算的必要性。长期以来，农业银行的...     

营业所实行相对独立核算的问题及对策

营业所实行相对独立核算的问题及对策崔建国，李春明问题１．营业所缺乏利润分配权。实行相对独立核算后，１９９４年以前实现的利润留成分配得不到落实，如果营业所完成和超额完成利润，留成分配支行没有决策权。２．机构的优化和设置不配套。支行机构的设置划分为资金组...     

营业所实行独立核算浅议

兴安支行雷道明、融安支行秦卫东、柳城凤山营业所龙生林、象州大乐营业所莫光业、武鸣太平营业所陆佳鸣等同志来稿,对营业所实行独立核算,提出了各种各样的见解,现综合如下:1.克服一个“怕”字 来稿提出,营业所实行独立核算,是银行企业经营管理上的一项重大改革,是打破“大锅饭”,实行责、权、利相结合的经营责任制的具体表现,各地普遍存在一种“怕”的思想,就是怕负责任.过去吃惯了“大锅饭”,一切有上级作主,盈亏照样有     

实行营业所独立核算之我见

农业银行自恢复以来,一直实行“三级管理,一级经营”制度,基层营业所虽然承担大部分经营业务,但只作为县支行附属机构,没有经营自主权,活力严重不足,缺乏竞争能力。农行要走出目前经营上的困境,适应社会主义市场经济发展的需要,必须实行以营业所独立核算为突破口,完善营业所经营机制,增强经营意识。那么,营业所怎样才能做到独立核算呢?我认为,县支行应在人、财、物方面简政放权,真正确立营业所的干部职工管理权,财务分配和职工收入分配权,资金使用权和贷款收放决策权。一、确立营业所法人代表的地位和权力     

关于营业所实行独立核算、独立经营的设想

营业所是农业银行的基层机构,它具体贯彻国家金融政策,办理农村信贷业务,是农村金融的前哨阵地。它的职工人数和业务量分别占农行职工和业务量的60%和70%,它的工作好坏直接影响全行业务的开展和各项任务的完成。可是,现行制度规定,营业所是     

农业银行农村营业所发展若干问题研究

农村营业所(特指县城以下的营业所)是农业银行最基本的经营单位之一,对农业银行的发展起着举足轻重的作用。但是由于多种原因,农村营业所一直处于经营的低谷之中。在农村金融体制改革和农业银行商业化的大背景之下,农村营业所何去何从的问题逐渐凸现出来。本文在对农村营业所进行大量调查和思考的基础上,试图从认知、策略和操作三大版块就营业所今后的发展方向、方式和道路作一些粗浅的探讨,以求教于大方之家。     

关于会计集中核算若干问题的探讨

近年来，会计集中核算作为会计委派制的一种高级形式，在全国各地进行了积极试点，取得了初步经验和阶段性成果，实行会计集中核算，对于加强财政资金管理，促进反腐倡廉建设，理顺会计人员管理体制，规范会计基础工作，起到了积极的作用，同时，在试点过程中也逐渐暴露出一些不容忽视的问题，需要从理论和实践上加以研究和探讨，本就此问题作一探讨，以抛砖引玉。     

关于我国信息产业核算若干问题的探讨

随着信息经济时代的来临 ,以及信息产业对经济发展贡献率的不断提高 ,一个国家或地区信息化发展水平如何 ,越来越被更多的人所关注。目前 ,尽管国内外已有许多测度信息化水平的研究成果 ,但多数研究只局限于从某个方面来反映信息化水平或程度 ,真正从国民经济核算角度 ,通过建立信息产业核算框架较全面地展示信息化水平的文献还不多。本文试图从这方面对我国信息产业核算做些理论方面的探索     

谈谈完善营业所的经营核算

营业所是农业银行的基层机构,农业银行大部分的业务活动往来都是通过营业所来进行经营和核算的.因此,加强对基层营业所的管理,完善营业所经营核算工作,对提高基层管理水平,培养干部职工的主人翁责任感,调动干部职工积极性,都起到一定的作用.近几年来,我行已有意识地为推行营业所独立核算做了一些工作,取得了一定的成绩,具体做法是:     

营业所实行企业化经营初探

近年来,农村金融体制进行了不少改革,也取得了一定成绩。但仍不适应农村商品经济日益发展的需要。存、贷业务搞得还不够活;以我们永州营业所为例,1987年上半年仅发放农业贷款7.3万元,个体商业贷款10.36万元。乡镇企业一元不放。信贷资金对农村商品生产渗透很差,没有充分发挥农村信贷的作用。县支行虽然在企业整顿中制订了七个制度,建立了岗位责任制。但这些制度没有触动到职工的根本利益,工作做多做少一个样,任务完成好坏一个样。今年,我所推销第三期有奖储蓄任务完成很差,可是有些同志却暗暗自喜,认为多一事下如少一事。这些问题的存在,其根本原因,就是没有实行企业化经营,吃大锅饭所造成的。比如:奖金搞平均分配;搞外勤的同志,辛辛苦苦地干工作,每天只得报0.4元的补助费;农业信贷员和工商信贷员积极发放贷款,由于种种原因不能按期收回,就被扣发奖金;信贷员上街催收贷款,也被人说是溜大街,而扣发奖金。而那些少放贷款或不放贷款的     

营业所应实行独立经济核算

企业要讲求经济核算才能存在。农行营业所作为一个金融基层企业,也应讲求经济核算。目前,农业银行的盈亏核算集中在县支行,按现行制度规定:营业所是附属会计核算单位,营业所目前只负责收付利息,然后扎差,得出毛利和毛损。营业所不实行独立核算,存在如下弊端:一、经营活动与经济核算脱节。营业所从事各项存、贷、现金收、付活动,付出了活的劳动与物化劳动,按政策和制度规定对借款单位和借款者收取利息,对存款单位和存款者支付利息。但目前营业所的一些费用如折旧基金、福利基金的提取,甚至工资也由县支行管理