中国企业如何应对新的贸易保护壁垒

加入WTO以来,新贸易保护壁垒给中国企业带来了很大的冲击。新的贸易壁垒比传统的关税壁垒保护程度更大,更难以逾越,具有很高的灵活性,导致我国出口企业竞争力下降,在全球竞争中处于很不利的地位,在这样竞争的格局中,我国政府应制定进入国际市场的竞争战略。     

论企业的核心竞争力与专利经营战略

企业的核心竞争力是企业在市场竞争中立于不败之地的关键,而企业的技术创新能力是其核心竞争力的硬核,新技术的产生、应用和提高都会涉及到专利问题.专利作为知识产权的基本权利范畴之一和一种权力化的技术,其经营战略的研究对于企业能否持续获利、长期保持竞争优势具有重要意义.     

基于发展的波特五力模型分析湖南旅游业竞争环境

本文运用战略大师迈克尔·波特完善的五力模型,对"十二五"期间湖南旅游业五种竞争力量的强度及内在原因进行了分析,得出影响行业获利能力的最重要的竞争力量,就各种力量充分发挥对旅游产业的促进作用提出了建议,以期为湖南从旅游产业大省发展成为产业强省的战略选择和策略制定提供指导。     

谈中小企业集群竞争优势及发展战略

企业集群作为一种特殊的产业组织形式在市场竞争中具有很强的竞争优势，也为众多中小企业的生存发展创造了有利条件。目前，企业集群化已成为我国经济发展中的亮点，分析总结集群所具有的竞争优势对于集群内企业制定针对性的发展战略具有很强的现实意义。     

江西省产业竞争力研究——基于赣粤产业区位商的对比分析

产业竞争力是某国或某一地区的某个特定产业相对于他国或地区同一产业在生产效率、满足市场需求、持续获利等方面所体现的竞争能力,这种能力是竞争主体多方面因素和实力的综合表现。研究产业竞争力是寻找推动产业发展的政策着力点的有效途径,是建立产业竞争战略优势的逻辑起点。本文通过对赣粤两省产业区位商的对比分析,重点分析江西省产业的比较优势,并提出其竞争力提升的对策。     

国际知识产权壁垒最新发展及我国企业之应对

作为非关税壁垒的一种,国际贸易中的知识产权壁垒的出现导致我国出口企业出现了国际市场份额减少、产品的国际竞争力下降等情况。我国企业应当制定全球知识产权战略、增强企业的自主创新能力、充分发挥企业行会的作用,有效跨越国际知识产权壁垒。     

经济全球化进程中的中国企业国际竞争力提升分析

决定一国企业竞争力的因素有两类:比较优势和竞争优势。比较优势取决于一国的资源禀赋,或产业发展的先天条件;而竞争优势则更强调企业的策略行为,取决于企业创造价值的能力,这种能力更多地由企业的战略、制度安排和市场环境所决定的。本文在企业国际竞争力经济学解释基础上,通过分析中国企业国际竞争力的现状和存在的问题,得出要走出"微笑曲线"困境,就需要提升中国企业国际竞争力,将中国企业的比较优势向竞争优势进行转化,并提出了提高企业国际竞争力的对策措施。     

中山沙溪服装产业战略质量管理分析及研究

由于市场竞争环境的深刻变化及技术的不断进步,企业要想占有市场并使利益最大化,领导层的战略管理显得尤为重要。企业需要在激烈竞争的市场环境下,找准自己的定位,确定企业最大化利润和利润增长才能获得竞争优势。中山沙溪因产能过剩面临产业转型升级的转折期,如何在竞争激烈的市场大环境中提高产品附加值和产业竞争力,通过对中山沙溪服装龙头企业柏仙多格制衣贸易有限公司倒闭的原因进行研究分析,找到其兴衰的内在因素,了解沙溪服装产业战略制定现状、问题,探讨对产业有针对性的全面质量管理战略。     

论产业集群与区域国际竞争力

产业集群是大量企业按照一定的经济联系集中在特定地域范围,形成一个类似生物有机体的产业群落。产业集群与区域国际竞争力关系密切,利用并推进产业集群的发展是提升区域国际竞争力的重要途径。产业集群是凝聚区域竞争力的熔炉,也是政府制定政策和企业制定战略时要特别注意的因素。各级政府应采取基于集群的经济发展战略;以集群整体来看待区域集聚的企业群,培育高级资源要素,优化集群结构;在企业行为方面,应积极引导,规范竞争,促进合作;应放弃重点扶持某些企业的做法,而对不同规模和种类的产业一视同仁。     

应对专利壁垒的国家作用与对策

在金融危机下,随着全球经济形势的恶化,专利壁垒已成为各国和企业保持竞争优势的重要壁垒手段。专利壁垒主要表现是企业之间的摩擦,实质是国家之间经济实力、宏观政策、法律体系的竞争。应对专利壁垒更应重视国家政府的作用,从宏观方面制定、完善、实施知识产权战略,用法律手段创造公平环境,在国际竞争中维护本国企业的利益。     

西部中小企业竞争力分析

企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平和市场竞争环境等因素的影响,西部中小企业的竞争力整体较弱。为此,西部中小企业必须立足于现有的资源和环境,根据企业发展的实际,制定明确的竞争战略,开展管理创新,注重品牌的塑造和经营,加强技术创新,着力打造企业文化,逐渐形成企业独特的竞争优势,进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。     

西部中小企业竞争力分析

企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平扣市场竞争环境等因素的影响,西部中小企业的竞争力整体较弱。为此,西部中小企业必须立足于现有的资源和环境,根据企业发展的实际,制定明确的竞争战略,开展管理创新,注重品牌的塑造和经营,加强技术创新,着力打造企业文化,逐渐形成企业独特的竞争优势,进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。     

外贸流通企业的核心竞争力问题

企业之间竞争的实质,就是企业为其生存和发展进行的对环境中企业所需资源的争夺战,企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力。而核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。而这一点对于外贸流通企业的高速发展尤为重要。本文要讨论的就是对外贸流通企业现今的一些现状极其如何提高其核心竞争力的作用。     

企业如何借助商业模式开展基本竞争战略

在当今市场竞争愈发激烈的环境下,企业的管理者们可以借助于"商业模式"清晰地把握企业的脉络,并合理有效地制定与实施有针对性的三种基本竞争战略,即总成本领先战略、差异化战略与重点集中战略,从而为企业带来竞争优势并提高企业的竞争力。     

基于竞争力模型的企业营销战略研究

迈克尔波特提出的五种竞争力模型被称为企业家制定战略的指路明灯,认为竞争的起源、过程、结果都蕴藏在这五种竞争力量之中,所以,它对现代企业如何在市场竞争中制定科学的营销战略具有很大意义。本文深入的分析了五大竞争力量,同时提出了相应的企业营销战略,力求对企业的发展提供参考。     

基于GEM模型常州旅游产业集群提升竞争力实证研究

运用产业集群竞争力GEM模型构建常州旅游产业集群竞争力评价模型,并通过实地调查和层次分析法定量分析旅游产业集群竞争力的影响因素,包括"资源"、"设施"、"供应商和相关辅助产业"、"企业的结构战略和竞争"、"本地市场"、"外部市场"。提出进一步完善常州旅游产业集群的基础环境、提升旅游产业价值链的关联性、加强集群内旅游企业间的协同竞争、注重旅游人力资源开发、政府加强旅游集群促销和制定相关政策、积极推进区域集群合作等对策,从而提升常州旅游产业集群经营能力,以保证常州旅游产业的可持续发展。     

企业集群竞争优势及发展战略研究

企业集群作为一种特殊的产业组织形式在市场竞争中具有很强的竞争优势,也为众多中小企业的生存发展创造了有利条件。目前,企业集群化已成为我国经济发展中的亮点,分析总结集群所具有的竞争优势对于集群内企业制定针对性的发展策略具有很强的现实意义。     

企业责任竞争力研究

责任竞争力是企业实践可持续发展可资借鉴的一种新理念,同时也是构建和谐社会和科学发展观的重要组成部分。企业履行社会责任,有助于改善竞争环境、传播与提升品牌、吸引与激励人才、提高其战略预见能力与公共政策影响力和跨越国际壁垒,从而增强其竞争力。企业应树立科学的社会责任观,增强社会责任意识,加强诚信文化建设,建立社会责任对话和信息交流机制,构建和谐的利益相关方关系。     

建筑企业发展战略的制定和实践

随着市场竞争的加剧,战略管理的作用日趋体现。建筑业是关系国家经济发展的主要行业。建筑企业目前面临着技术转型、经营体制变革等问题。因而,发展战略的制定与实践对于建筑起来来说更具意义。通过制定合理的发展战略,并加以有效的实施,可提高建筑企业的整体竞争力,获得更好的竞争优势。     

汽车塑料燃油箱企业的外部环境分析

本文运用PEST工具、迈克尔·波特的五力模型以及竞争战略理论等对企业外部环境进行深入剖析，使企业更好地利用宏观环境中的有利条件，规避外部环境中的不利因素。强调在制定竞争战略的过程中兼顾国家的环保政策、未来的经济发展趋势，细分市场的文化背景以及塑料燃油箱的技术革新。并且通过产业战略群组的研究，准确定位目标市场，同时分析经营环境中潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、客户的议价能力和行业内部的竞争以得到有针对性的竞争战略。