论人事管理向人力资源管理的转变

随着人类经济社会的发展,人们越来越认识到人这种要素在企业生产与发展中的重要地位。企业要做大做强,必须力求将全世界的资源为我所用,以一定的投人成本实现产出的最大化。那么。谁在管理配置这些劳动力、自然资源和资金呢？在这些人、财、物的资源中,哪个因素起决定性作用呢？显然．人是第一位的。中国加入WTO以后,企业也认识到全球化经济竞争最大的挑战是全球化人力资源的竞争。     

人事管理向人力资源管理的转变

全球化竞争最大的挑战是人力资源的竞争。强调对物的管理转向重视对人的管理,是企业管理的一个明显变化,把＂人＂作为一种使组织在激烈市场竞争中生存发展、始终充满生机和活力的特殊资源加以科学管理和发掘的主张,已成为当代管理思想的一个重要组成部分。     

传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径

本文通过概念分析,对传统人事管理和现代人力资源管理的本质区别进行总结,结合广州欧业自动化科技有限公司的工作实践,提出“通过科学-人本管理模式,实现现代人力资源管理体系的建立,进而实现传统人事管理向现代人力资源管理转变”的有效途径及关键方法,对处于三元经济结构下的现阶段中国企业具有重要的指导意义.     

浅论传统人事管理向人力资源开发和管理转变

经济全球化和社会知识化给传统人事管理模式提出了新的挑战,我国人事管理面对这种挑战当借鉴西方先进经验。人事部门应当思考如何向开发与管理人力资源转变：一是传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变;二是从长期发展战略高度来认识和开发管理人力资源：三是培养具有中国特色又能与世界接轨的人力资源管理体制。     

传统人事管理向人力资源管理的转变途径

人力资源规划的主要内容包括：1．晋升规划即有计划地提升有能力的人员，满足职务对人的需求和员工追求自我价值实现的需求。     

传统人事管理与现代人力资源管理的比较

在人类社会的发展过程中,曾出现过众多的人事管理理论,这些理论在当时特定的历史条件和生产力水平下对于生产力的发展和人类文明的进步产生过巨大的促进作用,但是这些理论离开了对于人这一因素的研究和科学管理,严重浪费了社会资源,扼杀了劳动者的积极性和创造性,极大地束缚了生产力的发展.随着第三次科技革命的不断推行,其弊端更加突出.因此,迫切需要一种新的科学理论来指导管理实践活动,现代人力资源管理的发展便顺理成章.本文主要是探讨传统人事管理与现代人力资源管理的产生背景、主要内容等,同时对传统人事管理与现代人力资源管理进行深入细致的比较,在比较中发现现代人力资源管理所具有的独特优势.     

论人事管理向人力资源管理转变的必要性与途径

<正>近年来,国有企业在人才招聘、人才选拔、人才培训、人才管理制度等方面,进行了大胆的改革和创新,人力资源管理工作取得了很大的进步,实现了传统人事管理向人力资源管理的积极转变。但人才的选、用、育、留等环节还存在改革不彻底之处,现代人力资源管理总体上还没有形成一个较为完善的管理系统,从思想、目的和内涵上没有根本转变过来,对人才的战略性开发和长远性管理做的工作仍然不够。     

关于人事管理与人力资源管理协调发展的探讨

随着社会的进步,企业不断的发展壮大。各单位逐渐认识到了现代化的人力资源管理的重要性,并赋予了人事管理部门更多的管理自主权,在管理的具体事务上也比传统的人事管理丰富完善了许多,有些单位还进行了职岗分析、人员测评、绩效评估等技术应用。但是,人力资源管理从总体上说仍然没有形成一个较为完善的管理系统,从思想、目的和内涵上没有根本转变过来,对人才的战略性开发和长远性管理做的工作仍然不够。     

浅析地勘事业单位人事管理改革——基于战略性人力资源管理的视角

本文尝试基于战略性人力资源管理视角,对地勘事业单位的人事管理改革进行分析和讨论.文章首先分析了现阶段地勘事业单位人事管理现状和特点,并提出了人事管理中存在的主要问题.在分析和讨论了地勘事业单位人事管理特点和问题的基础上,结合战略性人力资源管理的基本思路和战略性人力资源管理的管理职能和方式方法,提出了地勘事业单位人事管理的改革要求和基本构想,建立改革体系.     

论人事管理向人力资源管理的转型

随着科学技术的发展和知识经济时代的到来,现代企业之间的竞争说到底就是人才的竞争。适应经济形势发展的需要,建立健全现代人力资源管理体系尤为重要。但是,当前部分企业中领导和管理者思想观念仍停留在传统的人事管理阶段,人力资源管理工作重管理、轻开发的现象依然存在,这在一定程度上制约了企业人才的开发和利用,影响了企业的发展。因此,转变观念、实现人事管理向人力资源管理转型迫在眉睫。本文就这一课题,谈些粗浅认识,与同行们商榷。     

传统人事管理向现代化管理转变的途径

企业从传统人事管理向现代化人力资源管理转变,是人事管理制度的改革方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准企业人事管理向人力资源管理的     

浅谈传统人事管理向现代人事管理的转变

传统的人事管理制度必须向现代人力资源管理制度转变,是适应新常态的要求,通过转变人事管理理念,构建科学的考核与管理机制,合理高效的进行人力资源开发与利用,优化人才结构,调动从业人员的参与积极性,是新时代的必然要求。本文以传统人事管理为出发点,对传统人事管理制度存在问题进行剖析,重点讨论传统人事管理向现代人事管理的转变。     

国企人事管理向人力资源管理转变的途径

现代企业制度下的人力资源管理,是一种企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展的新机制.随着国企改革的不断深化,现代企业制度的逐步建立,传统的人事管理已不能适应企业发展的内在要求.实现人事管理向现代人力资源管理的转变,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是职工充分开发自身潜能、适应岗位要求的需要,更是增强国企核心竞争力的重要措施.     

变传统人事管理为人力资源管理

在乡镇企业生产经营活动中,人、财、物、法、环是必不可少的五个因素,其中,人是起主导作用的因素,这已成为乡镇企业经营管理者的共识。然而,长期以来,一些乡镇企业在人才管理上并没有走出传统误区,主要表现在三个方面：一是人才的招聘、使用、报酬等方面随意性较大...     

人力资源管理的重要性

知识经济时代,人力资源管理作为管理学的一个分支,在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化,有效开发人力资源,就必须更新观念,实现人事管理向人力资源管理的转变。     

浅析企业人事管理问题及对策

在企业发展过程中,人力资源发挥着重要作用,本文通过对人事管理的现状和存在的问题进行分析,探讨人事管理的模式,进而为企业的认识管理提供参考依据。