人才流失现象的博弈“纳什均衡”解释

面对科技的发展、产品，枝术、设备的模仿难度日益降低，企业竞争的实质已变成了人才的竞争。企业人才流失成为企业生存、发展的一个重要威胁。本文运用“纳什均衡”的原理来解释企业人才流失的原因。在此基础上，探讨减少人才流失的途径。     

基于企业人才流失的危机管理

企业的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益围绕着企业管理者,如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题。人才流失对企业来说是一种危机,对于人才流失的管理应该是一种危机管理。本文从人才流失对企业的影响和其发生的原因、预防人才流失危机和人才流失危机的处理三方面探讨企业人才流失的危机管理。     

基于企业人才流失的危机管理

企业的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益围绕着企业管理者,如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题.人才流失对企业来说是一种危机,对于人才流失的管理应该是一种危机管理.本文从人才流失对企业的影响和其发生的原因、预防人才流失危机和人才流失危机的处理三方面探讨企业人才流失的危机管理.     

基于企业人才流失的危机管理

企业的竞争首先是人才的竞争，但人才流失问题日益围绕着企业管理者，如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题。人才流失对企业来说是一种危机，对于人才流失的管理应该是一种危机管理。本文从人才流失对企业的影响和其发生的原因、预防人才流失危机和人才流失危机的处理三方面探讨企业人才流失的危机管理。     

我国中小企业人才流失原因分析及对策研究

在经济全球化、企业竞争的本质转向人才竞争的大环境下,作为企业第一资产的人力资源已然成为中小企业发展新的核心力。而中小企业的人力资源由于种种原因却在不断流失。本文就中小企业人才流失现状,分析了中小企业的人才流失原因,并从人力资源开发与管理的角度为中小企业人才流失问题提出解决对策。     

浅谈中小企业人才的流失

人才对企业的发展和竞争起着重要的作用,对中小企业来说至关重要,对企业的生存和发展有着决定性的作用。随着知识经济和全球经济一体化时代的到来,众多企业之间竞争的越来越激烈,但现在中小型企业都面临着一个问题,人才流失严重,这给企业带来了不可估量的损失,人才资源是影响企业发展的最重要的生产要素,企业人才流失的问题必须加以控制,如果企业人才流失的问题不能得到有效控制,其必然最终将会削弱企业可持续发展的能力。     

浅谈中小企业人才的流失

人才对企业的发展和竞争起着重要的作用,对中小企业来说至关重要,对企业的生存和发展有着决定性的作用。随着知识经济和全球经济一体化时代的到来,众多企业之间竞争的越来越激烈,但现在中小型企业都面临着一个问题,人才流失严重,这给企业带来了不可估量的损失,人才资源是影响企业发展的最重要的生产要素,企业人才流失的问题必须加以控制,如果企业人才流失的问题不能得到有效控制,其必然最终将会削弱企业可持续发展的能力。     

外贸型企业人才流失问题及对策

在日益激烈的竞争态势下,人才流失严重阻碍了我国外贸型企业的发展。本文着重从个人因素、企业因素、社会因素等三个方面分析了外贸型企业人才流失的原因,并针对造成这些人才流失的原因提出了相应的留住人才的措施和对策。     

我国民营企业人才流失问题的博弈分析

随着市场经济的发展和竞争的日趋激烈,越来越多的企业管理者意识到人才是企业可持续发展的核心要素,但近年来不少企业,特别是民营企业的人才流失现象较为严重,如何有效地避免人才流失已成为企业管理中十分重要的一个问题。本文在分析我国民营企业人才流失现状的基础上,从企业与人才两个视角,对人才流失问题进行了静态博弈和动态博弈分析,探讨了民营企业人才流失的成因,从人才流失预防、管制和应对等方面提出了对策建议。     

浅析互联网企业人才流失问题与对策

互联网时代再加上人才竞争激烈的时期,互联网这一行业对于专业性的人才的要求使得行业人才的竞争更加的激烈化。而目前出现的互联网人才流失问题却严重影响着企业的发展,本文主要根据目前互联网人才流失的现状、原因等提出了相应的解决措施,因为企业的人才对于企业的发展有着至关重要的作用。     

旅游饭店人才危机的防范与治理

人才流失危机已经成为旅游饭店经营者高度重视的问题减少和防范人才流失,关系到饭店的生存和发展。随着市场经济的发展和人才意识的增强,企业之间的竞争重心日益由资本竞争、技术竞争转移到人才竞争,作为典型的劳动密集型产业,旅游饭店之间的人才竞争则更显激烈。一般企业的人员流动率在5%-10％之间,旅游饭店业最适合的流动率应在8％左右,然而根据中国旅游协会人才培训开发中心对全国二、三星级的饭店进行的一项调查显示:旅游饭店人员流动率达到了23．95％。近年来旅游饭店人才流失还呈现出流失常态化,流失频率加快和人才流失集体化的特点。     

我国企业人才流失的原因及对策探究

在当今知识经济的时代,各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争。然而,随着我国改革开放的深入和市场经济的发展,人才流失现象在我国各企业中呈现出愈演愈烈的趋势。在当今金融风暴席卷全球、全球经济开始衰退的背景下,如何有效地减少人才流失已变得尤为重要。本文通过对人才流失的内外部主要原因分析,提出了企业在人才引进到人才流出过程中预防和应对措施。     

我国民营企业人才流失现状及原因分析——以东莞飞新达公司为例

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力。然而目前,我国企业人才流失现象严重,国有企业骨干管理人才流失率达10.8%,在民营企业,人才流失率更是高达50%以上。从我国目前人才流失的现状入手,分别从社会环境、企业内部环境、以及员工个人因素这三个方面进行分析,并结合对东莞一家科技型民营企业的案例分析,找出导致目前我国民营企业人才流失率高的具体原因。     

石化研究中心人才流动分析与对策

人才是企业竞争制胜的关键,人才流失导致的人力资源贫乏已成为制约企业发展的重要因素之一.研究石化研究中心人才的流动情况,分析人才流失的因素,对企业吸引人才、留住人才、激发人才潜能具有现实意义.     

论人才流失对企业的影响

企业问的竞争实际上是人才的竞争。人力资源是流动的资源,人才市场是开放的市场,当今愈演愈烈的人才流失风暴逐渐让企业经营者意识到人才流失已是一种常态,必须上升到组织战略的高度进行管理。从人才流失对企业带来的巨大损失开始分析,进而提出企业避免人才流失,留住专业人才的对策。     

企业人才流失与损失最小化分析

在国外企业纷纷抢滩中国的今天,国内企业首先要面对的,不是土地、物资的竞争,而是人才的竞争,而大多数国内企业对人才流失造成的损失却认识不足,本文就人才流失对企业造成的损失进行了归纳分析,并提出了减少损失的系列办法,希望能对国内企业减少人才流失的危害有所帮助。     

论人才流失对企业的影响

企业间的竞争实际上是人才的竞争。人力资源是流动的资源,人才市场是开放的市场,当今愈演愈烈的人才流失风暴逐渐让企业经营者意识到人才流失已是一种常态,必须上升到组织战略的高度进行管理。从人才流失对企业带来的巨大损失开始分析,进而提出企业避免人才流失,留住专业人才的对策。     

大型国有企业人才流失问题与对策研究

随着时代的发展,大型国有企业在人力资源管理上面临着新的挑战。 随着市场竞争越来越激烈,国有企业在薪酬待遇、晋升途径等方面已经逐渐失去优势,人才流失问题逐渐显现。 如何留住人才是企业不得不进行思考的问题,大型国有企业必须重新审视企业的人才管理机制,及时做出变革,解决人才流失问题。 因此文章探讨了大型国有企业人才流失的原因和对企业的影响,提出了降低人才流失率的措施,使企业保持人才竞争优势。     

企业怎样留住人才

人才资源是现代企业的竞争优势之一,在企业中起到举足轻重的作用。然而,随着科学和技术的进步,人才流失日趋增加。文章通过对人才流失的因素进行分析,提出了相应的解决对策,以便减少企业人才的流失,留住企业人才,从而促进企业健康、稳定的发展。     

国有煤炭企业人才流失的原因及对策

随着企业之间人才竞争的日趋激烈,国有煤炭企业因行业的特殊性,人才流失问题较为明显,严重束缚了煤炭企业的发展,因此,避免人才流失已经成为摆在国有煤炭企业面前的重要任务,本文首先介绍了人才流失对固有煤炭企业的不良影响,在此基础上分析了国有煤炭企业人才流失的原因,进而提出了防范国有煤炭企业人才流失的对策。