2004广告公司与媒体成为战略伙伴

谈到广告，就不能不提到广告主、广告公司和媒介这三大支撑起广告业发展的关键角色。广告主是广告活动发起人和广告费的承担者，广告公司则负责为广告主提供广告创意制作方面的各种服务，而媒介要为广告的最终实现提供发布平台。其中广告主处在主导地位，广告公司和媒介都是为广告主服务。     

“引领成长、塑造未来”——央视少儿频道广告资源价值探析

2005年4月26日，中央电视台少儿频道推广会在北京隆重召开，会议由央视资深节目主持人鞠萍及新生代主持人黄玮共同主持，到会嘉宾有中央电视台青少中心主任、央视少儿频道总监余培侠，中央电视台广经中心副主任、广告部主任郭振玺，中央电视台青少中心频道工作室负责人、少儿部副主任李央，中央电视台广告部副主任夏洪波、央视著名媒体研究专家袁方博士、AC尼尔森市场研究姬佳宇、实力媒体中国区总经理郭志明、北京电通广告有限公司副总经理张海鹰、养生堂公司广告部副总监邹咏凯、昌荣传播机构总裁党合、橡果国际广告公司媒介总经理胡国辉、优扬文化传播机构总裁钟小秋，以及来自传立、浩腾、麦肯、宝洁、统一、高乐高、丝宝等广告公司及企业的代表。     

中新文广：娱乐资源黄金组合

北京中新文广广告有限公司是一家集广告制作、媒介代理、全案服务为一体的专业性广告公司。在2003年12月独家代理中央电视台经济频道（CCTV-2）《非常6＋1》节目的基础上,后来又相继代理《周末喜相逢》、《黄金综艺套》。这些栏目提供了一个让大众展现自我魅力的大舞台,大众狂欢的盛筵,而大众化的东西向来都意味着庞大的接受群体。对于广告代理商来说,也就意味着含金量极高广告载体。     

北广转型：广告经营模式的“破”与“立”

当全国的广告公司仍停留在户外媒介代理和广告设计这些简单的业务流程时．北京广告公司借鉴外资公司的经验武装自己．冲破了传统的广告经营模式。     

十年这样走过——中外名人之路

北京中外名人广告公司，已成立近10个年头由最初的一个文化研究中心，发展成一家专业媒介策划品牌传播公司。他们由文化而广告，由广告而策划销售，一步步走向市场的纵深地带。     

更广州 更好睇——记广州电视台2010年黄金资源广告招标会

拥有两千多年历史的广州城，是岭南文化的中心地、中国改革开放的窗口。经济水平领先全国的广州市场消费能量巨大，历来是商家必争之地，与北京、上海并列为中国一线市场。因而，各家广告公司及广告主对于广州市场的媒介策略都极为重视。     

“功能篇”：广告公司和媒介机构角色定位

从战略区域市场走向全国市场过程中．广告公司和媒介．机构角色定位应当和广告主从区域市场走向全国市场所要做的工作相适应．一个合格的广告公司和媒介机构要在广告主的市场扩张中至少充当如下八种角色。     

挑战变化

中国广告发展近30年，高速增长过后却显得步履沉重。媒介市场上新媒介、新频道、新栏目层出不穷，传播通路竞争日趋紧张、内容成本大大提升，但消费者的收视率变得可疑，新媒介技术带来的革命也正在引发着深入的行业解构；广告客户在日趋紧张的市场竞争中疲于应对——广告的有效性愈来愈难以证明、营销成本大大增加、广告公司不忠诚、来自通路或渠道商的压力愈来愈大、同业竞争加剧；广告公司对传播的效果把控能力日益降低——媒介繁多而碎片化、客户行为短期化、利润减少、员工跳槽频繁、同业竞争加剧、市场变得难以把握…     

借助首播剧打开电影频道新市场

截止目前，由国家广电总局批准的专业电影频道在全国有6家。除了中视的CCTV-6电影频道在经营上取得巨大成功外，其余五家频道，都在边摸索边发展。专业电影频道的经营和发展是一个需要面对的新问题，相对于其他频道，专业电影频道因原则上只能播放电影，所以在经营和运作上更具有挑战性。为此，本刊将组织刊发这几家专业电影频道在经营中所取得一些经验和模式，让更多的读者、广告主及广告公司从中对他们有所了解和认识。[编者按]     

如果“西部频道”仍然“健在”

到2004年12月28日中午，央视西部频道落幕，取而代之的是全新的“社会与法”频道，从此这个2002年5月开播的频道走入了历史，同时也为当今中国媒体研究者提供了一个反思的样本。我更情愿将这一次视作央视的一次落败，而在中国媒介产业发展的道路上，     

观点摘编

马蒂：作为媒介广告公司投资主体的媒介．多年来一直在垄断经营中发展起来．其对市场规律的认识和把握，自身的市场化等都还有一个过程．只能利用市场的力量慢慢调整。媒介在经营上要从长远利益着眼．用市场的眼光来权衡各种利益得失．充分了解自办广告公司和其他类型广告公司在代理或广告服务上的能力区别，选择相应的政策。不能想当然地给自办广告公司更多优惠而失去其他广告代理公司的支持．小处得利．却在总体上对自身经营造成损害。（媒介广告公司无可非议《国际广告》2000年第5期）     

潇湘电影频道：服务观众眼球，服务客户需求

截止目前，由国家广电总局批准的专业电影频道在全国有6家。除了中视的CCTV-6电影频道在经营上取得巨大成功外，其余五家频道，都在边摸索边发展。专业电影频道的经营和发展是一个需要面对的新问题，相对于其他频道，专业电影频道因原则上只能播放电影，所以在经营和运作上更具有挑战性。 《广告导报》作为中国最本土化的市场营销、广告互动杂志，一直把促进电视媒体的发展作为己任。为此，本刊将组织刊发这几家专业电影频道在经营中所取得一些经验和模式，让更多的读者、广告主及广告公司从中对这几家频道有更多的了解和认识。 2006年，刚成立一年多的潇湘电影频道完成了4000万的广告任务，这不仅再次证明了电视湘军在电视领域中是长胜军，也表明电视专业频道有着巨大的发展空间。而取得成功的关键就在于对市场的掌控和对客户全方位，周到服务。[编者按]     

第四类广告公司VS创意传播

2007年底，有感于行业的剧烈变化，我专门写了一篇文章，分析中国广告公司的发展趋势。在这个转型加速的阶段，正如广告已经成为一个极其混乱的概念，广告公司的含义也已经越来越不清晰。这是一个全球性的现象。而在中国这个新兴市场，广告公司的变化更加诡异。全球广告业共同面临的挑战，直接冲击着中国的广告业，而同时，中国社会、中国市场的独特性，又是中国广告业必须面对的问题。各种因素交织在一起，构成中国广告业发展的复杂背景。目前，可以确定的是中国广告公司的发展正处于一种混沌的状态。讨论广告公司的有关问题，必须要涉及到三类不同的公司：广告传播集团、媒介购买公司以及提供媒体资源或综合服务的一般广告公司。这三类公司各有不同的特点，必须要从不同的角度进行分析。     

CSM12城市广播节目收听排行TOP10（2009年12月）

“天下之事，分合交替，分久必合，合久必分”。在韩立光看来，广告公司也在经历这样的一个过程。20年前的广告公司，五脏俱全，集市场调研、创意、媒介策略等职能于一身；随着广告业的发展和跨国广告公司规模的不断扩大，广告集团逐渐将原有公司媒介部、市场调研部等独立出来组建成专业服务公司，     

儿子，妻子，还是情人——广告公司与广告主关系全解析

所有企业的最终目的是把生产的产品买给消费者，因而也就离不开市场这个连接企业与消费者的媒介，进入市场就需要技术，需要技术就要找广告公司，找到广告公司首先就需要广告公司提交营销方案，由此开始了广告主与广告公司合作里程，同时也就产生了说也说不清、说不清还得说的争议，从广告公司提交营销方案的那天起，直到营销方     

广告媒介发展的新趋势

在媒介日益发达、发展非常迅速的当代,广告媒介的发展出现了以下几种新的趋向:1、电视媒体的频道增加无论是无线电视还是有线电视,频道的增加都是一个鲜明的态势。频道的增加使得节目日益多元化,同时也为广告策划者提供了更多的选择媒介和组合媒介的机会。2、报纸媒介的版面增加而且出现鲜明的专门化趋势     

媒介扶广告公司一把

广告公司，尤其是本土广告公司，正在遭遇寒冬。在客户、媒介与广告公司三方的博弈中，广告公司无疑处于弱势地位。而本土广告公司由于各种众所周知的原因，同国际公司比，更是弱中之弱。加入WTO后，本土广告公司无疑将面临严峻的生存危棚。     

昌荣传播成功上市

5月5日．成立于1995年的中国民营广告公司昌荣传播正式登陆纳斯达克。在经历了15年的发展之后，公司从一间小楼几十人的规模发展到了今天300余人、在北京、上海、天津、广州设有分支机构的大型集团公司。昌荣传播已经成长为一家名副其实的中国领先的综合广告和媒体服务商，为客户提供专业的整合营销传播、品牌管理、媒介策略研究及媒介购买服务。     

你抓住中国的利润核心市场了么？——2005中国媒介金牛工程北京会议召开

火热的七月蕴含着火热的能量，“中国金牛媒介”北京再次聚首。这是五大金牛媒介——安徽电视台影视频道．湖北电视台微波频道、湖南经济电视台、山东齐鲁电视台、浙江电视台教育科技频道，继2005年走进厦门之后，首次进军北方。旨在将“金牛”这一“中国利润核心市场”的理念传播到广袤的北方，为北方的客户提供一种全新的市场模式和操作方法，从而为企业的发展提供帮助。     

中国金牛媒介北京再聚首 2005中国媒介金牛工程北京会议——你抓住中国的利润核心市场了么？

火热的7月蕴含着火热的能量，“中国金牛媒介”北京再次聚首。这是五大金牛媒介——安徽电视台影视频道、湖北电视台微波频道、湖南经济电视台、山东齐鲁电视台、浙江电视台教育科技频道，继2005年走进厦门之后．首次进军北方。旨在将“金牛”这一“中国利润核心市场”的理念传播到广袤的北方，为北方的客户提供一种全新的市场模式和操作方法，从而为企业的发展提供帮助。