从一个化纤车间利润下降看改革财务制度的必要性

一、包与不包大不一样 我市某大型棉纺织厂开设三个纺纱工场,一个织布工场,1971年又开办了一个化纤车间,纺合成纤维。1983年化纤车间产量2091吨,实现利润186.8万元,产品税93.2万元,利税合计280万元,车间有职工320人,年人均创税利8,750元(已扣除负担厂部管理费14万元)。1984年上半年产量1374吨,实现利润108万元,税金57万元,比1983年又有较大增长,在小化纤同行业中,经济效益是比较高的。在去年掀起的改革热潮中,这个厂的领导和车间职工改革热情     

葛天故里谱新曲——工行河南省许昌市长葛支行以创新促发展纪实

相传远古时代的葛天氏发明了音乐。从此，一部华夏文明史就始终流淌着跳动的音符。今天，在葛天氏的故里——河南省长葛市，工行长葛支行坚持以科学发展观为指导，励精图治，开拓创新，在经营转型中以优异的业绩谱写了一首以创新促发展的乐曲：长葛支行2005年实现利润2989万元，人均41万元，综合经营绩效等级A--级，在许昌分行8个支行中名列第一。2006年，该行又实现利润5234万元，完成全年任务的108％，较去年同期多1805万元，增幅达53％，人均利润达73万元，各项存款日均新增1．9亿多元，完成全年任务的390％，在2006年度经营绩效综合考评中再度蝉联许昌分行全辖各支行第一名。     

内外联动 继往开来—澳门诚兴银行发展与展望

自中国工商银行成功收购以来，诚兴银行保持着健康快速发展的良好势头，各项工作平稳推进，各项经营指标实现时间过半、任务过半。截至今年6月末，诚兴银行各项贷款余额189亿元（澳门币），比去年同期增长82亿元；各项存款余额258亿元，同比增长17亿元；实现税后利润1.94亿元，同比增长3000万元；不良贷款余额4100万元，占比0.22％，     

从德勤华永与科龙的争议看谨慎性原则

2003年4月1日，科龙年报利润为2．01亿，但德勤华永对其年报出具了保留意见。于是，在年报调整后科龙的利润缩水至9千多万，下调达50％以上。一时，市场哗然，一个公司过亿的利润怎么说有就有说没就没了呢?这个“魔术般变化的原因之一就是2500万元的存货减值准备的转回。2001年科龙公司原股东对公司2500万元原材料计提了2500万     

沈阳金山热电股份有限公司 一年脱困，两年变成纳税大户

经济体制改革为沈阳金山热电有限公司注入了活力，他们深化内部改革，加强企业管理，用一年半的时间，就由亏损企业，变成了小型巨人企业。1999年年产值实现6984万元，创利润1885万元。上交税款923万元、一跃成为苏家屯区首位纳税大户。     

中行青海省分行圆满实现“三年再造”奋斗目标

在2005年底的决算夜里，一串串报表数据牵动着中行青海分行每一个员工的心弦：人民币各项存款余额602433万元，人民币各项贷款余额406672万元，不良资产余额3752万元，不良率0．89％，实现帐面利润4487．84万元……，与2002年末相比，各项人民币存款增长76．46％，人民币贷款增长100％，经营利润增长104．06％。圆满完成了总行下达的年度工作任务和分行“三年再造”的奋斗目标，促使分行迈上了持续、健康、高质量发展的轨道。     

“拐点”之后的跨越——宿州分行三年改革发展回眸

如果说2003年宿州分行首次摆脱连续七年经营亏损实现经营利润68万元、初步扭转超负荷经营是该行发展史上“拐点”的话，那么，进入2004年以来，一步一个台阶，一年一个高度，三年的精心耕耘，三年的改革实践，宿州分行进入了一个稳健、快速、跨越式发展的新阶段。[第一段]     

天富热电（600509）车用天然气照亮前程

2011年公司在石河子新建了4座CNG加气站，截至2012年10月已实现利润1068万，比去年同期392万元增加了676万元，增幅172％。“十二五”期间，公司规划以车用天然气为主，大力推广天然气业务，打造又一支柱产业。     

滁州市农行皖东支行：业务快速发展 效益稳步增长

滁州市农行皖东支行是坐落在滁州市郊开发区的一个单点行，地理位置一般，开发区尚未成熟，四周没有形成较好的商业市场和居住环境，但皖东支行并没有气馁，他们清晰地认识到2006年是“三年规划”的收官之年，是农行改革发展的关键一年。在全行上下明确了以“内强素质、外树形像、内控风险、业绩至上”的要求，以科学的发展观统领各项工作，坚持既定的目标，紧紧抓住业务全面发展，效益稳步增长的机遇，加快了业务发展的进程。皖东支行2006年各项经营指标都较以前有了快速增长，到11月底各项存款13356万元，比上年增长7214万元；储蓄存款3736万元，比上年增长1090万元；对公存款9526万元，比上年增长6030万元；新业务发展较快，实现中间业务收入28万元，比去年多收入13万元；实现账面利润159万元，超额完成市行下达的年度利润计划。消化历史包袱19万元，与去年同期相比增长了62万元。在可持续发展道路上迈出了坚实的一步。     

深化改革激活力创新机制求发展—对农行盐城市分行营业部深化改革促进业务发展的调查

中国农业银行盐城市分行营业部是经济欠发达的苏北地区的一个县级行，近年来，他们始终围绕效益目标，坚持改革这条主线，在机制创新上狠下功夫，充分激发了基层经营单位和员工的两个层面活力，去年，该部新增存款14489万元，完成任务目标的140％，点均增存2069万元，位居全市第一；信贷结构进一步优化，不良贷款占比为10％，比上年下降8个百分点，综合收息率94．72％，较上年提高了16．13％，实现帐面利润2390万元，比去年全年净增1065万元，人均利润达18．1万元，列全市农行之首，是什么原因使这个曾经亏损的大户，一举而为赢利大户，并且各项业务均保持良好的发展势头，带着这个问题，我们对该部进行了调查，得出的结论可以归结为一句话，就是改革促发展，创新注活力。     

合力齐奏“五字曲” 谱写效益“新乐章”——颍泉支行盈利连年拔头筹

这是一组闪光的数字：从2001年至2004年连续四年创利分别为686万元、1369万元、3417万元和4385万元，均居全市之首，实现“四连冠”。今年3月底又实现利润近900万元，继续高居全市榜首，谱写了颍泉农行创业史上的新篇章。归纳他们的经验，主要为五个字：“拼、增、拓、创、严”。     

又好又快发展 提升经营效益——界首市支行奋力崛起纪实

减亏，扭亏，增盈，脱困，一步一个脚印，一年一个变化。进入2006年以来，界首市支行全面贯彻省分行“三年翻番”的战略决策，按照支行党委提出的“更新思路、转变观念、抢抓机遇、乘势而上”的经营理念，把“加快有效发展”作为兴行的第一要务，全行员工开拓进取，埋头苦干，业务经营实现了又好又快的发展，年末各项经营指标几乎“全线飘红”。各项存款净增23210万元，增长率高达36％，87895万元的余额较之于2003年末的41886万元，总量翻了一番还多；中间业务收入达成327万元，较上年增收66％；全年实现经营利润1504万元，利润计划完成率在阜阳分行所辖县支行中位列第一。那么，这家多年亏损、负担沉重的县支行又是如何推动业务经营“跨越式”发展、最终摆脱经营困境、实现奋力崛起的呢？     

突破和超越——亳州市农行谯城区支行大幅增盈纪实

2002年，谯城区农行捷报频传：存款余额净增超历史记录，存量、增量均占全市同业机构第一；常专合并盈余1340万元，创利为前十年总和，被评为“全省十佳创利行”……一串串闪光的数字，记录着谯城区农行人一个个坚实的足迹：2001年，谯城区农行负重拼搏，扭亏为盈，常专合并盈余201万元，实现“盈”的突破；2002年，稳扎稳打，追求卓越，人均利润8．1万元；今年一至五月，帐面赢余397万元，实现历史性超越。     

存款一年翻番 人均创利突破百万——铜陵市农行营业部走出一条跨越式发展之路

2004年，铜陵市农行营业部以存款为核心，同时大力发展低风险的票据贴现和中间业务，实现了存款和效益双丰收。截至年底，存款余额达到44819万元，较2002年底增长23288万元，其中，储蓄存款余额达到10280万元，较2003年底增长4996万元；实现利润1688万元，较2003年底增盈660万元．人均创利达到113万元。     

天长市农行经营利润再创历史新高

2006年，天长市农行在上级行党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕着省分行提出的“加快发展三年翻番”战略目标，在内抓服务、外拓市场、防范金融风险的同时，将追求利润最大化作为自身经营的最终目的，经过二年来全行干部员工密切协作和共同努力，经营利润再创历史新高。截止2006年底，该行经营利润实现2476万元，较上年多增761万元，增幅达44．4％，全行人均创利16．2万元。超额完成了当年制定的利润计划。[第一段]     

勇立潮头唱大风——记全国金融五一劳动奖章获得者陈新

陈新——湖南人保财险系统一个响当当的名字。在他担任人保财险益阳、衡阳市分公司总经理六年多时间里，将连续四年亏损的益阳市分公司带进了效益大幅上升的良陆发展轨道。公司连续两年被评为全省系统“双文明先进单位”，并被省政府评为“优秀企业”；衡阳市分公司的经营形势呈现出“业务兴旺、运行稳健、增速加快、绩效明显”的基本特征。2003年，公司完成保费收入14005万元，实现利润1819万元；2004年完成保费收入16119万元，实现利润1866万元；2005年完成保费收入18022万元，同比增长11．8％，实现利润2049万元（未经审计）。     

扬帆破浪谱新篇——工行广西玉林分行改革发展纪实

这是一组令人振奋的数字：曾经连年亏损的工行广西玉林分行2003年一举扭亏为盈，实现经营利润226万元；2004年经营利润为5780万元，比上年增加5554万元；2005年实现经营利润1．16亿元，同比增加5886万元，人均创效11万元，同比增加5．86万元；经营绩效考评在广西区分行各二级分行中名列前茅。     

拓展市场争效益创新机制增活力—农业银行南京市雨花台支行业务经营纪实

农业银行南京市雨花台支行在过去的一年里，按照“大力发展城市业务”的市场定位原则，积极改革内部机制，大胆参与同业竞争，狠抓市场开发，不断拓宽创利层面，业务经营实现了超常规，大跨度发展，截至去年12月31日，各项存款总额达到27．97亿元，比年初增加3．69亿元，本外专实现利润3213万元，是上年盈利的近1倍，那么，是什么原因使得支行去年得以实现超常规，大跨度发展？3000多万元的利润又是如何取得的呢。     

红军与蝶

曲靖是美丽的，更是神奇的。 红军长征两次走过曲靖，留下了许多鲜为人知的动人故事和不解之谜。     

四轮驱动抓增收 利润实现快增长——桐城市农行利润增幅超历史纪实

2004年是桐城市农行恢复25年来最殷实的一年：创下总收入、利息收入、金融机构往来收入、中间业务收入、账面利润五项历史之最，其中利息收入2412万元，同比多收600万元，金融机构往来净收入360万元，同比多收500万元，中间业务收入140万元，同比多收103万元，实现账面利润902万元，同比多盈利875万元，完成年度目标120％，是农行恢复以来利润总额的一倍。