关于以村建社的设想

以村建社,就是将现在的信用社机构下伸一级,由以乡建社改为以村建社,即以现在的行政村为单位组建农村信用合作社,现在的信用社改为乡联社。一、为什么要提出以村建社呢?1、以村建社有利于解决当前信用社体制改革中的矛盾,发挥合作金融组织的优点,更好地为社员服务。信用合作是人们自愿联合起来,共同使用自己剩余资金的一种互济互助行为。由于种种     

关于对农村信用社储蓄所资金实行有偿使用的设想

如何使农村信用社转换经营机制,提高经济效益,逐步走上农村合作银行的发展道路?本文仅从对农村信用社储蓄所资金实行有偿使用的角度谈点看法。 一、农村信用社储蓄所资金管理的现状 目前,农村信用社资金管理的现状是:储蓄所组织资金,信用社运用资金;有的储蓄所在信用社开户,有的储蓄所在农行等其它金融机构开户:储蓄所只负责组织资金,不负责运用资     

信用社资金富余出路何在?

资金作为立社之本,是一个社的实力的体现。可如果吸收的资金不能运用,那么势必成为一种负担,影响信用社的生存与发展。随着储蓄存款利率的调整,今年我县信用社储蓄存款持续增长。这种情况对于信用社来说是喜中有忧:一方面是壮大了信用社资金力     

农村政策问答

《农村经济》编辑部: 为深化农村改革,解决农村矛盾和纠纷,我们有几个问题不明确,望能答复。我县一些乡(镇)人民政府领导、乡(镇)长以乡人民政府的名义,强以合作基金会作为乡镇企业在信用社贷款的担保单位,当乡镇企业由于倒闭等原因无力或不能归还贷款时,信用社便起诉到人民法院,人民法院根据信用社的要求将作为担保的并已进入合作基金会的提留资金或农村合作基金会的全部资金予以冻结,造成了农村合作基金会业务不能正常开展,五保老人、烈军属和村、社干部的补助等无法正常支付,进而给五保老人、烈军属的生活带来困难,村、社干部的工作积极性受损,基金会的信誉下降。请问,乡(镇)人民政府或其领导个人有无资格为乡镇企业在信用社的贷款作担保?如果有,能否将属于集体性质的提留资金作为担保资金?人民法院冻结非乡(镇)人民政府所有的     

股金管理要规范

目前，全国各地正紧锣密鼓地按合作制规范信用社，从武平县１６个信用社规范过程中看，对股金的管理存在许多薄弱环节，主要表现在：一是忽视老股金管理。由于各种原因，建社初期的股金管理很不规范，股金帐册齐全的社占不到３０％，大部分信用社只有总帐，分户帐短缺，有...     

“存款立社”待商榷

存款对信用社来说,其重要地位无可置疑,特别是改革开放后,市场经济发展对资金需求激增,资金供求矛盾十分突出,前几年信用社曾一度资金告急,所以存款在信用社地位日益显得重要,因此有人提出“存款立社”的观点。初看“存款立社”之说,不无道理,作为经营特殊商品———货币的信用社来讲无论如何是离不开存款的,一般还可以这样认为,存款是越多越好,存款多,抵御金融风险能力就强,也表明信用社资金实力越大。但是随着近几年信用社业务发展的实践,“存款立社”提法露出了一些弊端,出现了一些问题,由此看来,单抓存款,信用社能不…     

撤乡建镇应当慎重

据笔者所悉,去年全国有的省市区全面开展了撤乡建镇的工作,有的未行。从耳闻目睹的情况看,半年来撤乡建镇究竟怎样呢?依一孔之见,值得商榷。回顾历史,50年代中期,农业合作化高潮时,曾扩社、并社或一村一社。都因“大而公”干部素质和管理水平、经济基础等不相适应,党中央、国务院明令退到一乡一社。时过30年,又再撤乡建“大镇”,是否合适?从实践     

清苑县信用联社──转换经营机制力度大

河北省清苑县信用联社转换经营机制，加强内部管理，合理调整机构。配备人员取得明显成效。清苑县农村信用社由于历史的原因，基本是每乡（镇）一个，由于乡与乡的人口、经济条件存在较大差异，因而造成了各个农村信用社发展很不平衡，有的社业务量很大，而有的社却基本上没有什么业务，形成了小社与大社各项业务之比为一比十几，甚至一比几十的状况。于是清苑县农村信用联社果断决策，从农村信用社发展的长远利益出发，采取"一救一"的战术，把１４个业务量小、抗金融风险能力弱。信贷资产质量差及没有什么发展前途的信用社挂靠另外１４个有…     

信用社财务管理的现状及改进措施

多年来,在信用社财务管理方面虽然有许多规章制度,但随着业务发展的变化,有些规章制度需要进一步健全完善。若不及时解决,将不利于信合事业的发展壮大。笔者根据近几年来信用社存在的一些急待解决的问题谈一点浅见。 一、信用社财务管理的现状 1、对财务管理的重视不到位。财务管理是信用社管理的重要组成部分。它对提高资金利用效率,保证业务活动的资金需要,改善经营管理,降低成本,提高自身经济效益有着极为     

信用社推行资产负债比例管理的难点及对策

随着我国农村金融体制改革的深化,行、社“脱钩”后,农村信用社如何按照“四自”经营的要求,变革经营管理模式,全面实施资产负债组织比例管理,对增强信用社经营具有重大促进作用。因此,本文拟就基层信用社推行资产负债比例管理难点及对策淡点浅见。 一、推行资产负债管理的难点 经调查研究,农村信用社推行资产负债比重管理受到内外众多因素的制约,其表现有四: 1、限额控制,增量资金使用难。目前,信用社全面推行资产负债比例管理是一种理想目标,在实际运作中,只能实行以限额控制为前提的资产负债比例管理,基层信用社的资金运行要兼顾限额控制和比例管理,业务操作难度加大,导致信用社资金使用难。一是国家宏观控     

从某社百万大案看农信社内控制度的构建

2002年4月某基层信用社发生了该 县建社以来特大经济案件,涉案金 额165万元,不仅给集体资金造成 严重损失,而且也严重影响了信用社声 誉。为此,如何有效防范案件事故发生,确 保农村信用社依法合规经营、稳健发展是 各级信合管理部门研究的重要课题。本文 通过对该案发生原因的剖析谈一些认识。     

揽储“状元”虞祖琴

虞祖琴是河南省信阳县高梁店信用社会计,她为了吸收更多的资金,千方百计寻储源,为信用社业务发展做出了贡献,被誉为揽储“状元”。 高梁店是信阳县最偏远贫穷的乡,信用社业务发展也受到直接影响。前些年,由于信用社领导放松了管理,使会计人员放任自流,形成内部帐务有帐不记,胡乱应付,在群众中造成极坏的影响,信用社存款逐年下降。1991年,虞祖琴调往高梁店信用社任会计,在社主任的支持下,虞祖琴下决心,从自身做起,     

贫困地区信用社改革应循序渐进

一、适合转化的经济环境尚未具备。成立农村合作银行,是金融体制改革的一大内容,也是经济发展到一定阶段的产物,商品经济和社会生产力发展到一定规模和水平,就必然产生与之相适应的金融体系为之服务。从经济区域划分看,经济发达地区商品流通活跃,社会生产力高度发达,信用社业务发展很快,一股社存款上亿元,自有资本人均超千万元,资金和经营都达到一定规模;而贫困地区商品经济不发达,农业经济结构单一,粮食产量低而不稳,信用社业务发展较慢,一个社的存款一般只有几十万元,甚至有的社在十万元以下。如我州东乡县有25个信用社,全县65个职工,实收资本仅74万元,人均一万多元,这与发达地区的信用社有着天壤之别。可想而知,信用社改革在这样悬殊的情况下,不可能搞一刀切,需要在改革步骤上区别不同情况、不同条件,来确定信用社体制改革的模式。对经济发达地区信用社,可先行一步成立合作银行,使之向商业化经营方向发展;而对贫困地区信用社,应保持相对稳定,继续发挥行、社互补作用,并对贫困社实行倾斜政策,帮助其发展业     

严管·抓降·盘活·增贷──对湖北省大冶市灵乡农村信用社的调查

湖北省大冶市灵乡农村信用社,前几年一直在亏损中艰难经营,被列入了高风险农村信用社。然而,经过不到两年时间的综合治理,该社一举摘掉了高风险的帽子,走上了一条扭亏增盈的道路。 一、照章办事,严格抓好各项管理工作 管理是企业永恒的主题,对于经营货币的高风险金融行业,尤其是实力较弱的信用社而言更是如此。在灵乡社,仅管理规章制度就有５９条,基本上涵盖了信用社经营的各个层面,做到了“有法可依、有章可循”,为照章办事打下了基础。社内７名员工都依据自己所处岗位签订工作目标责任书,实行责任制管理。例如。社主任的目标…     

广筹资金壮实力 稳健经营增效益

湖北省郧县信用社近几年来,在上级行和各级党政部门的指导支持下,全县信用社抓住改革的大好契机,认真贯彻执行党的金融方针政策,注意加大组织资金力度,调整信贷资金结构,强化内部管理,稳健经营,提高经济效益,取得了可喜的成绩。并首开我县信用社建社史上之先河,实现了全县社社无亏损的目标。回顾近年来的工作,我们主要抓了以下几个方面: 一、大力组织存款 增强自身实力 近几年来,全县信用社在面临同业激烈竞争、农村合作基金会、民间借贷挑战的严峻形势下,广大干部职工牢固树立“存款立社”的指导思想,积极采取一系列有效措施,保证了各项存款稳步增长。 1、调整机构布局,向优化网点要资金。我们本着“精简、高效、方便、易管”的原则,按照农村经济区域和流向,大刀阔斧地     

信用社结算面临的困境与解决途径

在社会主义市场经济条件下,结算已成为基层信用社的主要业务之一。结算以其安全、方便、快捷的中介功能,对加速社会再生产资金的周转和流通,提高资金使用效益,为国民经济各部门、各单位及个人的经济活动,发挥着重要的纽带和桥梁作用。然而,目前基层信用社普遍面临的困境,就是结算渠道不畅,基层所社的矛盾、焦点也是结算问题,结算已突出且严重地阻碍着信用社业务的正常发展,使信用社同业竞争能力也日见脆弱。信用社结算主要困境有以下几点: 困境之一,信用社结算环境先天不足。大家知道,信用社的结算长期依附于农行营业所、县支行等途径完成资金的清算     

信用社经营方略——对均川信用社经营情况的调查与思考

均川镇信用社地处随州市西南部,现有职工29人,下设4个分社,四个储蓄所,53年村级信用站。去年,他们依托市场,抓住改革的有利时机,巧经营,善管理,收到了历史上前所未有的好效益,到11月底止,实现盈利27万元,居随州市乡镇信用社之首。 一、基本作法 (一)在负债方面,增加资金总量,优化负债结构,降低成本创效益。 存款立社,储蓄兴家。没有资金规模就不能创出更大的效益。但如果只注重了规模,不注重质量,也会得不偿失。均川信用社在千方百计增加资金总量的同时,从优化负债结构入手,从而把信用社经营导入良性发展的轨道。 1、巩固“拳头”产品,提高信用社资信度。生产基金存款是均川信用社的骨干储种,它在引导农村资金流向、壮大信     

对信用社民主管理的再认识

在社会主义初级阶段,信用社管理上的民主性是相对的、有限的。社员的民主权利主要应该是确立或罢免信用社的经营者,讨沦通过或修改信用社社章,而不在于直接参与信用社的业务经营。但是这几年的信用社改革一直把信用社社员直接参与信用社的业务经营,看作是恢复信用社管理上民主性的重要内容,     

要切实加强对下拨资金的管理

笔者在进行村级财务调查时发现，有的村对诸如公粮减免款、救灾款以及部门下拨的专用基金等采取收入不入帐或者列入其他科目中核算，造成款项被贪污挪用，严重损害了农民的利益。这些下拨款之所以漏洞很大，其主要原因是：部门的拨款有的通过信用社结算，只有一个收帐通知；对于没在信用社开户的村来说，可能销毁凭证隐匿；有的采用现金结算方式，收款就更容易作弊了功D上这些款项一般农民不知道，使这笔资金管理上容易造成混乱。要使下拨资金确实按政策落实，笔者认为．首先拨款单位应会同农经审计部门管理好下拨资金，建立从审查到列支的…     

透视农村信用社非生息资金占用

由于受历史、体制、管理、人为等因素的影响,农村信用社(特别是亏损社)非生息资金的占用额较大,占用时间越来越长,影响了资金周转率,阻碍了信用社发展。现以湖北省宜城市农信社非生息资金占用情况为例作以分析。