企业资源计划(ERP)系统在企业中的应用

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,即"企业资源计划"系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石.     

ERP在企业采购管理中的应用

随着时代的发展，信息技术开始进入人们的视野，国内诸多企业开始考虑传统采购方式与科学技术的新结合。ERP系统作为企业采购管理和信息技术结合的标志登上历史舞台，统筹了企业、客户、和供应商三者的实际需求，为企业降低生产成本，扩大经营效益发挥了重要作用。ERP系统以其独有的管理思想，进一步优化资源配置，并成为现代企业进行运行管理的主要方式。本文就ERP系统与采购管理集成，ERP采购管理系统设计与应用效益，以及企业应用准备工作进行了分析探讨。     

ERP 信息化成本控制

ERP回归本质经历了中国企业20多年“万能”与“无用”的两极误读,ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源管理系统）这个词渐渐回归其本质——以系统化的管理思想建立在信息技术基础之上的管理平台,它为企业决策层及员工提供决策运行     

ERP在财务管理中应用及思考

ERP系统是目前大中型企业广为运用的信息管理软件,其系统化管理思想为企业发展决策与全面管理提供数据信息平台。ERP系统综合信息技术与先进管理理念,成为现代企业在信息时代生存和发展的基础。它对于完善企业业务流程、提高企业管理水平和企业竞争力具有显著作用。ERP把企业里的流程用信息系统来实现,各种单据使用信息系统来完成,     

浅谈ERP实施过程中核心用户团队建设

本文根据ERP项目实施过程中的体会,对ERP项目核心用户团队的选拔、稳定、培养、合理使用以及后续建设进行了论述,ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,已成为现代企业的运行模式,是企业在信息时代生存、发展的基石。本文据此提出了可操作性的优化策略。     

基于ERP的企业管理与实施研究

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,20世纪90年代由美国Gartner Group公司提出,是一种建立在信息技术基础上的管理思想及管理平台。随着我国经济的快速发展,企业对提升内部管理水平及效率有了更高的要求,在信息化时代背景下,基于ERP的企业管理与实施成为一种趋势。本文主要阐述了ERP概念分析、基于ERP的企业管理与实施的意义,基于ERP系统企业管理与实施遇到的问题,基于ERP企业管理与实施的策略等。     

浅谈行业的ERP管理

随着当前市场竞争的不断加剧,企业资源管理已成为当前各个行业发展和生存的前提与基础.ERP系统是指建立在信息技术基础上,是以先进的科学技术为指导理论结合当前系统化的管理思想来进行系统化管理的过程,是企业度员工在项目运行过程中的有效管理平台.是通过将企业中各个能利用资源全面发挥优势的过程.ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,是当前社会发展中的管理标志,是企业对各个资源进行合理配置的前提和基础,它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用.     

ERP系统在国企内部控制中的运用研究

<正>ERP(Enterprise resource planning)即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP的核心内容可以简单概括为一种先进的管理模式;一款商品化     

浅议ERP系统下备查账务体系管理

ERP已成为现代企业的运行模式,它集信息技术与现代管理思想于一身,实现了企业管理模式的转变,提高了企业整体的运行效率。实行ERP后,对企业财务体系的建立、备用金实际支付、自助模块和供应商支付的管理都提出了新的要求,实施科学化的管理,才能保证资金正常运转,提高财务管理水平。     

ERP对企业财务管理的影响探讨

ERP(Enterprise Resource Planning,ERP)以财务会计管理为核心的企业资源计划系统,集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,本文重点分析了以财务为核心的ERP系统中,各模块业务处理方式的改变、流程的规范、信息的集成共享对财务管理的影响。     

外经贸企业实施ERP的关键

ERP不是企业生存的灵丹妙药，导入它的目的是引进先进的管理思想和信息技术，加强企业信息化建设，改善经营管理，提高竞争力，不可能依赖它解决一切问题，代替管理。ERP需要人来进行操作，依赖人来实现它的功效，因此企业导入ERP前的资源整合和内部控制规划必须先由人脑解决好，为系统有效运行创造适宜的内部环境。     

ERP在财务工作中的应用

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.它集信息技术、先进的管理思想于一身,核心目标是实现对整个供应链的有效管理,满足企业资源合理调配、最大化地创造企业财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的有力保障,同时也为财务管理提供了基础的信息.     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速,经济国际化发展的深入,直接导致企业管理决策及业务处理复杂化加剧,管理思想先进化的不断演进,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此可以说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。它将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。     

浅议ERP系统下备查帐务体系管理

ERP已成为现代企业的运行模式,它集信息技术与现代管理思想于一身,实现了企业管理模式的转变.提高了企业整体的运行效率.实行ERP后,对企业财务体系的建立、备用金实际支付、自助模块和供应商支付的管理都提出了新的要求,实施科学化的管理,才能保证资金正常运转,提高财务管理水平.     

电子商务模式下的ERP系统功能扩展分析

ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划系统。该系统体现一整套企业管理系统体系标准,是由美国著名计算机咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的。其设计思想是以系统化框架为管理思想,以信息技术为依托,为企业提供决策运行依据的管理信息平台。     

ERP人力资源管理系统的不足与优化

人力资源管理是企业的主要管理职能之一,它决定了企业竞争力和核心优势的获得能力。ERP系统集成了先进的信息技术和管理思想,用户通过它可以对数据进行深层的挖掘和分析,从而辅助高层管理人员决策。从剖析绩效管理有效运行的条件出发,探讨ERP系统对绩效管理支持的不足之处,并进一步提出优化ERP人力资源管理系统的方向,使它真正成为适应企业人力资源管理的工具。     

ERP具体生产运转简述

ERP——Enterprise—Resource-Planning系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化的创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石. 一、ERP的内容及应用意义 (一)ERP的概念 从管理思想、软件产品、管理系统三个层面进一步给出它的定义: 1.ERP其实质是在MRP Ⅱ(Manufacturing Resources Planning)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想. 2.ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品.     

浅析ERP在我国中小企业中应用问题及建议

企业信息化是企业生存和发展的必由之路,ERP作为集中信息技术与先进管理思想于一身的管理平台,已经成为企业实施信息化的最佳选择。本文从中小企业的地位与现状引入,分析ERP在中小企业的运用,提出优化意见,展望ERP的发展前景。     

ERP对财务管理的影响

ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划系统，是由美国名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc．提出的一整套企业管理系统体系标准，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成企业的所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身。     

ERP技术及管理在中国企业的应用

ERP技术属于一种信息网络系统,其是利用现代化的信息技术建立起来的,是一种能够全方位整合企业内部以及外部资源的一种管理思想与模式,利用ERP技术能够有效提高企业的管理效率以及水平。提高企业经济效益,提升其综合竞争力。本文,在阐述了ERP管理思想内涵的基础上,提出理念ERP技术在我国企业应用的中存在的问题,并有针对性的提出了解决问题的对策、措施,旨在实现我国企业有效利用ERP技术。