关于企业管理目标与财务管理目标的探讨

财务管理是企业管理的一部分.企业管理是价值与使用价值的管理;财务管理则是侧重于价值方面的管理.企业管理的目标是企业价值最大化,财务管理的目标是利润最大化.     

论以价值管理为核心的财务战略

随着现代企业的发展，追求企业价值最大化已经成为企业经营的真谛，建立以价值管理为核心的财务管理体系已经成为新经济时期的财务战略。现代企业的所有管理活动都是价值管理活动，重新审视传统的财务战略，我们提出了价值管理实践下的财务战略-经济利润最大化。经济利润法已成为越来越热门的理财思想，以经济利润为企业目标，它既可以推动价值创造的观念深入到企业上下，又与企业股东和债权人要求比资本成本更高的收益目标一致，从而有助于实现企业价值和股东财富最大化。[第一段]     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

加强财务管理 实现企业经济效益最大化

财务管理是企业管理的核心,优秀的财务管理是企业生存的根本。随着企业经济业务分类的日趋细化,财务管理日益呈现多元分散化的管理特点。企业的财务管理是企业管理工作中最重要组成部分,也是实现企业经济效益最大化的核心。本文从强化会计监督职能,健全财务制度和核算体系;强化资金管理,提高资金使用效益;实现财务管理的全程管理;严格执行规定,严把报销关口,进一步提高企业财务管理水平;各下属子公司必须定期或不定期地向企业总部上报各种财务信息等方面就如何加强财务管理来实现企业经济效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

加强财务管理实现企业经济效益最大化

财务管理是企业管理的核心,优秀的财务管理是企业生存的根本.随着企业经济业务分类的日趋细化,财务管理日益呈现多元分散化的管理特点.企业的财务管理是企业管理工作中最重要组成部分,也是实现企业经济效益最大化的核心.本文从强化会计监督职能,健全财务制度和核算体系;强化资金管理,提高资金使用效益;实现财务管理的全程管理;严格执行规定,严把报销关口,进一步提高企业财务管理水平;各下属子公司必须定期或不定期地向企业总部上报各种财务信息等方面就如何加强财务管理来实现企业经济效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

简析企业财务费用与财务管理目标的均衡

财务管理的目标是企业价值最大化,而财务费用是财务报表中的一个会计科目,指的是企业融资活动所支付的成本。企业的融资活动是现代企业管理活动的重要组成部分。中国的林业企业由于历史原因,融资难度大,融资成本高。文章着重从融资的角度分析林业企业为实现企业价值最大化的目标,融资活动如何开展,融资成本需要控制的范围。     

简析企业财务费用与财务管理目标的均衡

财务管理的目标是企业价值最大化,而财务费用是财务报表中的一个会计科目,指的是企业融资活动所支付的成本。企业的融资活动是现代企业管理活动的重要组成部分。中国的林业企业由于历史原因,融资难度大,融资成本高。文章着重从融资的角度分析林业企业为实现企业价值最大化的目标,融资活动如何开展,融资成本需要控制的范围。     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。     

我国财务管理目标的现实选择——企业价值最大化

西方财务管理中,企业财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等多种财务管理目标。企业价值最大化与前两个目标相比,应成为我国财务管理目标的现实选择。本文将介绍企业价值最大化的积极作用。     

试论现代企业财务管理目标的特征

科学的现代企业财务管理目标具有合客观性、前瞻性、可计量性、多维性、时期性、阶序性、可控性、可操作性等基本特征。利润最大化因不具有多维性而不能成为现代企业的财务管理目标；股东财富最大化因不具有阶序性与可控性而不能成为现代企业的财务管理目标；企业价值最大化因尚不具有可操作性而无法成为现代企业财务管理的现实目标。现代企业财务管理目标应该是财务状况目标、财务成果目标与积累目标三者的综合。     

价值管理——EVA的应用探讨

<正>一、经济增加值最大化目标现代企业战略财务管理要求企业建立以价值管理为核心的战略财务管理体系。价值管理是一个综合性的管理工具,它既可以用来推动价值创造的观念,并深入到公司各个管理层和一线职工中,又与企业资本提供者(包括企业股东和债权人)要求比资本投资成本更高收益的目标相一致。经济增加值最大化目标可以满足价值管理的要求,有助于实现企业价值和股东财富的最大化。二、EVA的含义与计算(见表1)     

浅析税收筹划在企业管理中的应用

<正>随着现代企业制度的逐步建立,财务管理活动已经成为企业管理的重要组成部分。作为纳税的主体,企业有必要正确认识税收筹划在企业管理中的作用,并在实践中加以合理利用,实现企业价值的最大化。一、税收筹划的相关概念税收筹划是指纳税人在相关法律法规允许的范围内,通过对企业经营、筹资、投资等经济活动进行事先安排和筹划,以充分利用税收法律提供的差别待遇和优惠,来减轻税负、实现企业税后整体利润的最大化。首先,税收筹划和避税是有区别的,避税是指纳税人通过钻税法的漏洞和缺陷,达到减轻税负或解除税负的目的。其     

浅谈企业内部财务管理

<正>企业是以盈利为目的的经济组织,要想盈利就要重视财务管理。财务管理的目标就是要使企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力。随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化     

传统和现代的企业财务管理之比较

为了实现企业的各项价值的最大化,这是传统和现代的企业财务管理的永恒目标,作为从传统财务管理发展而来的现代企业财务管理,其所具有的特点,逐渐被各个企业认知,并不断挖掘和深化。创新型的企业财务管理制度和目标越来越受到人们的重视。     

浅谈“利润最大化”财务管理目标的缺陷

关于企业财务管理目标的阐述，有代表性的主要有以下三种观点，即：利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化．在我国理论界目前较为一致的观点是企业价值最大化。财务管理教科书和其他有关财务管理的文献中一般都对以上三种观点的优缺点进行了阐述，对其中利润最大化观点缺陷的叙述，笔者认为有许多不当之处，现对该问题谈一下自己的看法。     

对我国企业财务管理目标的探讨

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标,较之“利润最优大化”目标,无疑是进了一大步。它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑资金时间价值、风险价值、投入与产出的关系,可能导致企业财务决策带有短期行为等缺点,而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。但也存在着下列缺点:第一,“企业财富最大化”是一个十分抽象且很难具体确定的目标。…     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的核心地位,已经被企业界所认同。随着市场经济的快速发展,企业所面临的竞争环境日趋复杂。财务管理的重要内容就是对资金的管理,现代企业的目标追求经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就必须依靠财务管理,只有认清财务管理的重要性,才能实现企业价值的最大化。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

在市场经济条件下,财务管理已成为现代企业管理工作中的重要组成部分,本文从长期企业财务管理工作的实践出发,论述财务管理在企业管理中的中心地位,加强财务管理有利于实现企业价值和股东财富最大化。企业管理以财务管理为中心,反映了财务和财务管理的本质,是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的核心地位,已经被企业界所认同。随着市场经济的快速发展,企业所面临的竞争环境日趋复杂。财务管理的重要内容就是对资金的管理,现代企业的目标追求经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就必须依靠财务管理,只有认清财务管理的重要性,才能实现企业价值的最大化。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。