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本文阐述了国际大型煤炭企业集团开展资本运作的必然性,并结合我国煤炭企业集团自身的特点,对其资本运作的现状进行了分析,并作了展望。 相似文献
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近年来,随着国家产业结构的调整、企业体制的改革和现代企业制度建设的不断推进,煤炭企业逐步经历了从最初的矿务局集体模式到国有独资公司、有限责任公司的改制,多数煤炭企业形成了大集团体制管理模式。以山西为例,2004年开始实施煤炭资源整合,特别是2009年全省煤炭产业调整和振兴规划的出台和实施,进一步助推了煤炭产业结构的调整,产业集中度进一步提高,大集团经营模式基本形成。 相似文献
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蔚振廷自担任山西煤销集团总会计师以来,充分运用其在大型煤炭企业积累的财务管理和企业运营的丰富经验,全面贯彻落实集团公司“12345”的发展思路和发展目标,以科学发展观和转变增长方式为引领,通过改革和创新集团财务管控战略,夯实集团财务管理基础,构建了与财务战略相协同的财务管控机制,为煤销集团打开财务管理新局面发挥了重要作用。 相似文献
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本刊讯最近,中国职工思想政治工作研究会在青岛市召开了全国企业文化建设现场经验交流会。全国各省、市、自治区、中直国家机关、中国政研会的领导及有关企业的代表200多人参加了会议。广西区政研会、平果铝业公司、区电力有限公司、柳州华锡集团、柳工机械股份有限公司、柳州五菱汽车有限责任公司、柳铁柳州机车车辆厂、桂林银海集团等单位代表参加了会议。会议听取了青岛市委、海尔集团、宝钢集团、黑龙江华安工业(集团)公司等单位关于企业文化建设的经验介绍。会议指出,企业文化是社会主义文化的重要组成部分,企业要坚持以“三个… 相似文献
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2008年6月26日,山西省地方标准《阳城蚕茧》专家评审会在山西煤炭大厦召开,省质监局王国强副巡视员出席了会议。会议由省局标准处冉春生处长主持,山西省质监局、山西省纤维检验局、山西省丝绸研究所、山西梅花丝麻集团有限公司、阳城制丝有限公司、长治市外贸富达丝绸有限公司等部门和企业的专家参加了此次会议评审。 相似文献
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山西煤炭运销集团有限公司成立于2007年7月,主要经营范围包括煤炭、焦炭运输销售,投资煤炭企业开发,煤焦科技开发、技术转让、煤炭化工、煤炭发电等。集团下设11个市级子公司、98个县级子公司、40多个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及一批煤炭超市,1家上市公司。集团位列中国企业500强(按2010年营业收入指标)第72位,位居中国煤炭工业100强第4位,被中国企业联合会评为"中国优秀诚信企业",2012年7月入选财富世界500强企业第447位。 相似文献
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受煤炭市场需求不足影响,煤炭价格持续下跌,煤炭企业亏损面扩大。不少煤炭企业采取扩量、降价的方式抢占市场,形成“以过剩应对过剩”的局面。我国煤炭行业逐步进入“大矿时代”,大集团之间的恶性竞争将对煤炭产业产生严重不良影响。 相似文献
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冀中能源集团是在河北省原五家煤炭企业和华北制药等众多国有企业逐步整合下发展壮大的,其行业跨度涉及煤炭、制药、化工、航空服务、电力、建材、房地产、矿井施工等产业,经济成分涉及国有、集体、民营、自然人等。整合前,各单位管理体制、管理文化等各不相同,经济效益、管理水平相差很大;集团公司与各子公司相比相对弱势,大集团整合重组后的优势不能够得到充分发挥。 相似文献
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首先介绍了我国煤炭资源及煤炭物流概况,针对国内煤炭企业集团发展物流业当中的管理理念、管理体制、信息化水平、物流系统整体效益进行了分析,然后提出了煤炭企业集团发展物流业的相关对策. 相似文献