浅谈煤炭企业销售管理存在的问题及对策

销售管理工作是企业各项管理工作的必不可缺的一部分,随着市场经济不断发展,销售管理在各项管理工作中所占地位也越来越重要,甚至对企业的兴衰起决定性作用,从“先有市场,才有企业”这句话中可见一斑.煤炭企业的销售管理工作同样重要.目前,我国煤炭企业的销售管理工作还存在各种弊端,减弱了煤炭企业的市场竞争力,阻碍了煤炭企业的可持续发展.文章对我国煤炭企业销售管理工作存在问题进行分析,提出了相应的解决措施.     

煤炭企业物流的特点与物流合理化

企业物流管理的核心是实现物流合理化,以降低物流成本。企业物流依据企业类型不同而各有特点,物流活动的形式及管理也各有差别。这里,我们对煤炭企业的物流特点作简要分析并结合煤炭企业物流管理的现状,提出物流合理化的途径。１ 煤炭企业物流活动的特点 煤炭企业物流存在于煤炭产品开发准备、生产过程和销售活动的全过程之中,是从原材料采购开始,经历采购、运输、入库验收、保管保养、储存加工、投入生产进入生产领域、形成产品以及组织销售等一系列物料实体的运送搬运等动态流转过程。是一个由供应物流、生产物流、销售物流、回收物…     

关于煤炭企业如何建立煤炭产品质量管理体系的几点思考

煤炭生产企业煤炭产品的质量管理一直是企业讨论的核心问题,煤炭产品质量的优劣直接关系着煤炭的市场销售和企业实际的经济效益。本文立足于当前煤炭企业对煤炭产品质量管理的实际,结合自身实践的一些思索,对于煤炭企业如何保障并提高煤炭质量管理提出了自己的一些看法和思路。     

知识经济背景下煤炭销售管理的创新

随着信息技术的发展促进了知识经济的兴起,知识成了各企业发展的重要资源。在知识经济背景下,煤炭市场竞争日益激烈。然而,我国煤炭企业的销售仍然沿用传统的产品生产和推销观念,销售渠道比较单一,难以适应知识经济的发展要求。我国煤炭企业要想在竞争激烈的市场中求得发展,就要不断创新煤炭销售管理方法,建立和完善煤炭销售管理系统。笔者指出了知识经济背景下,我国煤炭销售管理工作中存在的问题,并从知识经济的角度出发,提出了创新煤炭销售管理的新思路。     

加强煤炭企业销售与收款的内部控制探讨

近年来,经济的发展带动了煤炭市场的迅速发展,煤炭企业如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,促进企业经营目标的实现,销售业务的管理就成了关键因素.提高销售额,扩大煤炭市场占有率是煤炭企业增加效益的主要途径.销售和收款是销售业务中的两大核心活动,也是企业赖以生存和发展的基础,对销售和收款的控制在提高企业经济效益方面有着重要的作用.文章就如何加强煤炭企业销售与收款的内部控制进行简单的探讨,并以此为依据建立相应的内部控制制度,以增强企业核心竞争力.     

刍议如何做好煤炭销售专项审计

文章针对煤炭企业在煤炭产品的管理及销售过程中存在的问题,提出实施销售专项审计的工作目标,对如何做好煤炭销售专项审计进行了分析、探索。     

对煤矿安全生产技术管理的探讨

对于煤炭企业来说，安全生产是煤矿企业永远追求的目标和宗旨，要实现煤炭企业安全上的根本好转，稳定安全生产的良好局面。技术工作和技术管理具有三个基本特点，超前性、规划性和指导性，技术管理工作是煤炭企业安全生产和正常经营的基础和保证。在煤矿形势的大环境下，我们应该进一步提高认识，从思想和行动上对技术管理工作进行加强，要充分调动技术管理工作人员的工作积极性和工作热情，要充分发挥他们的创新性，最大限度的为煤矿企业服务。     

煤炭企业推行全面预算管理探析

全面预算管理是煤炭企业经营管理的一项重要内容,本文分析企业在推行全面预算管理中存在的组织机构不健全等6方面问题,并结合煤炭企业行业特征及实际生产经营情况,提出提高煤炭企业的全面预算管理水平,实现全面预算管理目标的解决思路。     

浅谈煤炭企业如何加强自身安全

最近几年，煤矿发生事故的频率越来越高，造成的人员伤亡也十分惨痛。以一般企业文化理论为指导，对煤炭企业如何建设强势安全文化进行了初步分析研究，提出了煤炭企业安全文化的主要目标、具体措施和主要原则，为中小型煤炭企业建设强势安全文化。实现安全发展，明确了方向，理清了思路。     

浅议计划管理在现代煤矿企业中的作用——以冀中股份东庞矿为例

随着市场经济的不断发展，计划管理作为～项管理职能，发挥着越来越重要的作用。煤炭企业计划管理有其独特性，计划管理的强弱直接影响企业经营目标是否顺利实现。本文以冀中能源股倒公司东庞矿（以下简称“东庞矿”）为例，分析了煤矿企业计划管理薛特点、现状及存在的问题，并提出了加强煤炭企业计划管理的措施．以期对煤炭企业具有指导和借鉴意义。     

浅谈煤炭企业财务管理创新

随着国民经济的迅猛发展，也推动了煤炭企业经济的发展，而财务管理决定着财务管理的生存和发展，在煤炭企业中占有主导地位。目前，煤炭企业的财务管理在企业中没有充分发挥其的重要作用，降低了企业经营的管理水平，因此，煤炭企业应该高重视企业的财务管理，并明确财务管理目标，对企业的财务管理进行创新，提高财务资金管理的使用效率，跟上时代的步伐，从而提高煤炭企业的整体经营管理水平，本文主要对煤炭企业财务管理创新进行探讨。     

煤炭企业财务管理

煤炭企业除对生产经营活动进行组织和监督外，还要对财务活动进行科学管理。本文主要阐述了企业的财务活动，企业财务管理的目标和企业财务管理环境等问题。     

试分析煤炭企业瓦斯防治能力评估

随着我国经济的快速发展，能源的消耗也越来越大，加上现代科技的不断发展，在一定程度上促进了我国煤矿开采业的发展。在煤矿的开采过程中，往往会出现瓦斯危害，严重威胁到煤矿的安全生产，造成人员伤亡，给企业带来巨大的经济损失。因此，应当加强煤矿企业瓦斯防治能力评估，保证煤矿开采的安全生产。本文分析了煤炭企业瓦斯防治能力评估内容、煤炭企业瓦斯防治能力评估方法，提出一些完善煤炭企业瓦斯防治能力评估标准建议，希望为煤矿企业的瓦斯防治起到参考作用。     

浅谈煤炭企业的全面预算管理

预算管理是全面掌握企业生产、经营动态情况，通过对生产经营过程收入、费用、成本的预算、控制、考核、分析，实现企业经营目标。煤炭企业实行全面预算管理，是全面落实企业年度经营目标，获取最大利润，实现经济效益增长的重要手段，也是促进企业进一步建立健全内部约束机制，完善内部考核     

人力资源管理要适应现代企业的发展

近年来，国内外煤炭形势看好，对煤炭的需求量逐年增长，这就给煤炭企业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇，但同时也提出了严峻的挑战。在这个时期，国有煤炭企业一定要抓住机遇，调整优化产品结构与产品方向，坚持企业体制改革与管理创新，实现煤炭企业低成本扩张，增强企业的综合竞争力。而实现这一目标的关键是要拥有掌握专业技能，从事管理和操作的人才，即拥有高质量的人力资源和一个运作发展良好的人力资源管理系统。因此。加强人力资源开发与管理，不仅可以降低煤炭企业的生产成本，提高企业效益，而且对实现煤炭企业可持续快速发展，提高国有煤炭企业的综合竞争能力，起着至关重要的作用。     

精细化管理对煤炭销售工作的促进作用

煤炭作为我国发展的基础能源之一，也面临着市场销售的问题。现阶段，新能源产业的发展和绿色经济的发展要求使得煤炭产能面临过剩问题，进而导致煤炭的价格有所回落，企业利润下降。因此，本文通过对煤炭销售工作的现状进行分析，探究精细化管理对煤炭销售工作的促进作用，并提出相应的精细化管理措施，旨在提高煤炭销售工作的精细度，提升企业的经济效益，帮助煤炭企业渡过难关，从而实现可持续健康发展。     

煤炭目标成本管控

煤炭企业加强目标成本管控，是煤炭生产基于市场形势，事先制定目标利润，通过预测成本，找出差距，采取有效策略，达到目标成本，实现目标利润的生产管理活动。本文针对煤炭行业生产特点，重点探析煤炭企业目标成本控制要素以及加强目标成本控制的方法策略，旨在提高成本管控意识，促进煤炭行业良性运作。     

关于提高煤矿安全培训质量的探讨

煤炭资源是推动我国经济发展、维持我国社会平稳运行的重要资源之一。新时代背景下，国家对煤炭企业的运行与发展提出了更高的要求，煤炭企业需要在保证安全生产的前提下实现经济效益最大化，这是煤炭企业面临的发展新机遇，也是新的挑战。在煤矿生产过程中，工作人员的安全是第一位，其不仅是维持煤矿企业平稳运行的基础，也关系到煤炭企业的后续发展，因此针对煤炭企业工作人员开展安全教育培训工作至关重要。本文就相关问题展开探讨，旨在为实践提供参考。     

浅谈煤炭企业产品质量管理

面对煤炭行业的低迷形势，煤炭企业面临前所未有的压力，要想保证在煤炭市场中正常生存，必须转变观念，提高煤炭质量，质量直接决定了煤炭的销售和企业的效益，要提高煤炭企业的综合效益就要从煤炭质量上下手。创新规范煤炭产品质量管理。     

Browser/Server结构下煤炭企业地销管理信息系统设计与实现

企业地销管理的规范化、信息化、效率化是当前煤炭企业管理的重要任务。在深入剖析煤炭企业地销管理信息系统存在问题的基础上,提出了煤炭企业地销管理信息系统设计的需求目标。基于Browser/Server结构,进行了煤炭企业地销管理信息系统功能模型的设计和实施,并提出了相应的管理措施。