建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

生物医药企业内部控制制度的建立

生物医药企业的发展对国民经济的发展至关重要,但是生物医药企业由于管理机制不健全,使得内部控制的机制建立和运行存在诸多问题,一定程度上制约了生物医药企业的发展.本文从生物医药企业的风险管理出发,探讨出有关改善我国生物医药企业内部管理控制的办法和途径,从而增强我国生物医药企业未来在市场中的竞争力.     

对企业内部控制制度的思考

随着国家经济的发展,内部控制制度在企业经营管理活动中的重要性日益突出,科学合理的制度给企业竞争注入了活力,但在目前发展阶段,企业内部控制制度还存在诸多问题,需要我们认真思考加以完善。     

生物医药企业内部控制制度的建立

生物医药企业的发展对国民经济的发展至关重要,但是生物医药企业由于管理机制不健全,使得内部控制的机制建立和运行存在诸多问题,一定程度上制约了生物医药企业的发展。本文从生物医药企业的风险管理出发,探讨出有关改善我国生物医药企业内部管理控制的办法和途径,从而增强我国生物医药企业未来在市场中的竞争力。     

浅论企业内部控制制度的建立

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，是完善企业经营管理的需要，健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。     

企业内部控制制度的建立与完善

目前我国企业的内部控制制度尚未完善,在许多方面还有不足.制度理论虽早已在20世纪80年代就已经出现,却始终没有一个系统性的完整概念和体系来支撑,导致了政策及方针在实施时不能够合理、有效地进行而且在资产方面存在着不完整因素,还有财务税收是否秉持其合规合法性和会计收集信息的不准确性等一系列的现实问题.所以制定符合现代发展的合理化的科学内部控制制度体系不仅仅是企业的需要,也是一个国家的需求.     

企业税务风险内部控制思考

随着现代社会的竞争越来越激烈,企业的经济环境和涉及到的税务政策及相关问题也越来越复杂,因此现代企业更加应该针对自己企业内部的现状提出解决办法,重视内部体系的不断完善.而体系完善的重点则在于税务风险内部控制.本文主要通过税务风险的控制、评估和识别,来对公司内部的税务风险控制进行分析设计,规避不必要的风险.     

谈企业内部控制制度的建立

关于企业内部控制的概念，从1905年首次提出内部牵制概念，至1995年一体化内部控制结构这一概念的采用，内部控制概念不断发展，越来越接近于真实反映实践中存在的内部控制。笔认为企业内部控制就是一定主体为了实现其既定目标，以核心企业化为基础，组建一套高效的组织系统，克服影响其目标实现的各因素，保证既定目标的实现。这里不仅包括内部会计控制和内部管理控制，也包括二之间的紧密联系。它们互相作用，互相监督，共同造就了企业的成长。     

强化企业内部控制制度的思考

一、内部控制制度的主要内容，1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业要健全和强化内部组织机构，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在全过程的某几个重要环节都要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责，起到相互控制的作用。如汇出一笔采购货款，要由采购经办人填写请款单，供应计划员（或供应部门负责人）审查请款数额、内容及收款单位是符符合合同和计划，会计员审核请款单的内容并核对采购预算后编制付款凭证，最后由出纳员凭手续结算凭证，还要通过会计员审核），前后经四从分工负责处理。而采购汇款的报帐业务，则要经过采购经办人填写报帐单，货物提运人提货，仓库保管员验收数量，检查员验收质量，以及会计员审核发票、帐单及验收凭证等。     

试论有效的企业内部控制制度的建立

《内部会计控制－－基本规范（试行）》对内部控制的定位是以内部会计控制为主，同时兼顾与会计相关的控制，属于强化单位内部管理的范畴。应建立严格规范、可操作性强的内部会计控制体系，对于重大决策和重大经济事项的职责权限形成相互分离，相互制约和相互监督的机制，做到管理科学，防止舞弊。     

现代企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业持续健康发展的保证。现代意义的内部控制目标呈现多元化趋势，具体为确保企业资产的完整性，经营信息和财务报告的可靠性，经营活动的效率性，效果性及安全性。内部控制的扩展正是公司治理机制变化的结果。公司治理结构是内部控制的制度环境，要加强内部控制就必须完善公司法人治理结构。     

铁路运输企业建立和完善内部控制制度的思考

本文就如何建立和完善铁路运输企业内部控制制度,提高企业管理水平展开研讨。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

对加强企业内部控制制度建设的思考

《企业内部控制基本规范》的颁布实施,是继新会计法之后强调企业内部控制制度建设的又一重大举措,进一步推动了我国会计领域的改革.然而,我国目前的企业内部控制制度存在一定的滞后性,使研究探讨内部控制制度建设成为目前最紧迫的课题之一文章对此进行了探讨.     

新时期企业建立内部控制的思考

内部控制主要是企业为了提高经营管理效益,保证企业资产的安全完整,信息质量的真实可靠,并且由企业管理层到员工共同实施的一个权责明确、制衡有力的管理措施,内部控制制度的建立对企业持续健康的发展具有重要的意义。本文分析了当前企业内部控制制度的现状,提出新时期下企业如何完善内部控制制度的策略。     

建立企业内部控制制度的研究

企业内部控制制度，是指单位内部为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其是，为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

对企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利逆行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。现就笔对企业内部控制制度相关问题的思考谈几点认识：