隆力奇：广告激活渠道，激活品牌资产链

2003年以来，本土日化企业隆力奇两度成为中央电视台黄金时段广告招标的本土日化“标王”。大大提高了经销渠道的积极性，激活了整个销售渠道，继而激活了整个品牌资产链。2004年，隆力奇实现销售收入36亿多元，2005年销售收入继续高速增长。     

隆力奇：激活品牌资产链条

进入2004年，江苏隆力奇集团喜讯连连：     

隆力奇与央视：再一次亲密接触——访隆力奇总裁徐之伟

11月18日，隆力奇竞标总额达到1．7个亿，是继2004年后第二次位居本土日化行业第一。     

隆力奇与央视：再一次亲密接触——访隆力奇总裁徐之伟

11月18日，隆力奇竞标总额达到1．7个亿，是继2004年后第二次位居本土日化行业第一。     

专用专享隆力奇

江苏隆力奇集团是一家专业保健类化妆品及护理用品制造供应商，在国内日化及保健行业有着相当的行业认知度与美誉度。但作为儿童日化护理用品的制造与销售，在其自身历史上护理用品的制造与销售，在其自身历史上尚属首次，并无先例或经验可供参考，品智广告南京公司作为隆力奇的长线品智广告南京公司作为隆力奇的长线品牌顾问伙伴，     

隆力奇品牌的成长之路——隆力奇品牌传播案例

1998年，隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌，但短短10年的时间，如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值95．52亿元人民币。     

蛇王隆力奇：靠系统打赢农村战

<正> 广东在中国日化行业一直独领风骚,一直是中国日化行业的制造中心。位于苏南的江苏隆力奇集团,1996年悄然涉足日化行业,她的进入并没有引起竞争对手任何察觉。8年来,隆力奇一直在农村市场独自默默地"耕耘",也没有多少惊世骇俗之举。然而,隆力奇集团2003年销售收入突破     

比较广告大有可为

由于在推销自己的商品或服务的时候，有其他竞争对手的参照，能给消费者提供进一步的信息，帮助他们迅速做出选择，比较广告越来越受到业内人士的青睐。     

媒体品牌资产影响广告传播效果

<正>媒体天生具有品牌,但媒体品牌的力量往往被低估,而品牌又影响广告的传播效果,正确认识媒体品牌,不论对媒体自身发展还是企业的广告投放决策都具非凡意义。     

喜之郎：下一个“爱多”？——喜之郎广告策划失败案例剖析

狂轰滥炸。一夜暴名大获全胜的时代已经成为历史，喜之郎当初的成功得益于搭便车和电视广告。然而，辉煌过后，随着品牌的延伸，喜之郎似乎愈来愈迷失方向，愈来愈找不着北了。     

广告真正能为品牌做些什么？

什么是品牌?所谓品牌就是一个公司为了使自己的产品在竞争中与众不同,在经营过程中长期获利并保持其在市场中的地位所采用的一种方式。为达到这样的程度,它必须与客户之间建立起一     

边缘广告 “忽悠”眼球经济

现在的经济为“眼球经济”，而广告是捕捉人们眼球的最好工具。同样，这些广告受限制的企业想在竞争中胜出，便要寻找相关法规的漏洞，打“擦边球”。各种广告花样层出不穷，业内称这种广告为“边缘广告”。或许是多年禁令之苦的磨炼，边缘广告反而更加精彩，并常常站到了媒体宣传的风口浪尖，让媒体免费为其喊出了最强音。     

品牌频道的广告经营之三：广告经营之三大重要因素

广告是频道的生命线，频道绝大部分收入来源于广告。广告经营需要频道各方面资源的整合，频道归根到底是靠频道的广告经营，这是目前的频道生存状态，我们在寻找新的经营方式的时候，也必须也传统经营做好。     

广告能为品牌做些什么

广告的确在品牌的成长中起着非常重要的作用。但一个品牌的成功，最关键的要素是创新。     

房地产广告：品牌与反品牌

一、房地产,特殊的产品品牌论是在消费商品的领域被发展起来的,房地产却是相当特殊的消费产品,消费商品品牌的很多做法并不适合于它。房地产是深涉产品。在我国,无论城市还是农村,老百姓买房造屋都是穷其所有毕力而为,这决定了房地产的高关心度与参与度,一两个利益点根本不会让消费者掏钱包.所谓情感价值在实楼时起不了决定作用。要与消费者达成互动的沟通,就必须多一些实际的理性利益诉求.诸如区域、环境、价格等等实际受关注的信息点,让他们自己去做综合评估和购买决断。房地产是短线产品。一般来说,房地产项目的周期较短,销售时期短,少则一年两年,多则三五年,只有少数大型社区会有十年左右。房子卖完了也就结束了。这是和消费商品最大的不同点。消费品牌确实能够决定消费者的购买行为和忠诚度,70%左右的消费者一旦喜欢上一个品牌.就很难更改。消费者再次使用.反复不停地使用.使品牌经营赢得了高获利率。有     

刍议重视品牌资产经营

品牌竞争已经成为企业竞争的关键。品牌是企业的无形资产,搞好品牌资产的经营已成为现代企业经营的重要内容。经营品牌资产有很多途径,但仅靠广告支撑是无法实现的,企业不能盲目扩大广告的作用,随意提高广告费用。广告的运用要有科学性,要把广告同品牌知名度、产品销量、利润水平等紧密联系,真正搞好品牌资产的经营。     

老酒品牌激活策划

现状很糟糕 这是一个国营的老酿酒厂，当地十分有名，曾经在北京也销售得很好，时间一年年过去，企业的销售范围越来越窄。     

好广告需要营销策略导航：北京匹夫营销策划公司总经理许喜林访谈

在2002年中央电视台黄金时段广告招标会上.医药保健类企业夺标势头强劲。素有"中国广告晴雨表"之称的这一招标活动再次拉开了各个行业间竞争的序幕。从各医药保健类企业的主打产品来看,保健类产品依然是各竞争对手手中的王牌。这一行业不可否认的高利润因素将再次点燃2002年保健品广告的战火。同类产品功能差异的相对缩小也是导致保健品行业竞争激烈的一个主要因素。那么.怎样使自己的产品在为数众多的同类产品中脱颖而出?怎样的广告才能让消费者信得过?为此.记者专访了以医药保健类产品营销策划见长的北京匹夫营销策划公司总经理许喜林先生,请他从实战的角度分析了保健品广告在营销策划中的运用及未来的发展路径。