浅议供应链金融与钢厂资金管理

在激烈的市场竞争中，钢厂在绿色低碳转型、抢占市场扩大销售、稳定原燃料资源供应过程中，资金需求持续增加；钢厂的供应商、终端用户、下游经销商分散在不同的行业，同样面临大量的资金需求。作为核心的钢厂，有能力、更应该进一步加强对钢铁产业生态圈的管理、组织、协调，在资金管理中，深入发掘整体产业链价值，充分利用国家扶持实体经济各项优惠政策，加强同银行、供应链金融平台合作，持续构建具有钢厂特色的供应链金融体系，实现整体产业链全面协同、共生共赢。     

搞好技术改造 提升企业竞争力

一、三次创业,镇办农具厂发展成为全国最大的特钢企业江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称澄钢)是国内第一家合资特钢企业,由江阴钢厂与香港中信泰富有限公司于1993年底合资建立。而江阴钢厂系由1959年创办的江阴要塞农具厂经逐年发展而成。要塞农具厂原是以生产铁木制农具起家的,属小集体性质,当时总资产仅33000元。为实现农业机械化,从60年代开始,该厂逐步生产了农用水泵、电动机、饲料粉碎机,以及工业用冲床等产品。1.第一次创业,建成县办小钢厂。1970年,为改变当时苏州地区手无寸铁的局面(当时江阴隶属苏州地区管辖),仅有100多名员工的农具厂…     

南通特种钢厂的技术创新之路

南通特种钢厂原来是一个村办小企业，1987年建厂，1990年投产。10年来在党的改革开放的方针指引下，从小到大，从土到洋，发展成为一个具有5亿元固定资产，占地12万米2，从冶炼、锻造、热加工和冷加工到热处理、精整和检验配套的、生产大口径（114～450毫米）不锈钢无缝钢管的专业特殊钢企业。产品不仅供应国内客户，顶替了进口，而且还出口巴基斯坦，做为恰希玛核电站用材料。前不久，我们还为秦山核电站二期工程供应了核电站用的不锈钢无缝钢管，取得了很好的经济效益和社会效益。回顾我厂的发展历史，所以能够取得一些成绩，关键是我们比…     

以技术创新战略锻造国家新材料基地

江阴兴澄钢铁有限公司的前身是江阴钢厂，10年前还是一个年产仅10万t螺纹钢的地方小钢铁厂。1993年底与香港中信泰富有限公司合资成立江阴兴澄钢铁有限公司，外资的注人，机制的灵活，特别是技术创新的不断进展，使企业发展迈上了快车道。1995年公司跨进中国500家重大经营规模企业，1998年被国家冶金局列入全国72家重点大中型钢铁企业行列，199年公司被认定江苏省高新技术企业。近年来公司有4种产品评为国家级新产品，3种产品荣获江苏省名牌产品，2000年公司有11项主要指标名列全国特钢行业第一，被认为江苏省技术密集型知识密集型企业，并成为国家“863”计划新材料成果转化基地骨干企业。     

前进中的抚顺钢厂

抚顺钢厂是我国重点特殊钢企业之一,是我国生产不锈钢、高温耐热钢、高强度钢、高温合金、钛合金等优质钢材的重要基地。 抚钢的产品有板、管、丝、带和模块、环件、锻件以及各种型材。其中GH140冷轧薄板、GH128冷轧薄板获国家金质奖,2Cr13冷轧薄板获国家银质奖,还有17种产品获冶金部和辽宁省优质产品称号。 党的十一届三中全会以后,抚钢大搞挖潜、革新、改造,认真进行企业整顿,加强基础管理工作,强化经济责任制,大胆进行内部改革,使企业素质全面提高,主要经济技术指标均超过了历史最好水平。 目前,抚钢的全体职工正按照“七五”计划的目标和要求,满怀豪情,为把抚钢建设成为具有中国特色的社会主义现代化企业而奋斗。     

绿化环境 美化钢厂

绿化钢厂,是一炼钢人“追求第一”环境文化的重要内容。为了使钢厂多一片绿叶,使钢厂的明天更美好,绿化钢厂的每一步,都凝聚着全厂干部职工的智慧和汗水。为降低绿化成本,低价购买回填土方,自己用车拉回；为节省绿化费用,自己动手从外面成功移栽树苗。职工利用双休日建设“空中花园”；不论环境多么恶劣,大家搬渣山,挖树坑,回填土,见缝插针贴草皮,载树苗,建     

兴澄钢铁集团是如何走向良性循环的?——对江阴兴澄钢铁集团的调查

<正> 江阳兴澄钢铁集团(以下简称兴澄集团)由兴澄钢铁有限公司、兴澄特钢有限公司、兴澄股份有限公司、兴澄大饭店、三产公司及活性石灰厂等单位组成。其前身为江阴钢厂。兴澄集团现有总资产32.45亿元,净资产22.78亿元。而8年前的江阴钢厂,除土地价值外,债权债务相抵,基本无净资产。短短的     

兰州钢厂与甘肃河西堡铁厂合并的可行性分析

兰州钢铁联合公司是以兰州钢厂为依托的.兰州钢厂是冶金部中型骨干企业之一,有炼钢、开坯、轧材及配套服务系统,具有年产30万吨钢.25万吨材的生产能力.兰州钢厂年需生铁30万吨,1984年与酒钢建成松散型联合,由酒钢每年供应兰州钢厂16万吨炼钢生铁.但兰州钢厂1987年26万吨钢产量计划仍缺少4万吨生铁.因此,钢厂必须尽快建立第二个生铁基地的问题已经尖锐地摆到决策者面前.甘肃河西堡铁厂有采矿、选矿、烧结、炼铁四个工序.主要设备有,40万/14万选矿设备一套(两个系列);100m~3和84m~3高炉     

打造“四常”廉洁文化理念 强化钢厂党风廉政建设

炼钢总厂自成立以来。不断加强企业廉洁文化建设．在全厂党员、干部和职工群众中，大力宣传倡导警钟常鸣、制度常依、作风常讲、监督常在的“四常”廉洁从业理念．进一步强化钢厂党风廉政建设．扎实构筑反腐倡廉思想道德防线。     

钢厂发展离不开思想政治工作

这几年,使我感到最欣慰的是:钢厂始终有一支精神十分饱满,并能经受住各种考验的职工队伍。在"分流"时候,队伍"震"而不"乱","动"而不"散";在三炼钢要人的时候,没有一个干部找上门争取的;在长级的时候,一个500多人的车间,无人找厂领导。正是有了这支队伍,使得钢厂生产顺利,年年完成和超额完成公司下达的生产任务,年年有几项经济技术指标创出全国一流水平。群众的实践,使我们深深地体会到:只有始终坚持思想领先的原则,让思想政治工作充分展现优势,把"两手抓、两手硬"落到实处,才能使钢厂的发展有根本的保证。首先,对思想政治工作要有深刻的认识——如果说硬件建设是推动钢厂发展"有形的手",那么,思想政治工作则是促进钢厂发展"无形的手"。     

一种基于OD的钢厂物质流导航与可视化应用研究与实现

针对钢厂对物质流导航和高效直观地展示物质流数据的需求,首先,研究了钢厂物质流特征,对钢厂物质流进行了划分;其次,针对不同类型的物质流对钢厂导航和可视化分析任务和需求进行了梳理,并结合地理信息系统、起止点数据可视化,研究了2种物质流的时空模式、路径导航需求和可视化表征方式;最后,对物质流可视分析的应用和发展做出展望,为未来的研究提供新的思路和方向。     

实践“三个代表” 实现钢厂腾飞

党的十六大把"三个代表"重要思想确立为党必须长期坚持的指导思想,实现了我们党指导思想的又一次与时俱进。"三个代表"重要思想提出了发展是执政兴国的第一要务,钢厂三十多年的历史充分证明了这一论断。学习贯彻"三个代表"重要思想,就是要理论联系实际,把发展作为企业的第一要务,努力实现钢厂的第二次腾飞。一、实践"三个代表"重要思想,坚持"发展就是硬道理"的科学理论实践"三个代表"重要思想,坚持"发展就是硬道理"的理论,就是要不断地与时俱进,开拓创新。三十年多来,钢厂前进靠发展,钢厂发展就是坚持了"发展就是硬道理"的科学理论。我们抓住两次发展机遇,第一次是1994年我们抓住了国家改革发展的大好机遇,平炉创高产、打水平,创出年产钢284万吨最高记录;第二次是1998年我们抓住了国家调整产业结构的大好机遇,进行了平炉改转炉的技术改造,仅用15个月的时间完成了"平改转"工程,使武钢     

以科学发展观为指导 创建国内外最好钢厂

面对科学发展的艰巨任务与和谐共建的重大使命,近年来,炼钢总厂紧紧围绕武钢第三次创业的战略部署和“四个一流”的工作要求．自加压力,勇争第一．以创建国内外最好钢厂为追求目标。大力弘扬“追求卓越、追求完美”的企业文化精神．     

浦项的技术开发规划及对国内钢厂的启示

浦项钢铁公司自1968年成立以来开发了许多新技术，技术水平取得了明显的进步。为了进一步推进技术发展，浦项拟定了一项中期技术开发规划。文章较详细地介绍了浦项的技术开发规划内容和研发管理情况，指出了浦项技术创新和研发管理对国内钢厂的启示。     

推进“四项工程” 为钢厂的改革发展提供思想政治保证

认真学习贯彻党的十六大精神,不断加强和改进党的建设和思想政治工作,进一步深化"四项工程"(党建工程、人才工程、企业文化建设工程、文明创建工程),团结动员广大职工,为实现十六大确定的各项任务而努力奋斗,是钢厂当前和今后一个时期的首要政治任务。一、以十六大精神为指导,创新党建工程,不断增强钢厂的核心竞争力2003年,是全面贯彻落实党的十六大精神,实施钢厂第四个品种质量年目标的关键时期,我们要以"三个代表"重要思想为指导,紧紧围绕"品种质量"这个中心,立足坚持与创新相结合,不断加强与改进党建和思想政治工作。     

推进人才工程 为钢厂新一轮发展提供智力支持

第一炼钢厂经过“平改转”工程的技术改造,整体工艺技术装备达到20世纪90年代国际先进水平,面对日益激烈的竞争市场,钢厂确立了“创建全国第一的精品名牌条材基地”目标,要实现这一目标,就得有人才作保证。为此,我们实施人才培养工程,确立人才战略规划,加快人才培养与储备,满足企业快速发展的需求,为钢厂新一轮发展提供智力支持。     

日本钢厂受伤 撕开钢材需求缺口

<正>尽管日本大地震导致日本钢厂生产受到影响,但在另一方面将有利于我进口替代产品量的发展,只是直接受益的仅是国内具有先进技术水平的大钢铁厂。业内人士认为,诸如     

日本钢厂今年投资动向——发展高技术产品降低生产成本

据日本工业组织参议会最近的调查,1985会计年度日本钢厂的投资动向有明显变化,投资重点强调发展高技术产品,降低能耗和生产成本.调查说,今年日本工业部门总的工厂和设备投资额为132,167亿日元,比上一年的投资增长6.9%,但增长率低于上一会计年度的9.1%.预计,1985会计年度日本炼钢业工厂和设备的总投资为6,616亿日元,比上一会计年度下降0.6%,投资下降主要是有关钢制品方面,因该产品国内需求和出口的增长幅度均比上一年有所下降.许多钢厂普遍注意改造高炉,更换过时设备,采用节能系统和提高自动化生产水平.今年日本钢厂在工厂和设备投资上的指导策略是发展企业的高技术产品,调查表明,几乎所有的钢厂都调整了产品结构,今年的投资50—70%直接与发展高技术产品有关,约有一     

对城市钢厂建设的思考——以梅钢为例

针对城市钢厂建设面临的转型升级步伐缓慢、节能减排与环保滞后、地方政府力推钢铁企业搬迁、城市居民更加关注环境等问题,重点分析了城市钢厂建设滞后的原因,提出了“转变观念,主动顺应生态文明发展大势;环境经营,走可持续发展道路;绿色发展,打造成为都市的名片;加大投入,实现经济社会环境协调发展;全员行动,实现钢铁让城市更美好”一系列推动城市钢厂建设的对策和措施。     

学邯钢 见成效──对湖北、湖南七家冶金企业的调查报告

学邯钢见成效──对湖北、湖南七家冶金企业的调查报告董贻正，李玉君，时宝东二、学邯钢需要进一步研究解决的问题１、领导和群众的关系。学邯钢，关键在领导，基础在群众。有的同志归纳为＂三识＂；就是：一把手的胆识，领导班子的共识，职工群众的（成本）意识。从企业...