刍议如何建立企业内控制度

一、加强企业内部控制的必要性(一)有利于建立现代企业制度,完善公司治理结构现代企业制度的实质是以企业所有权和经营权相分离、经营权和监督权相制衡为主的各种权利相互制约、相互依存、相互促进的一种企业管理制度。进一步讲,公司治理结构是指一组连接并规范企业股东、董事会、经理以及企业职工相互权利和利益关系的制度安排,进而解决公司内部权利主体之间的监督、激励和风脸分配等问题。为了保证出资人利益和公司的有序运转,必须完善公司治理结     

商业银行授权负责制下的内部人控制问题

金融改革10多年以来,我们在转换经营机制,建立真正意义上的现代商业银行做了很多有益的探索,商业银行逐渐摆脱政府行政干预,依法自主经营经营、自负盈亏,建立起良好的公司治理结构,实现剩余索取权和控制权的对称性分布,形成科学的自我约束机制和相互制衡机制,把商业银行高效率的现代金融企业.而良好公司治理结构的关键,在于能否有效克服代理人问题.最近几年来,国有商业银行,尤其是股份制商业银行,在引进境内外战略投资者、建立独立董事制度、完善董事会和监事会等内部权力机构等方面做了卓有成效的改进,但是,有迹象表明,商业银行经营的代理人问题不但没有得到有效的遏制,反而有可能进一步向内部人控制问题升级的趋势,不得不引起我们的高度关注.     

对国有商业银行公司治理结构的探讨

一、国有商业银行公司治理结构问题的剖析 公司治理结构又称为法人治理结构，其核心在于企业通过权力制衡来监督管理者的经营管理，维护股东和其他利益相关者的权利，其实质就是权力分配制衡机制：即明确股东、董事、经理和其他利益相关人之间权利和责任的分配，规定公司议事规则和程序，并决定公司目标和组织结构，以及实施目标和进行监督的手段。     

公司治理理论与国有商业银行的股份制改造

公司治理结构是对工商企业进行管理和控制的体系,它激励董事会和经理实现符合公司和股东利益的目标,也同时提供有效的监督,激励企业更有效地利用资源.本文首先介绍了公司治理结构理论的基本内容,分析了为什么商业银行比一般公司更需要一个健全的公司治理结构;然后对国有商业银行的治理结构现状和存在的问题进行了分析;最后对国有商业银行改善治理结构提出几点粗浅的看法.作者认为,四大国有商业银行应从治理结构方面进行根本改革,把股份制改革作为改善国有商业银行治理机制的重要部分,而不仅仅作为国有商业银行补充资本金的途径.这样,才能保护存款人利益,保证商业银行的稳健经营和发展.     

论公司内部治理框架下的内部审计创新

<正>越来越多的人认识到,完善而有效的公司治理结构是建立现代企业制度的核心。公司治理呈现出内部化的趋势,公司内部治理是现代企业管理中重要的权力制衡体系。公司内部治理结构是指所有者主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之     

浅谈国有商业银行公司治理结构改革

一、商业银行公司治理结构的概念及意义 商业银行公司治理结构指建立以股东大会、董事会、监事会、高级管理层等机构为主体的组织架构和保证各机构间独立运作、有效制衡的制度安排,以及建立科学、高效的决策、激励和约束机制.     

公司治理结构应有效监管

公司法人治理是一个多角度、多层次的概念，从狭义上讲，公司法人治理的实质是公司所有者与经营管理者之间的权利分配与监督。涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构，公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲，公司治理结构不限于公司内部的治理结构，不限于股东对经营者的制衡，还涉及广泛的利害相关者，包括股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里，我们讨论的企业法人治理结构是通过委托——代理理论的形式和手段，以股东大会，董事会，监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心，构造的一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。     

公司治理理论与国有商业银行的股份制改造

公司治理结构是对工商企业进行管理和控制的体系，它激励董事会和经理实现符合公司和股东利益的目标，也同时提供有效的监督，激励企业更有效地利用资源。本文首先介绍了公司治理结构理论的基本内容，分析了为什么银行比一般公司更需要一个健全的公司治理结构；然后对国有商业银行的治理结构现状和存在的问题进行了分析；最后对国有商业银行改善治理结构提出几点粗的看法。作者认为，四大国有商业银行应从治理结构方面进行根本改革，把股份制作为改善国有商业银行治理机制的重要部分，而不仅仅作为国有商业银行补充资本金的途径。这样，才能保护存款人利益，保证商业银行的稳定健经营和发展。     

论完善国有商业银行的公司治理

公司治理是属于企业制度层面的内容,其核心在于通过权力制衡,监督经营管理的行为,保障股东和其它利益相关主体的权益.国有商业银行改革的路径是通过股份制改造,实现产权多元化,最终建成现代商业银行.因此,必须要建立和完善公司治理结构.     

公司治理结构下的会计体制选择

一、 公司治理结构：内涵、分类、经理人法人代理权公司治理结构是建立在出资者所有权与法人财产权相分离的基础上，有关所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排和运行机制，表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责及功能的一种企业组织结构。从本质上说，公司治理结构是企业所有权安排的具体化，是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。公司治理结构存在两类机制：一是外部治理机制，即产品市场、资本市场和人力市场等市场机制对企业利益相关者的…     

如何有效地对保险公司的法人治理结构进行监管

公司法人治理是一个多角度、多层次的概念。从狭义上讲，公司法人治理的实质是公司所有与经营管理之间的权利分配与监督，涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构，公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲，公司治理结构不限于公司内部的治理结构，不限于股东对经营的制衡，还涉及广泛的利益相关，包括对股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里，我们讨论的企业法人治理结构，是指通过委托-代理理论的形式和手段，以股东大会、董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心，构造一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。     

试述国有商业银行公司治理结构改革问题

随着经济全球一体化以及我国经济体制改革的不断深入，国有商业银行进行现代企业制度改革，建立有效的商业银行公司治理结构，已经成为当前我国商业银行改革与发展的根本出发点，正如经济学家易宪容所表示的“公司治理结构的改革，仍然是2004年银行改革的重中之重，国有商业银行许多问题都可能归结到完善公司治理结构上。”国有商业银行实行公司治理结构制度，也是应对我国加入WTO后挑战的需要。     

商业银行公司治理与内部控制

现代经济学中公司治理是指在所有权与控制权分离的情况下,为实现对公司控制并获得良好回报,公司投资者利用现有的法律和经济手段,针对公司运作所设计的各种激励约束机制以及制度安排的总和。目前我国商业银行尤其是国有商业银行资产回报和股东回报率低、经营风险大、自生能力严重不足,根源在于缺乏有效的公司治理和内部控制。我国商业银行改革的关键点就是要完善公司治理结构,健全内部控制,降低营运风险,提升经营绩效,增强竞争能力,实现股东和社会价值最大化,保证银行体系的安全稳健运行。内部关联综观近几十年国外商业银行发展和监管部门监…     

商业银行公司治理：两类代理问题之间的权衡

政府管制是商业银行债权治理机制的替代,是治理商业银行债务代理问题的一项制度安排.但是,政府管制替代不了商业银行私人股东的股权治理,不能减轻商业银行的股权代理问题.对于国有商业银行而言,由于路径依赖,存在政府管制过剩问题.本研究结论对国有商业银行公司治理有借鉴意义.     

完善内控机制 优化国有银行公司治理结构

当前国有商业银行改革的核心是公司治理结构。在所有者缺位问题尚未完全解决的情况下,商业银行必须通过自身努力来改善公司治理结构,而完善内部控制机制是完善国有商业银行公司治理结构的关键所在。本文通过分析当前国有商业银行内控机制存在的问题,提出相应的对策进行完善,以建立国有商业银行的现代企业制度。     

对完善我国商业银行公司治理结构的思考

国有商业银行改革是深化我国金融改革的重要步骤，现代企业制度的建立、健全，以及相应的公司治理机制的完善是改革的焦点。加入世贸组织后，我国商业银行将面对来自外资银行日益激烈的市场竞争。这种市场竞争的实质是现代银行制度的竞争，公司治理结构的优劣直接决定了银行的市场竞争能力，优化治理结构已成为提升我国银     

论完善国有商业银行的公司治理

公司治理是属于企业制度层面的内容,其核心在于通过权力制衡,监督经营管理者的行为,保障股东和其它利益相关主体的权益。国有商业银行改革的路径是通过股份制改造,实现产权多元化,最终建成现代商业银行。因此,必须要建立和完善公司治理结构。     

中国上市公司治理机制与独立董事制度建设

公司治理 (亦称公司管治、公司督导 )是一整套用以指导和控制公司运作的机制与规则。狭义的公司治理机制主要指公司董事会的结构与功能、董事长与经理的权利和义务以及相应的聘选、激励与监督方面的制度安排等 ,广义的公司治理机制则还包括公司的人力资源管理、收益分配与激励机制、财务制度、内部控制和风险管理系统、企业战略发展决策管理系统、企业文化和一切与企业高层管理控制有关的其他制度。经合组织1 999年 5月在其非约束性文件《公司治理原则》中指出 ,公司治理机制明确了董事、经理、股东和其他利益相关者之间的权利与责任 ,规定…     

资产评估公司内部治理机制运作中应处理好几个关系

内部治理机制是由股东大会、董事会、监事会和经理层所组成的用来管理和约束经营者行为的一种权利制衡结构,治理的功能是权、责、利的分配,通过各种制度安排、权力配置、机制建构维护公司股东以及其他利益相关者的利益。资产评估公司内部治理机制是对公司进行管理、控制所形成的一整套制度安排,它规定了各个利益相关者的责任和权利分布,目的是协调、调动各个利益阶层的积极性,从而实现公司又好又快科学发展。笔者就资产评估公司内部治理机制运作中应处理好的几个关系谈几点看法。     

基于道德风险防范的金融企业治理结构研究

随着股份制改革的深入,以国有商业银行为代表的金融企业初步建立了以董事会、监事会为核心的法人治理结构,明确了股东、董事、监事以及高级管理层的权利和义务。但在现有法人治理结构的框架下,商业银行较长的委托代理链条,导致经营过程中仍存在着大量的道德风险。为此,本文对进一步完善国有商业银行治理结构,有效解决"形似而神不似"问题进行了探讨。