希尔顿全球 希尔顿酒店及度假村宣布落户郑州

希尔顿酒店及度假村和希尔顿全球近日宣布,郑州希尔顿酒店从即日起揭幕迎宾,这是希尔顿酒店及度假村品牌在河南省的首家酒店。郑州希尔顿酒店地处郑州市中心,共计39层,拥有448间现代化的客房和套房。郑州希尔顿酒店由河南升龙置业有限公司开发兴建,由希尔顿全球管理经营。     

常州新城希尔顿酒店成为希尔顿全球在大中华区的第50家酒店

10月22日,希尔顿全球宣布常州新城希尔顿酒店即日起揭幕迎宾。作为希尔顿全球在大中华区的第50家酒店,常州新城希尔顿酒店的开业标志着希尔顿全球迎来又一重要里程碑。常州新城希尔顿酒店拥有299间现代化的客房和套房,房间内的全景落地窗可令宾客俯瞰整座城市的风光。常州新城希尔顿酒店由常州万方新城房地产开发有限公司开发兴建,由希尔顿全球管理经营。     

广州首家希尔顿酒店及度假村开幕

希尔顿全球酒店集团（Hilton Worldwide）旗下广州天河新天希尔顿酒店正式开幕。广州天河新天希尔顿酒店邻近广州东站,宾客来往白云国际机场十分便捷。酒店共设五百零四间客房．坐落于国内第三大城市暨华南地区商业中心．拥有中国南方首个希尔顿自主品牌水疗中心eforea：spa at Hilton．以及面积位列广州国际品牌酒店之最的奢华总统套房。     

万达酒店及度假村管理有限公司

万达酒店及度假村管理公司成立于2012年,是一个集酒店业主、经营与销售等功能为一身的综合集团,旗下拥有五星级酒店品牌"万达嘉华"、超五星级酒店品牌"万达文华"以及顶级酒店品牌"万达瑞华"。万达酒店及度假村管理有限公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业,目前已与雅高、喜达屋、洲际、希尔顿、凯悦五家国际酒店管理集团合作,已在中国开设了32家委托管理品牌酒店以及6家自主品牌管理酒店。其作为中国酒店     

成尔骏 万达酒店及度假村管理有限公司总裁

成尔骏先生毕业于南京大学,后留学瑞士理诺士酒店管理学院,中欧EMBA,在酒店行业拥有23年的经验。曾参与筹建及管理金茂大厦和上海金茂君悦大酒店,现任万达商业地产股份有限公司副总裁,兼万达酒店及度假村管理有限公司总裁,全面负责万达酒店的运营与管理。成尔骏先生成功引进数家豪华外资品牌酒店管理公司,并建立了业主和国际酒店管理公司之间的最佳合作模式;成尔骏先生策划和筹建了中国最具特色的商务酒店与     

华邑酒店及度假村品牌发布至今平均每月签署一家新酒店

自2012年3月推出奢华国际酒店品牌——华邑酒店及度假村以来取得了显著成就,在21个月内已签署了22份管理合同。迄今为止,华邑酒店及度假村成功部署了其在大中华区的发展战略,近7000间在建客房遍布大中华区重要一线城市北京、上海及新兴市场成都、昆明和最新签约城市——武汉。     

财务预算管理在房地产开发经营中的应用探讨

近年来,房地产已成为推动我国经济快速发展的重要产业。房地产企业由于投入资金多,建设周期长,也面临越来越大的政策风险和市场风险,因此加强财务预算管理,是房地产企业资本经营、投资决策的必然需要。本文阐述了财务预算管理在房地产开发经营中的必要性、相关的问题以及加强财务预算管理的措施,从而提高财务预算管理在房地产开发经营中的作用。     

财务预算管理在房地产开发经营中的应用探讨

近年来,房地产已成为推动我国经济快速发展的重要产业。房地产企业由于投入资金多,建设周期长,也面临越来越大的政策风险和市场风险,因此加强财务预算管理,是房地产企业资本经营、投资决策的必然需要。本文阐述了财务预算管理在房地产开发经营中的必要性、相关的问题以及加强财务预算管理的措施,从而提高财务预算管理在房地产开发经营中的作用。     

新形势下房地产开发企业资金管理存在的问题及建议

随着我国经济的蓬勃发展,房地产业成了我国经济社会的重要支柱,房地产业的崛起也是市场经济快速发展的动力,同时也和居民生活息息相关.由于房地产开发项目周期长、投入大、风险高,又极易受到国家宏观调控的影响,因此对资金管理要求相对较高.本文结合房地产开发企业资金管理现状,分析新形势下房地产开发企业资金管理存在的问题,并针对资金...     

房地产开发企业内控管理问题及优化策略分析

近几年来,我国社会经济发展的速度正在不断地加快,而房地产行业也面临了更多新的发展机遇。因为房地产行业对我国未来的发展具有的导向性作用较强,因此这就导致在现有的房地产项目当中所涉及的每一项工程都需要花费大量的时间,花费更多的精力在其中,耗费的经济成本同样来说也是比较大的。而且在当前阶段房地产开发的数量正在快速地提高,价格也会随着经济的发展而不断提高,在房地产市场上的竞争更加激烈。那么在这个时候,房地产开发企业如果想要在其中占据优势的地位,那么就需要做好内部控制管理工作,找到其中存在的问题,提出解决的策略。     

房地产企业精细化管理模式的探讨

<正>房地产项目开发是指房地产开发商将其资金投放到房地产的开发经营中,通过房屋建造并销售以获得利润的一种行为。房地产开发分为立项、获取土地、建造房屋和房屋销售四个阶段。由于在房地产项目开发中存在影响利润的多种难以或无法预料、控制的宏观或微观因素,这使得开发商预计利润可能无法实     

白天鹅酒店集团有限公司

白天鹅酒店集团有限公司成立于2008年8月,是一家以酒店投资和管理为主业的省属一级企业集团公司,公司注册资本5.3亿。目前拥有白天鹅宾馆、广州白天鹅酒店管理公司、白天鹅房地产开发公司、广东省白天鹅汽车服务有限公司和广州白天鹅物业管理有限公司等5家下属企业,形成酒店、酒店管理、房地产、汽车服务四大业务板块。     

清算项目收入总额的计算及《清算项目销售收入明细表》的编制

《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发[2006]187号）规定了纳税人应进行土地增值税清算的若干情形,本文从确定清算项目收入的角度．重点对土地增值税的清算单位、房地产转让收入的内容、房地产转让收入的确认时限和房地产转让收入金额的确定等进行探讨。     

商品房交付请求权时效性分析

根据建设部《商品房销售管理办法》第三条：商品房销售包括商品房现售和商品房预售。不论是商品房现售还是预售,房地产开发经营公司即开发商方面主要的合同义务是交付商品房,合同相对人买受人享有商品房交付请求权。     

统计信息化过程中存在的问题及建议

<正>随着社会的进步统计部门收集信息的途径和处理信息的手段不断发生着变化。伴随着现代信息技术的兴起,统计部门广泛应用计算机、网络、数据库和多媒体等现代信息技术,极大地解放了统计生产力,提高了统计效能,为统计职能的发挥提供了有力的技术保障。     

物业服务收费管理 存在的问题及建议

物业服务作为新兴的行业,在改善居民的生活、工作环境,推动两个文明建设和实施社会再就业工程等方面作出了积极贡献。但在物业服务过程中存在的问题也日益突出。据     

商贸批发市场竞争定位及发展方向

<正>我国商贸批发市场的竞争优势主要有:代理商集中,价格低廉,信息发布及时,货物集散量大,销售渠道短等。面对激烈的市场竞争,商贸批发市场定位应为批发销售,可持续发展的方向是采用现代化的经营形式与交易方式,成为信息发布中心,物流管理核心节点,品牌代理及产品展示中心,现代大商业、大市场、大流通格局的组成部分。商贸批发市场在我国市场经济改革初期,是被当作市场经济的代表产物、市场经济的启动器、市场经济的生长点、市