邮销的“稳赚”之道

早在20世纪80年代中期，上海曾出现中国第一个邮销热潮，无奈好景不长，此种以邮购作为载体的零售方式很快被消费者所抛弃。     

稳中求变：中国电视节目模式的观念革新

在荧屏清一色“海外模式”综艺节目的围攻下,国内团队自主研发的娱乐产品显得声势寥寥。然而势单力薄的本土节目中却也不乏“黑马”,《非诚勿扰》、《全能星战》等不但在国内取得了良好的收视效果,还成功“外销”,实现了本土节目模式输出国外的“逆势出击”。为数不多的国产优秀节目模式的成功输出,引发了人们对中国电视节目市场的思索：是什么制约了国产节目模式的发展？     

规模效益：中国市场的取胜之道

孙子兵法中说,战争的最高境界是不战而胜。但对中国消费品企业来说这是不可实现的。 要在当今的市场环境下生存,竞争者必须以世界一流的技术,同全力以赴的全球巨擘、灵活应变的中国企业、以及实力雄厚的台湾和韩国公司展开抗争。同时,如果竞争者希望脱颖而出,那么他们就必须使其业务模式适应中国独特的市场环境,     

标志中国：适合的就是最好的

2009年，标致中国全系车型实现80％的强势增长，远远超出进口车市场7％的平均增长率。车市没有永远的定制化营销，任何营销模式都需要与时俱进，在中国市场，这一点尤为重要。     

危机下的中小企业融资之道2009中国西部中小企业融资论坛成功举办

2009年10月14日下午,由重庆市商业联合会主办、商界传媒承办、金融街控股赞助的“2009西部中小企业融资论坛”于重庆国贸豪生大酒店成功举办。     

2008中国企业之败——金乌：高利贷不能当地基

如今,在互联网上输入金乌集团的网址,是空空如也。金乌集团不仅老板逃了,连网站都“逃”了。此前的金乌集团网站还显示,该公司主要从事袜业、服装加工、纺织原材料批发、现代农业开发、酒店服务业等,共有14家子公司。其中包括“浙江娇丽袜业”、“义乌万盛化纤”、“金华江南农庄”、“深圳狄加贸易”、“义乌山图贸易酒店”等10家在国内的子公司,以及在阿联酋设立的4家海外子公司。     

西门子之道：寻求能源合同管理的中国模式——专访西门子（中国）有限公司节能中心总监战京涛

六月骄阳的照耀下，弧形的玻璃幕墙映衬着北京的蓝天、白云、高楼、人群、汽车、马路，还有一个清晰的你，景象蔚为壮观。在幕墙优美的弧线之下，隐藏着一个个外部光源感应器，它们能通过楼顶的气候中心感知太阳辐射强度，随时控制遮阳窗帘的升降。在这座大楼里是找不到电源开关的。灯光照明是通过人体散发的热度遥控红外传感自动开启的。