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现代酒店管理者把酒店文化看成是酒店核心竞争力的主体,是很有见地的。随着行业的普及,管理的统一,产品的趋同,服务的类似,酒店表象的优劣已经比较难看出了。绝大部分综合性的酒店不会有特别之处:如显赫的历史和政治背景,祖传秘制的别人不能模仿的独家产品,坐拥吸引消费者前往的自然人文景观等,除去这些没法竞争的优势外,一般综合性酒店的竞争核心,就只有在酒店文化上比拼了。当然,创造性的推出一些同行难以趋同的产品,仅指某种产品。它也是提升核心竞争 相似文献
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一个酒店总经理,特别是优秀的星级酒店总经理,不能说是千里挑一,往往也是百里挑一。他们的成功往往是个人能力素养与外在环境因素的结合而致。作为星级酒店总经理, 相似文献
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宋秀卿 《展览与专业市场信息》2009,(22):50-51
陈耀邦是"土生土长"的香港人,有着香港人特有的执着和敬业精神。自1985年以来,陈耀邦辗转香港和内地,一直在酒店行业打拼。他曾在香港JW万豪酒 相似文献
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李勇 《展览与专业市场信息》2011,(10):60-61
会议酒店总经理是会议酒店工作的灵魂。如何在市场竞争激烈、内部事务繁多的情况下,充分展示其经营管理才能和领导艺术,对会议酒店的生存与发展都会产生重要作用。因此作为会议酒店“火车头”的总经理应该做到“十个善于”。 相似文献
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成都酒店市场巨大的需求量吸引了众多国际品牌五星级酒店的驻足,依托“山水田园城市”金堂的区位优势,得天独厚的园林风景配以高品质的设施及服务,金堂恒大酒店意欲在成都激烈的市场竞争中寻求一席之地。一家即将营业的酒店如何发挥优势,迅速开拓和抢占周边市场,不仅是金堂恒大酒店总经理周宏杰面临的首要挑战,也是所有酒店管理者都在思考的... 相似文献
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“柏悦不可能永远是最高的酒店,距离的高度很快就会消失,但如果我们的产品和服务是最好的,我们就能永远保持第一。” 相似文献
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佟岳 《展览与专业市场信息》2014,(10):78-79
2012年上线,最初只有4人团队的互联网创业公司,从默默无闻到逐渐被市场认可,订单数量激增50倍,2013年年底拿到经纬创投400万元人民币A轮融资。 相似文献
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张玉奎 《展览与专业市场信息》2011,(20):56-57
酒店毗邻大型展馆,这对于经营者来说无疑是“幸福的烦恼”。一方面,展馆为酒店招揽客人提供得天独厚的优势;另一方面,酒店也要面临周边同行业激烈的竞争。那么如何化机遇挑战为成功就成为管理者必须要思考的问题。 相似文献
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12年前的四川九寨沟,除了去旅游,你会想到开会吗?当时的会议业刚刚起步,顾及客源,二线城市的高星级会议型酒店极少,而九寨沟喜来登国际大酒店就是这极少中的一员。 相似文献
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吴庆敏 《展览与专业市场信息》2014,(12):78-79
艾力枫社酒店以生态、自然、绿色、人文为特色,集住宿、餐饮、会议、娱乐为一体,处京津“金色走廊”,夺地理位置之优越,拥完善设施享品牌会议之嘉誉,顺行业形势,走品牌转型之新路。以变应变,把握优势,顺应大势,走好自我品牌创新转型之路,艾力枫社泗店走出了属于自己的特色,成就了自己的魅力。 相似文献