供电企业财务管理现状与对策

财务管理是企业管理的核心，优秀的财务管理是企业生存的根本。随着企业经济业务分类的日趋细化，财务管理日益呈现多元分散化的管理特点。文章从项目管理的角度讨论了财务管理在供电企业的现状，并从四个方面提出了解决问题的对策。     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位．抓住了财务管理。就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。     

财务管理在企业管理中的重要作用

随着企业改革的日益深人和现代企业制度的逐步完善，要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。财务管理在企业日常管理中起着不可代替的作用，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济的发展，现代企业制度的建立，财务管理在企业管理中的地位日益重要，这已在企业界形成共识。本文拟从财务预算管理的角度．对财务管理在企业管理中的地位和作用作简要阐述，意在引起企业对财务管理的重视。     

也谈财务管理在企业管理中的地位

在市场经济的体制下，企业已经成为独立核算、自主经营、自负盈亏的法人主体，因理财的需要，财务管理在企业管理中所起的作用显得日益重要，历史和实践都已证明，经济越发展，财务管理也就越重要，事实上企业的财务管理已经处于企业管理的中心地位。     

技术创新初创期的企业财务管理

现代企业制度的发展使财务管理的功能日益得到强化。财务管理不仅仅掌握着企业资金的运行，而且对企业的决策、发展与未来具有重要影响，企业的生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。     

加强财务管理 提高企业经济效益

市场经济体制的确立，尤其是现代企业制度的逐步建立使企业成为理财主体，财务管理在企业管理中起着日益重要的作用。成功的财务管理，对于现代企业生存和发展的决定作用，已被中外成功经营的企业和成功的企业家所证实，这一观点逐渐为我国理论界和企业界的有识之士所接受。     

简析企业的精细化财务管理措施

我国加入WTO以后，社会经济快速发展，市场竞争日益激烈，企业在这种压力下若想持续健康发展，必须提高财务管理水平。财务管理是企业管理的核心，对企业的生存发展具有重要意义，采取科学合理的措施加强财务管理，可有效提高企业市场竞争力、经济效益和社会效益。在企业日常财务管理工作中，根据发展需求实施精细化管理，是企业的必然选择，可在一定程度上提高企业财务管理水平和效益，最大化的实现财务管理价值。本文主要分析了企业精细化财务管理的特点和必要性。探讨了促进企业精细化财务管理的有效措施，以提高企业财务管理水平。     

强化企业财务管理的现实思考

随着我国市场经济的不断发展和改革开放的日益深入，金融市场日趋发达，在激烈韵市场经济竞争中，财务管理作为企业管理的组成部分，其地位和作用越来越重要，成为企业生存和可持续发展的关键所在。因此，我们要重视财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。     

企业经营管理中财务管理的现状与对策

在市场经济条件下，企业作为市场竞争主体，其理财活动日益复杂化，财务管理在企业经营管理中处于举足轻重的地位，关系到企业的成败兴衰。本文主要对企业经营管理中财务管理的现状与对策进行了探讨。     

企业财务管理职能及其重要性

财务管理作为一门独立的经济管理学科最初产生于１９世纪末，发展于２０世纪，特别是５０年代以来，随着企业生产发展规模不断扩大，金融市场的日益繁荣，电算化等现代化手段的运用，丰富广泛的社会实践经验不断总结推广，促使财务管理的理论及方法取得了令人瞩目的发展，西方国家所有企业都设有专门从事财务管理的工作部门。许多企业将财务管理部门冠于其它职能部门之首，成为企业最高决策者的臂膀，处于特别重要的地位。 财务管理作为企业管 理系统的一个子系统，以其所特有的价值管理及其涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点，在整个企业…     

浅谈企业财务风险控制与管理——以重庆恒升资产经营管理有限公司为例

企业间的竞争更为激烈，在日益激烈的背景下，企业就得加强自身的内在实力，财务管理就是其中一项非常重要的一个环节。在分析当前我国企业在财务管理方面存在的一些问题的基础上，以重庆恒升资产经营管理有限公司为例对我国企业的财务管理提出了一些防范措施和建议，提高我国型企业的财务管理水平，增强企业的竞争力。     

关于加强企业财务管理的几点认识

财务管理是企业管理重要的内容之一,财务管理不应仅限于财务部之内,更应将财务管理的意识延伸到各个经营环节。在市场竞争日益激烈的背莆下,确立财务管理在企业管理中的核心地位,实施精细化的财务管理是提升企业市场竞争力、增强企业抵御风险能力的重要保障．对于企业长远发展非常重要。     

我国企业财务管理存在的问题及解决对策探析

财务管理是企业管理的重要组成部分，随着我国经济的快速发展，对财务管理提出了新的发展要求。企业财务管理要进行理念和方法创新，紧跟时代的发展步伐，采取有效措施，切实提高财务管理的有效性，从而提高企业的管理水平和经营效益。信息技术在财务管理方面的应用日益普及，尤其是互联网技术及大数据的强大功能，为企业从会计核算电算化时代全面进入财务管理信息化时代提供了强有力的技术支撑。基于企业信息化系统，财务管理向业务管理前延，覆盖企业全部业务活动，并且全程管控和监督各项业务活动，实现从事后监督向事前和事中监督延伸，保证企业经营活动在国家法律法规框架下和企业内部控制体系中有序进行。     

财务管理与财务管理目标的选择

随着社会经济不断发展，技术的不断进步，财务管理的核心地位更显重要。只有将财务管理作为财务决策的基本依据和基本方向，才能使企业在日益激烈的竞争中生存和发展。本文就如何加强财务管理，促进企业的可持续性，以企业财务管理目标选择为目的，对企业可持续发展作用等方面进行了解读。     

试论现代企业制度下财务管理的龙头地位

财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。财务管理是随着科学技术的进步，社会生产力的发展，以及生产关系的完善和企业经营管理水平的提高而日益丰富和发展的，它贯穿于企业管理活动全过程，在现代企业管理中处于龙头地位，并且越来越显得更加重要。这在西方发达国家里已是一个不言自明的道理。近几年来，这个观点已被我国企业家们所认识。本文试从在现代企业制度下财务管理的龙头地位问题谈几点粗浅的看法，以供商榷。一、现代企业制度下财务管理的重要性党的十一届三中全…     

现代企业财务管理研究新领域：战略财务管理

自二十世纪60年代初钱得勒（Chandller）提出企业战略问题以来，随着科学技术和社会经济的迅速发展以及企业经营环境的日益复杂和不确定，战略管理已成为企业管理的关键部分，在企业发展中起着统驭作用。财务管理作为企业管理的重要组成部分，与战略管理有着密切的联系：一方面财务管理是战略管理的重要支撑，离开了财务管理，战略管理便成为空中楼阁；另一方面财务管理只有从企业战略的全局出发，规划、控制和评价企业活动，才能充分发挥其作用。正如卡普兰等人所说：“过去十年来，思想与活动都曾是水火不容的两大支系一一公司财务与公司战略，经剧烈冲突后融为一体。公司财务不再是财务专家的专属，公司战略也不再是总经理们的特区。战略与财务之间的联系日趋紧密与明显。”     

市场经济条件下的企业财务管理方向

随着我国现代企业制度的探索和实践的不断深入，现代企业的财务管理日益重要，已逐渐成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。