对公司被吊销营业执照后诉讼主体地位问题的思考

营业执照是公司完成设立登记、取得公司法人资格的标志,也是公司法人从事合法经营活动的依据。公司营业执照被吊销,应当依法进行清算,清算期间公司继续存在,公司被吊销营业执照后应以清算组为诉讼主体,清算义务人逾期不成立清算组的,可由人民法院指定成立。     

创业公司的三种“死法”

产品方向依附于大公司,产品迭代速度不够快,或者产品过于超前,三种创业公司的“死法”值得警惕。     

专注才能独步！——EMC公司的竞争战略

互联网的崛起，造就了一大批商业新秀，EMC公司就是其中之一。或许你还不熟悉这个名字，因为与那些直接面向网民的．com公司相比，EMC显然吸引不到那么多“眼球”。事实上，这家成立于1979年、做了十年内存条的公司，正是由于在80年代末看到网络的发展势头，继而认识到网络经济的基石在于信息(以数据形式存在)，才毅然决定把公司积累的资金和技术全部投向数据智能存储领域，从而迎来了EMC的飞速发展。     

赞赏员工是一种有效的激励手段

企业科学发展过程中，人是首要资源和核心要素，煤炭企业科学发展离不开人的积极性与创造性，而人的积极性与创造性需要在平时不断地激发与发挥。赞赏就是最简单、最直接、最有效的一种方法，赞赏员工对推进煤炭企业科学发展有着十分重要的内在作用。     

社会责任是企业发展的DNA--访巴斯夫公司三位高管

全球最大的化工企业巴斯夫，2007年11月底被评为“最具‘中国心’的跨国公司”。巴斯夫大中华区董事长、巴斯夫（中国）有限公司总裁关志华在颁奖礼上表示，一个具有“中国心”的企业，对经营所在地应该始终肩负着一种责任、一份承诺。要让社会责任和可持续发展成为企业的DNA。     

加强管控是建立大集团、大公司的必由之路! 打造企业管控利剑

要不要进行管控古希腊哲学家柏拉图有一句名言:人生而有自由。这话所以成为名言,并至今流传,在于它符合人追求自由的天     

追求的不仅仅是效益——记北京住总集团一公司第七项目部经理付炳臣

北京住总集团一公司第七项目部近年来任务接连不断,产值连年上涨。他们之所以能在激烈的市场竞争中常胜不衰、独树一帜,就是有一个能干会算、精于管理的项目经理——付炳臣。从工长到项目经理,付炳臣在建筑企业摸爬滚打了20多年,先后承担过太阳宫小区、外馆小区、小营小区、千鹤家园小区、幸福家园小区总计42万多平方米的施工任务。近五年来,付炳臣带领的项目部每年施工面积都在9万平米以上,每年完成上亿元的产值,经济效益在住一公司那是数一数二的。精打细算出效益付炳臣长得浓眉大眼,长方脸上挂满密密的胡茬,乍一看像是一位敢冲敢打的勇将…     

成本管理是一种社会责任：堵塞项目成本增高的“黑洞”——剖析项目成本管理风险及控制

在市场竞争状况下，成本管理怎么看都是企业自己的事情，用不着别人指手画脚。但是，在目前中国经济发展的背景下，积极的成本管理在一定程度上可以视为一种社会责任。 传统高投入、低效率的粗放型增长方式难以为继，因此，加快转变经济增长方式，已经成为共识。但知易行难，中央提出转变经济增长方式已有10多年了，然而无论从地方政府还是企业管理者，在这方面鲜有精彩作为。数据显示，2005年我国综合能源消耗相当于美国的3倍、德国的5倍、日本的近6倍。 这不仅是政府的责任，也是企业的责任。成本管理的意义就在于，让一个企业在成为一个优秀的市场主体的同时，也成为一个优秀的社会主体：降低资源消耗、减少污染排放、减轻环境压力。很多企业无法在这两个目标中有所作为的原因是多方面的，除了企业中存在的问题之外，一个主要的客观原因是，中国在原材料、人力资本方面尚未形成明确的定价，企业在这方面进行成本管理没有很明确的标准。在国有企业中，管理者并不会因为成本过高而受到行政约束，在市场竞争不完全的情况下，成本管理就缺乏动力。在这种情况下，提倡成本管理就有了一种道德诉求并进而上升为一种社会责任。这并不是扣帽子的说法，而是一种现实的迫切需要。