论商业银行业务外包

我国正处在社会主义初级阶段，市场机制尚未健全，经济增长方式向集约型转换初步发展，业务外包给我国各大商业银行注入新鲜的血液，从中也得到了不少启示，深化业务外包资源外取的经营理念，是推动我国商业银行发展的一条长远之计。     

商业银行如何进行业务创新

中国即将加入WTO，大批外资金融机构将登陆抢占市场，国内商业银行将面临前所未有的竞争。要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须进行金融创新，因为今后的竞争就是创新的竞争，商业银行只有不断地推陈出新，才能跟上时代的步伐，文章以商业银行的业务创新为切入点，从资产业务、负债业务和中间业务三大方面进行分析，以探求商业银行的创新策略。     

股份制商业银行对公业务发展问题分析

股份制商业银行对公业务发展现状(一)股份制商业银行对公业务特点对公业务与个人业务一起构成商业银行的两大类别客户业务。在股份制商业银行的发展过程中,对公业务发挥了重要作用,具体形成以下几个特点:1.对公业务在整个业务体系中居于主导地位。从2003年3月末对公业务基本指标的统计数据看,10家股份制商业银行对公存款合计21572亿元人民币,而其各项存款合计27140亿元人民币,对公存款占比79郾48%;对公贷款合计15176亿元人民币,而其各项贷款合计18355亿元人民币,对公贷款占比82郾68%。以招商银行为例,对公存款占比59%,对公贷款占比89%,其对…     

改善商业银行承兑业务

当前商业银行承兑业务中存在的难点主要有: 1.中小企业效益不佳,承兑垫款增加,风险增大,是当前承兑业务难以开展的主要原因.     

浅议商业银行信贷管理信息化

随着信息经济的逐步形成与发展，我国商业银行信贷管理信息化发展非常迅速，信息在信贷管理中的作用日益突出。全面、准确、及时地掌握有关信息，既是商业银行制定信贷政策、开展信贷营销的先导，也是信贷业务各个环节的重要投入要素，贯穿于信贷资金运动的全过程。可以说，现代商业银行信贷管理依赖于信息要素的投入，而且信息管理的水平与质量直接决定着信贷运作的成效。     

商业银行债权资产价值管理

在现阶段,信贷业务是我国商业银行经营的主要业 务,而企业是商业银行信贷业务最主要的客户。我国商 业银行信贷资产的绝大部分投向了企业,贷款占了企业 债务构成中的绝大部分,可以说,商业银行已经成了企 业的最大债权人。所以,研究商业银行债权资产价值与 企业经营行为的关系,对于有效保护商业银行的债权、 信贷资产安全乃至中国整个金融体系安全都有不可或缺 的意义。     

商业银行流动性风险管理

美国次贷危机的爆发使之前宽松的资金环境突然间收紧,流动性风险迅速显现.一时间,流动性风险迅速成为了各家商业银行、其他金融机构和中央银行所面临的难题.     

我国商业银行跨国经营战略研究

经过近30年的高速发展,我国的经济实力大大加强,对外贸易的发展和对外投资的增加都要求商业银行实施跨国经营,提供更好的金融服务.多年来,我国商业银行在跨国经营战略上只重视向"大国"进军,忽视了向"邻国"的扩张.本文对我国商业银行跨国经营的形势进行了分析,并对发达国家商业银行跨国经营的经验进行了回顾,提出我国商业银行要想获得更好的跨国发展,应调整战略,顺势而下,优先向邻国发展.     

信息不对称与银行体系脆弱性

文章 简 要 回 顾 了对 银 行 脆 弱 性的 研 究 ,提 出 银 行脆 弱 性 的 微 观根 源 在 于 不对 称 信 息 的 存在 。文 章 从 信 息经 济 学 的 角 度具 体 分 析 了信 息 不 对 称 所引 致 的 道 德 风险 和 逆 向 选择 与 银 行 脆 弱 性 的 问 题 ,以 及 基 于 信 息 不 对 称 的 金融 危 机 生 成 机制 。 并 针对 非 对 称 信 息,就如 何 化 解 银 行体 系 脆 弱 性 ,提 出了 治 理 建 议 。     

商业银行金融创新与信息化

金融创新就是在金融领域内通过各种要素的重新组合和变革所创造或引进的新事物.具体来讲,就是指金融机构和金融管理当局出于对微观和宏观利益的考虑而在金融机构、金融制度、金融业务、金融工具以及金融市场等方面所进行的创新性变革和开发性活动.金融创新主要包括产品创新、服务创新、管理创新和制度创新.     

信息时代对商业银行客户关系管理的支持

一、采用客户关系管理系统的原因良好的客户关系是银行发展的一个重要因素,而发展良好的客户关系必须由认识客户开始,先进的信息技术系统在这方面起了很大的作用。1、客户关系管理应用系统是一种旨在健全、改善企业与客户之间关系的新型管理系统,企业信用信息技术,通过有意义的交流来了解     

商业银行声誉风险管理组织体系的构建思考

商业银行声誉风险管理目标确定之后,需要由风险管理组织体系予以实施,即完善的声誉风险管理组织体系是有效实施声誉风险管理的基本保障。由于声誉风险管理既具有其它种类风险管理的共同特征,又有其个性化管理要求。构建商业银行声誉风险管理组织体系,除了要认真落实国家银行业监督管理委员会关于声誉风险管理组织体系的基本要求外,更要根据声誉风险管理的内在规律性要求构建体现商业银行声誉风险管理特定要求的组织体系。     

对商业银行审计专业化管理的若干思考

实行商业银行内部审计专业化管理,有利于更好地发挥审计的监督、评价和咨询职能作用。专业化审计管理模式的内容主要包括:专业化审计行政管理组织体系、产品审计专家制度体系和专业化审计监督责任制度体系等三个方面。要从落实风险导向审计原则的高度充分认识审计专业化管理,建立专业化管理,建立专业化审计技术职务序列,实行专业和产品多高审计制度。     

论商业银行操作风险体系的构建

当前国内商业银行操作风险管理的治标之术层出,治本之策乏力.本文认为,商业银行要做好操作风险管理,必须变传统的操作风险管理"自上而下"模式为"自下而上"模式,借助科技之力,打造功能强大的操作风险管理平台,实现操作风险的动态管理与自我完善,才是商业银行操作风险的标本兼治之道.