中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

中小物流企业发展战略联盟模式研究

我国的物流企业大多数为中小企业,中小规模物流企业的发展直接影响着我国物流业的发展。本文从中小物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了中小物流企业发展战略联盟的优势,指出发展纵向物流联盟、横向物流联盟和混合型物流联盟三种发展模式,进而提出中小物流企业发展物流联盟的建议。     

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。     

我国中小物流企业信息化的现状与发展思考

中国的物流企业中,中小企业占了大部分。绝大多数中小物流企业尚不具备运用信息技术处理物流信息的能力。拥有信息系统的企业,其信息化需求也多数属于底层需求,基础信息系统建设是目前信息化建设的主要内容。本文从中小物流企业信息化的现状出发,分析了制约中小物流企业发展的几大瓶颈问题,总结了中小物流企业信息化发展的对策。     

机遇与挑战给中小物流企业带来的思考

中小物流企业作为构成我国物流行业的主体力量,为我国社会经济的发展做出了巨大贡献,是推动物流产业升级和促进物流产业发展的主导力量。从中国物流行业的发展趋势来看,在今后的较长时间内,我国物流产业的发展仍将以中小物流企业为主体,中小物流企业的数量约占我国物流企业总数的90%以上,本文就机遇与挑战给中小物流企业带来的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

我国中小物流企业发展研究

中小物流企业是推动我国物流业发展的重要基础,也是推动我国物流产业结构升级的重要力量。本文在分析我国中小物流企业发展存在问题进行分析,提出了加强我国中小物流企业发展的相关对策。     

中小物流企业融资供给体系的构建

中小物流企业普遍存在的融资难问题已成为制约其发展的瓶颈。结合中小物流企业金融支持不完善的现状,提出从开拓物流银行业务、拓宽融资供给渠道、建立健全中小物流企业信用担保体系三方面来具体建设中小物流企业融资供给体系,以促进中小物流企业健康发展。     

中小物流企业的信息化建设探讨

信息化建设是物流企业未来发展的重要趋势,中小物流企业作为新兴物流行业中的绝对多数,它的信息化建设对行业的未来发展起着很重要的作用。该文对我国中小物流企业的现状进行了分析,据此提出中小物流企业信息化建设的几点建议,如采用应用服务提供商模式完成中小物流企业信息化建设。     

中小物流企业竞争力分析与出路研究

伴随第三方物流的迅速发展,占绝大多数的中小物流企业发挥着越来越大的作用。中小物流如何在竞争中求得生存与发展,探寻适合自己的发展之路,成为中小物流面临的问题。通过对目前我国中小物流现状的考察,分析了我国中小物流竞争中存在的问题,指出提升我国中小物流企业竞争力具体的对策建议。     

“互联网+”背景下的中小型物流企业资源整合模式探索

本文从当前我国中小物流企业发展的现状和存在的问题分析,并结合当前中小物流企业发展的优势、劣势、发展机会和挑战等几个方面分析,从互联网+物流的角度为中小物流企业的发展提出新的商业模式,以实现中小物流企业资源整合和转型。     

经济新常态下中小物流企业融资现状及问题分析

随着"一带一路"的全面推进,我国物流行业迎来了新的发展机遇,在物流行业中占绝大比例的中小物流企业也将步入快速发展时期。然而一直以来,中小企业融资难已经成为制约中小物流企业发展的瓶颈。本文通过分析中小物流企业在融资中存在的问题以及融资难的原因,提出若干针对性的建议,有助于解决中小物流企业的融资问题。     

也谈中小物流企业信息化问题

本文从我国物流信息化的现状着手,对中小物流企业信息化进程中存在的问题进行了分析,指出了长期以来制约中小物流企业信息化发展的主要因素,最后提出了提高中小物流企业信息化水平的策略。     

基于AHP法的中小物流企业业务能力评价

中小物流企业作为物流行业的重要组成部分,因自身实力和行业角色定位,在市场和客户竞争中一直处于不利地位。文章概述了现阶段我国大型物流企业发展态势与中小物流企业生存环境,指出企业市场被不断挤压的发展现状,以博泰物流公司的研究为例,根据中小物流企业的主营业务构建业务能力评价指标模型,运用AHP分析法,筛选比较出中小物流企业业务发展的主要业务能力,建议中小物流企业对外通过业务联合,采用小而精的特色化经营,对内优化运营和完善成本控制体系等方式进行探索,以期为中小物流企业现阶段经营模式的改革升级找到一条适合的道路。     

浅谈中小物流企业的发展战略

我国物流业发展迅速,物流企业的数量众多,竞争日益激烈。本文在分析我国中小物流企业发展瓶颈的基础上,提出了我国中小物流企业发展应建立信息战略联盟,全面优化物流系统等战略。     

中小物流企业实施共同配送问题研究

随着物流业的快速发展，物流企业所面临的市场竞争压力越来越大，特别是对于中小物流企业来说，其配送系统和物流服务很难形成较高的市场竞争力。在中小物流企业中建立起共同配送系统，是提高中小物流企业市场竞争力的有效手段。本文阐述了中小物流企业实施共同配送的必要性，并且分析了中小物流企业共同配送中实施中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的对策建议。     

中小物流企业信息化存在的问题及对策探讨

近些年来,我国中小物流企业逐步认识到企业信息化的重要性,中小物流企业信息化获得了较快的发展。但总体上看,我国中小物流企业的信息化水平尚处于较低层次,迫切需要提高信息化水平,以提升国际竞争力。     

基于长尾理论的中小物流企业发展路径探讨

在日益开放的物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大、提高整体竞争力,是物流业快速成长的关键.在激烈竞争的物流市场中,如何创新和发展是中小物流企业必须认真思考的问题.本文以长尾理论为基础,结合物流产业的特点,对中小物流企业的生存空间和发展方武进行分析,认为创造和保护"长尾市场"是中小物流企业生存和发展的关键,并提出中小物流企业应该以差异化战略为指导,注重信息的传播和处理,建立协同式发展联盟等建议.     

用5S强化中小物流企业的基础管理能力

中小物流企业是我国物流业发展的主力军,但目前我国中小物流企业的基础管理能力薄弱,制约了其发展,文章首先分析了中小物流企业强化基础管理能力的必要性,接着阐明了用5S管理进行强化的可行性,最后总结出5S推进的基本步骤。     

浅议中小物流企业用人之道

随着WTO的深入推进,各种各样的物流企业纷纷成立,中国物流市场快速发展并日益成熟,企业之间竞争越演愈烈。作为企业生存之道的人力资本日益成为约束中小物流企业快速壮大的瓶颈。如何更快更好的立足和发展无疑成了摆在中小物流企业面前的严峻问题。本文针对中小物流企业,简要分析了人才现状及其产生的原因,并对中小企业的用人机制提出了一些建议。     

中小物流企业设备融资租赁方式及发展建议

本文基于融资租赁在中小物流企业中的优势,提出了中小物流企业融资租赁的形式。在此基础上,提出了物流行业融资租赁发展建议。