车享平台：汽车电商的开放生态圈

2013年＂双十一＂,汽车垂直网站、门户汽车频道、综合性电商平台发起汽车营销攻势,取得了不错的销售业绩,但也暴露出线上线下价格与体验不一致等问题。未来汽车电商的O2O闭环如何形成？     

外卖界的“淘宝网”——浅谈“饿了么”的经营之道

近年来,实体店受到了电子商务平台的剧烈冲击,形成了内忧外患之势:人工成本上涨、门面租金十分高昂、利润下滑。加上消费者的消费习惯在逐渐发生改变,越来越倾向于电商平台,实体店开始考虑是否也要加入电商平台,至此,O2O平台在中国大量兴起。本文就"饿了么"这一目前我国订餐O2O电子商务平台市场份额最大的公司为研究对象,来浅谈餐饮O2O平台的成功之道。     

O2O在我国的发展现状及比较优势研究

O2O是近来新兴的电商模式,该电商模式出现后,迅速改变了实体店被纯电商压制分流的形势,引起业内外的广泛关注,并得到众多风投的青睐,筹集到大量的资金成为最烧钱的行业之一。本文针对O2O电商模式的现状和特点进行分析。首先介绍O2O电商模式的含义和类型,然后分析我国O2O电商模式的发展现状,接下来分别从消费者、实体店和O2O电商平台三个方面分析O2O电商模式的比较优势,最后小结全文并展望O2O电商模式的光明前景。     

O2O模式下母婴电商平台的营销策略研究

随着我国经济和互联网行业的蓬勃发展,我国居民的消费理念不断升级,电商平台也逐渐成为消费者购买母婴产品的主要渠道之一。但是,由于电商平台假冒伪劣产品不断出现,产品售后问题无法得到有效的解决等问题,影响了消费者对母婴电商平台及商家的信任程度,并严重限制了电商平台的发展。为帮助解决传统电商平台的困境,促使电商平台获得长足的发展,本文引入O2O模式,对O2O模式下母婴电商平台发展的优势进行深入分析,并针对电商平台现状提出利用O2O模式优化母婴电商行业的策略。     

O2O电子商务模式的应用及发展

O2O电子商务模式的提出,为电商平台与线下商家的合作提供了可行性。O2O电商模式在中国的发展前景无疑是良好的,但在发展过程中也要解决一些困境。即诚信机制不健全;创新能力缺乏,消费者和商家黏度低;注重线上交易,忽略线下培养等。O2O电子商务从交易各方的需求出发,为交易提供线上线下服务,促进交易各方的互动,这样的互动最终会促进一个开放互动的电子商务生态圈的形成,最大限度的满足交易各方的需求。商家可以通过O2O平台实现精准营销、扩大市场,消费者可以通过O2O平台互相交流消费体验,快捷准确的获取商品及服务信息,对商家提供的商品及服务进行评价等等。传统商家与电商平台的互补与合作,必然形成共生互赢的关系。     

外卖订餐平台模式分析及优化

外卖订餐电商模式是O2O电商的一个分支,也是O2O电商模式中发展较为成熟的一种应用。通过分析外卖订餐平台的现有的模式,基于双边市场理论和亚历山大商业画布对国内外卖平台“饿了么”的业务流程进行分析并提出优化方案,丰富外卖订餐平台的研究领域。     

基于大数据的O2O电商企业定价策略研究

从大数据的角度阐述O2O电商企业定价过程中遇到的机遇与挑战,本文对O2O电商企业定价策略进行了探讨:根据O2O电商平台多边群体的相互作用,实施协同定价;针对O2O电商平台多边群体的不同定位,实施多元化动态定价;基于大数据的海量数据提供,实施个性化定价;基于大数据驱动引发企业战略调整,提升企业数据竞争力等四个方面来制定定价策略。     

农村O2O平台的发展策略探析

农村电子商务减少农产品贸易的中间环节,是现代农村经济发展的必然趋势。总结我国现有的农村电商发展模式的基础,结合农村电商发展特点,提出农村电商发展的O2O模式,并给出了发展农村电商O2O平台的若干策略建议。     

互联网家居:革命风暴来袭

正规模上万亿的家居市场服务深受诟病,传统企业的颠覆者们已处在爆发边缘。谈到互联网对传统行业的改造,O2O适用于旅游、餐饮等服务业,但具体到有形的商品买卖时,更多的是由B2B或B2C来解决。家居是一个商品(建材家具)和服务(装修施工)并重的行业,因此互联网对其改造既是一个电商化的过程,又是打造O2O闭环的过程。在过去二十年里,家居业的供应链一成不变地遵循着"厂商—经销商—家居卖场—消费     

社区O2O等待爆发

除了阿里、美团、苏宁这些已具备一定市场规模的电商平台有机会成为O2O平台之外，最后可能成为O2O平台的切入点将来自社区服务。     

广西生鲜农产品O2O电商模式发展探析

O2O作为一种电子商务模式已在农产品电商中得广泛运用,近年来各大电商企业在广西也在布局O2O电商。广西作为西部地区农业大省,有着丰富的农产品资源,发展农产品电商O2O模式无疑是正确的,但生鲜农产品电商O2O模式在运行中有喜有忧,存在不少问题,单纯的O2O模式已无法适应快速发展的生鲜农产品电商需要,必须创新发展新的电商模式,探索出适宜广西区生鲜农产品O2O发展模式。     

O2O生鲜电商平台消费者重购意愿影响机制

基于迁徙理论,从驱动与锁定双视角出发,从推力因素、拉力因素和锁定因素三个层面对线上线下融合(O2O)生鲜电商平台重复购买意愿影响因素与内在机理进行实证研究。通过网络调查问卷采集886份消费者样本数据,运用结构方程模型对研究假说进行检验,结果表明,影响O2O生鲜电商平台重复购买意愿具有驱动效应和锁定效应两大机制,其中顾客满意度是驱动效应中的中介变量,顾客惰性是锁定效应中的中介变量。此外,推力因素的便利性、拉力因素的感知价值、锁定因素的转换成本、主观规范与在线涉入度均对消费者重复购买意愿产生正向影响。在后疫情时代,O2O生鲜电商企业应重视以消费者为中心的关系型营销理念,强化体验营销手段,在满足消费者便利性需求与高价值感受的同时,增强消费者对O2O生鲜电商平台的交易依赖,提高消费者黏性。     

突围O2O市场新模型及关键因素研究

网络时代发展的步伐迈进21世纪,大数据、电子商务、移动互联、互联网金融已经成为时代的主题。构建最短营销渠道,线上与线下融合互动的O2O逐渐成为电商领域新的战场。借由互联网契机为前台,以线上支付、购买为手段,以加大商户参与和用户体验为目,O2O正在用一种思维习惯改变线上线下的平衡。本文着重于对传统O2O模式的局限,细分领域O2O布局和转型的问题进行追踪研究,致力于探讨O2O发展的新模式和在纷繁市场竞争中脱颖而出的关键要素,寻找商家、消费者、电商平台三赢破点。通过资料查询分析以及特定O2O企业追踪调查等手段,从大企业O2O布局,小企业O2O转型,以及垂直电商与复合电商的关系拿捏三个角度展开研究。结合共享经济、分享经济的时代特色,向着去中心化,智慧化,思维化的O2O新模式迈进。     

移动互联网下电商企业O2O模式的构建策略

电子商务未来的发展方向是O2O模式,O2O模式在移动互联网的帮助下,自身结构得到不断完善。目前,在电商企业O2O模式建设过程中,存在着一系列的结构、利润分配、发展方式等方面的难题。本文主要探讨在移动互联网大环境中电商企业O2O模式的构建策略,通过分析O2O模式的含义概述,以及O2O模式建构中存在的问题,为电商企业O2O模式指明未来的发展方向。     

基于电商O2O模式在我国零售业的应用分析和探索——以苏宁易购等零售巨头为例

2014年被称为O2O电商元年,年初快的打车和滴滴打车"博傻"的背后是O2O市场两大集团阵营的对垒;O2O的应用转型并非易事,中国传统行业特别是传统零售业面临诸多困境。本文针对O2O模式在零售业的应用做了深入的分析和探索。     

连锁超市生鲜电商“O2O+LBS”发展模式研究

在互联网大背景下,连锁超市以"O2O+LBS"模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对"O2O+LBS"这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。     

O2O模式下创业平台搭建的现状研究

2015年中国进入泛电商化时代,O2O模式成为电子商务的主流。相比之下,传统的B2C、B2B、C2C模式表现乏力。在此趋势下,文章通过访谈、文案调查和调查问卷的形式对O2O模式下创业平台的发展现状进行调查,试图给搭建O2O营销平台的创业者提供一定的参考依据。     

天猫为什么“下不来”?

正码上淘未改变天猫线上成本结构。6月10日,阿里公布了最新的O2O战略"码上淘",即通过商品码、码上店、互动码、服务码和媒体码等五类码来打通线上与线下的通道。深入分析阿里的这个"码"战略,其实意图很明确,就是通过各种"码",将线下的流量引导到线上去,这显然是一个所谓的O2O"闭环"战略。可是,阿里的这个新O2O战略能够行得通吗?2012年底,笔者在总结当时家居电商发展的格局时,用了"线上下不来,线下上不去"来概括,现在谈电商都离不开O2O,其实这"下不去上不来"     

农机360网O2O电商启动仪式举行

正5月26日,农机360网O2O电商"百城万店"启动仪式暨第七届精耕杯评选发布会在京成功举行。会议上,农机360网总裁吴克铭对O2O电商战略进行了介绍。农机360网历经8年,完成了电子商务平台构建、资源整合和服务升级三个阶段。农机360网利用移动互联网技术,为商家推出多平台入口,PC、移动双平     

提升O2O电子商务模式下顾客感知价值的对策

O2O电子商务的发展受到了学术界的广泛关注。在众多学者的研究基础上,从顾客感知价值角度对O2O电子商务模式进行研究。建立了O2O电子商务模式下顾客感知价值的影响因素模型,并基于该模型提出参与O2O交易的线下实体电商、O2O网络平台和第三方支付平台共同努力提升O2O电子商务模式下顾客感知价值的策略,从而为企业促进O2O电子商务模式的发展提供参考。