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2006年7月26日,欧洲最大的投资机构3i集团与知名投资机构普斯凯基金及内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司在包头正式签署合作协议,两家外资公司将共同出资2500万美元帮助小肥羊打造世界级的中国餐饮品牌。小肥羊成为内地第一家引入外资的餐饮连锁企业。据透露,在这笔投资中,3i出资2000万美元,普斯凯出资500万美元,两家共拥有小肥羊股份的20%左右;小肥羊创始人张钢和陈洪凯的股权稀释后不到40%,其他股份均为个人出资。除了股份之外,3i同时还获得小肥羊董事会中的两个董事席位。在签约仪式举行的同时,小肥羊自1999年成立以来规模最大的一次加盟商代… 相似文献
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2006年7月26日,欧洲最大的投资机构3i集团与知名投资机构普斯凯基金及内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司在包头正式签署合作协议,两家外资公司将共同出资2500万美元帮助小肥羊打造世界级的中国餐饮品牌。小肥羊成为内地第一家引入外资的餐饮连锁企业。 相似文献
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<正> 最近国家针对1994年的《汽车工业产业政策》所存在的种种问题,正酝酿出台新的《汽车产业发展政策》,其征求意见稿已在5月底分发到各生产厂家和有关主管部门,在广泛征求意见后,其第二稿也已新鲜出炉。不难想见,其出台已将指日可待。 相似文献
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2004年2月,娃哈哈“水家族”又添新成员——“激活”活性维生素水饮品闪亮登场。娃哈哈方面宣称将把“激活”定为今年的主打品种,预计年销售额将突破5个亿,并希望借此实现产品结构的升级。 相似文献
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《中国市场》2005,(7)
但凡从事商品市场经营管理的人不一定会认识标题下面的LOGO,但他们一定知道萧山商业城。让我们从下面一组数据开始,来认识这块被誉为钱塘明珠的商贾之地。萧山商业城开业于1992年10月12日,如今已有16大专业市场,占地面积44万平方来,建筑面积近48万平方来,总投资8亿元人民币,有各类办公和营业用房6000余间,市场经营户(有限责任公司)近3000家,从业人员30000余人,市场累计成交额800多亿元,财政收入累计6亿多元,占萧山区市场商品成交额的60%以上,列杭州市专业市场首位,浙江省政府重点扶持的20大市场之一,据国家统计局资料显示,从2000年起,萧山商业城的发展规模,已进入全国500强商品交易市场前20强之列,2002年度全国百强市场第四名,2004年商业城商品成交额达136亿元,比上年增长33%。 相似文献
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浪潮集团是我国信息产业第一批弄潮儿。和大多数国有企业一样,浪潮集团经历了国家由社会主义计划经济向社会主义市场经济转变过程中的种种喜悦和困惑。改革中的浪潮集团既有成功的业绩,也有失误的教训。浪潮人在经过多年的深思后,终于与1996年底迸发出二次创业的传大构想。时隔一年有余,浪潮集团以全新的姿态复出江湖,其速度之快、业绩之显赫、策略之精明令业界震惊。古人曾说:“沉默是金”,鲁迅先生曾说“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡”。浪潮集团已经爆发,而爆发来自于自身无形资产的强大实力和企业领导人对新形式、新观念宁静睿智的思考。浪潮集团总裁王爱先说“浪潮不仅能转,而且能转得很好,我们要为21世纪的竞争夯实基础”,常务副总裁孙丕恕说“我们要力争主导产品上更大规模,进一步拓展市场领域的服务领域”。这些思想充满战略眼光和无畏魄力,使人们看到一个朝气蓬勃的企业水不停息的追求。一个成功的企业必须有一个好的领导班子,1997年上半年浪潮就完成了对原有领导班子的调整,以干部聘任制取代干部任命制,建立健全干部考核制度,为企业成功地开展二次创业注入新鲜血液。二次创业是浪潮对时代提出的挑战,也是时代对浪潮的严厉考验。面对机遇,浪潮务实而不务虚。1997年浪潮集团主要经济指标呈现良好的增长态势:全年实现了业总产值25.6亿元、销售收入25.4亿元,实现利税1.1亿元,分别比1996年增长32%和13.5%。居全国电子企业排行第21位,居计算机行业第四位。浪潮集 相似文献
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但凡从事商品市场经营管理的人不一定会认识标题下面的LOGO,但他们一定知道萧山商业城.让我们从下面一组数据开始,来认识这块被誉为钱塘明珠的商贾之地. 相似文献
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资本市场从2009年的单边上涨到区间震荡,2010年我们似乎进入了所谓的后刺激政策时代,同时2010年的中国金融市场中,融资融券、股指期货、国际板,这些前所未有的改革大餐接踵而来,多元的改革必将带来系统性、结构化的变 相似文献
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前不久,吉利在发布征集吉利汽车新车标的公告,称吉利公司将拨出360万元专项资金面向全球搜狐博友征集新车标设计图案,在全球领域,一举创造了博客历史上的最高悬赏纪录。对此,网友反映不一,有称赞的,有认为吉利是在作秀的,各种褒贬不一的舆论充斥着网络。 相似文献
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民营企业经过20多年的发展,如今已成为推动国民经济增长的主要力量.然而,在新的形势下,民营企业面临着外部的挑战和自身发展过程中所暴露的种种弱点和问题,民营企业需要进行“二次创业”.民营企业要从产权制度改革、建立规范化法人治理结构、提高企业家素质等方面入手,实现企业升级,为民营企业再次辉煌打下基础. 相似文献
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本文以民营企业二次创业的相关问题作为研究对象,重点分析了制约民营企业二次创业的内部因素,并结合民营企业的特点,对二次创业的关键点提出了一些建议。 相似文献