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采购在整个企业的物料产品生产与服务资源中起到了关键性的作用,然而如何使整个采购过程趋于完美化是所以企业的采购部门必须面对的一大问题.答案是将采购部门与企业物流部门紧密的联系在一起,使其达到最晚没的合作,并将采购部门的采购准则标准化将是最好的途径之一. 相似文献
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在对企业物资采购部门管理工作的重要作用进行论述的基础上,以中条山有色金属集团公司物资采购管理模式为研究对象,探讨了该公司的物资采购管理部门工作现状,详细分析了该部门实施的物资采购管理模式具体细节,为企业物资采购管理部门提供参考。 相似文献
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企业产品成本的主要部分是物料消耗,一般要占50~80%,提高外购物资的质量,降低外购物资的采购成本,是降低企业生产成本的重要措施。而大宗物资实行招标采购是降低外购物资成本的有效途径。招标采购是市场经济国家普遍采用的一种手段,在我国,大型工程建设项目已经实施招、投标制,政府采购招标也在深圳、海南等经济体制改革先行地区实施,取得了良好的经济效果和社会效益。实践证明,招标采购是一项值得广泛推广的采购制度改革措施。一、企业物资购销现状目前企业物资采购普遍采用的是物资管理部门与供应商(包括直接生产厂商和中… 相似文献
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随着企业规模的扩大和信息化技术的应用,现有的物资采购模式严重阻碍着物资供应的管理和发展。虽然物资部门正在努力成为强大的职能部门,以支持物资供应的系统管理和持续稳定地发展。但过长的物资供应流程及各职能部门之间的相互独立控制严重影响到物资供应的合理采购,为此在物资供应部门中开展过程再造,使传统采购能逐步向合理采购转变。 相似文献
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企业采购的经济合理,直接影响着企业的成本,进而影响到企业的利润,最终影响企业在市场上的竞争力。企业要通过实施科学的采购管理,合理的选择采购方式和货物品种等,使有限的资金得到最大效率的利用。本文介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了完善企业采购与供应管理的途径。 相似文献
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信息化条件下,实施军队采购运行机制调整的最主要目标,是使信息这一主导要素能在整个军队采购体系内部快速、顺畅、有序地流动。这一目标不但是实现军队采购组织体制精干高效、加强军队采购组织结构整体性、提高整体采购效能的有效途径,也是实现采购保障有力的重要手段。 相似文献
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采购管理是企业经营管理的重要内容,在我国现代企业发展中,采购已成为企业获取良好合作伙伴关系的一种手段,做好采购管理不仅能降低企业的生产经营成本,还能为企业的战略发展提供有力支持。现阶段,企业的采购主要包括战略采购和集中采购,战略采购与集中采购协调发展对提高企业采购水平、实现企业的采购管理目标具有积极的作用。为此,文章阐述了集中采购与战略采购,分析了企业战略采购与集中采购协调发展的影响因素,主要有跨部门协作、总成本评估体系、供应商评估、采购组织结构,在此基础上,提出促进企业战略采购与集中采购协调发展的策略,包括对采购品类进行分级;明确采购需求,制订采购计划;建立供应商短名单;构建采购质量控制体系;构建战略供应商协作体系。 相似文献
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在企业集团母子公司的关联交易中,物资采购实行集权还是分权模式,应遵循充分利用集团内部资源优势、降低交易成本、实现集团效益最大化的原则进行选择。在实际工作中,越来越多的企业集团(包括大型跨国公司)对物资采购都实行集中采购配送的模式,即由集团总部的供应部门以集团规模经济为依托,利用买方市场和批量优势,通过集中为主、统放结合的采购形式,进行全集团、全方位的物流控制,以达到在提高采购质量的同时,减少采购环节,避免分散采购形成的过程浪费,大幅度降低采购成本。它的集中统一性主要表现在三个方面:一是统一计划,即由企业集团统一确定年度物资采购计划;二是统一渠道,即由企业集团的供应部门通过招投标或信息咨询等形式进行比质比价,统一一选择和确定供应商;三是统一价格,在确定的供货渠道内,将同一类型物资的对外采购价格基本保持在相同的水平上;内部计价则同一物资在各分、子公司间实行同一计价结算。 相似文献
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随着社会主义市场经济的飞速发展,我国的化工建筑企业之间的竞争越来越激烈。化工建筑企业要想在激烈的竞争环境中生存下去,必须采取新的管理模式与管理手段来降低企业的生产成本与管理成本。其中如何降低采购成本是降低企业总成本的关键。本文将从采购成本的角度出发,研究如何有效实现化工建筑企业采购成本的降低。 相似文献
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在企业的生产经营管理中,降低物资采购成本是其中一项关键重要的环节,物资采购不仅关系到产品或商品价格的高低,还包含产品或商品的数量、质量和搬装运费用等。严格控制物资采购成本是企业物资采购管理部门的工作重点。本文根据企业物资采购管理部门工作实情,浅谈了企业物资采购成本的降低的现状,基于企业物资采购成本的降低管理控制中尚存的问题,进行了初步简略的分析,提出个人的几点建议。以供大家参考。 相似文献
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车辆采购工作无论是从采购金额还是从采购意义上来讲,在整个政府采购工作中都有着举足轻重的地位。车辆采购由于大多直接涉及到各部门的主要领导干部,所以车辆采购工作对规范政府采购程序、提高政府采购工作影响力以及在干部、群众中的认识都有着不可替代的作用。所以,沂水县财 相似文献
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随着中国经济全球化、市场化程度的不断提高,以及政府对国有或国有控殴企业采购管理的持续深化,以集中采购为代表的新型采购管理模式在金融系统逐步推广,各金融企业纷纷建立新的采购管理体制和工作机制,部分企业已成立独立的采购管理部门, 相似文献
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物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素,在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差,均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之,物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下,采购活动风险与合同风险紧密结合,贯穿于合同管理与风险控制的全过程。鉴于此,本文以物资采购合同风险的内部有效控制为探究点,结合企业生产服务、物资采购与合同管理的现状,浅谈一些看法仅供参考。 相似文献
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企业物资采购成本对企业成本控制意义重大,企业要对物资采购的成本进行有效控制,不仅可以节约成本获取更大利润,还能在企业的其他项目需要资金时及时给予支持。所以,文章研究企业控制物资采购成本的意义、企业物资采购部门的现状,提出管理和控制企业物资采购成本的策略。 相似文献
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企业物资采购成本一直都是影响企业成本控制的重要问题,控制企业的物资采购的成本,不但存在更加大的利润空间,还能为企业的其他项目提供资金需要。因此,本文首先介绍了企业物资采购成本的主要内容及控制物资采购成本的意义,其次结合企业物资采购部门的实际情况,提出降低企业物资采购成本的几条途径,以供大家参考。 相似文献
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生产资料的采购是企业生产经营活动的第一个环节,是企业实现生产经营的基础.在众多的生产资料供货商中,企业应当本着加强对采购成本的控制,通过科学的采购及对供货商的选择、管理来合理使用采购资金,避免资金积压并使资金加速周转等理念来进行企业必需的生产资料采购.本文就企业生产资料采购中对供货商的选择与管理中一些方法、原则进行分析,试图为企业在采购中节约成本等提供可以参考的信息. 相似文献