论华为公司如何做好90后员工的入职培训

本文从90后员工的特征入手,结合华为公司的员工入职培训现状,阐述了其实行的90后员工入职培训存在的问题,对原因进行了分析,指出90后员工的入职培训不能只是从企业角度出发,更应以90后员工的整体特征为基础。90后员工已逐渐成为企业发展的中坚力量,因此更应该把做好90后员工的入职培训摆在突出位置。     

常州益祥电动车有限公司新员工年度培训方案设计

新员工入职培训,又称职前教育,对新员工来说,入职培训的过程是一个从企业的局外人转变为企业人的过程;对企业来说是一个吸收新鲜血液、提升组织活力、开发新的人力资源的过程。良好的入职培训,可以让新员工了解公司的企业文化,熟悉基本的规章制度和行为规范,快速融入新的工作环境,可以早日实现组织目标。本文针对新员工这一特殊群体的入职培训方案进行研究,从培训需求分析入手,进一步确定了培训目的、目标、时间、方式跟内容,以及培训后期的评估,以这样完整的过程对常州益祥电动车有限公司新员工进行培训,以期使其尽快适应新的工作环境,为实现组织目标服务。     

刍议基层央行新行员入职培训体系优化设计

人民银行作为我国中央银行,其人才队伍建设的成败,直接关系着履职效能的发挥,员工培训必将成为人才队伍建设的关键性环节。新行员是央行的新生力量,他们是央行的新鲜血液和活力,重视新行员的入职培训对于提高央行的履职和促进新行员的自身素质提升、职业良性发展有着重要的意义。首先,新行员入职培训能促进新入职行员尽快了解央行的主要职责、各部门工作内容,使其初步掌握所在单位的结构框架和岗位职责。     

论医院财务部门的新员工培训工作

在医院进行财务部门新员工培训是医院财务人员入职的重要环节,但目前各医院对新员工的培训存在着一定的不足。文中分析了这些不足的表现,并在此基础上提出完善的对策。     

推开通往理想的这扇门

通过为期两周的入职培训，新员工们不仅熟悉了深交所的基本情况，更重要的是，受到了深交所企业文化的浸染和核心价值观的熏陶。在他们的入职随想中，我们能够从字里行间感受他们对所择职业的无悔选择，体味他们对深交所乃至资本市场事业的无限热爱，看到了那种久违的蓬勃朝气和青春梦想。八九点钟太阳的热度，让人产生无限的憧憬和冀望。现编发入职随想六则，希望对大家都有所启发。[编者按]     

“六从三优化”助力职业启航——中国农业银行福建省分行圆满完成2023年新员工入职培训

<正>为有效助力新员工职业启航,中国农业银行福建省分行以“六从三优化”为抓手,克服福建研修中心主体建筑加固改造的客观困难,圆满完成605名新员工入职轮训。一、从时从效优化项目设计经多方考察调研行内外培训场所、综合对比分析,确定福建研修中心承接新员工入职培训的集中面授,并统筹资源、深入挖潜,利用中心现有资源,恢复小班制会训功能。在此基础上,     

对准靶心精准施教——农行江西省宜春分行抓实抓细新员工培训实践

为了帮助新入职员工尽快完成角色转换、全面掌握岗位技能、达到履职要求,农行宜春分行从实际出发,以实战落脚,以能力需求为导向,"对靶心"精准构建新入行员工培训体系,进一步增强新员工的活力和创造力,为新员工上好入职第一课、走好职业生涯第一步.     

交行云南省分行举办新员工入职培训

2011年8月6日,交行云南省分行在昆明陆军学院举行了2011年新员工入职培训开训典礼。该行党委书记、行长李大军出席开训典礼,并为新员工上了第一堂生动的职业发展课。     

积跬步至千里 积小流成江海

编者语：7月中下旬，本所及深圳证券通信公司新员工接受了为期两周的入职培训。培训内容涉及本所历史与文化、内部管理制度和业务知识、职业礼仪、沟通技巧、团队合作训练等方面。通过培训，新员工对本所职能与使命有了进一步的了解，责任意识和团队精神进一步提高。     

由企鹅思维看企业新入职员工的使用

人在某种程度上并来摆脱企鹅思维的局限,尤其对于企业的新入职员工而言,因为对环境的陌生和新旧价值观的冲突会使得其较难快速融入组织,适应工作.本文由企鹅思维阐述了从动机强化、目标设置和工作价值现统一等方面如何对新入职员工的引导.     

由企鹅思维看企业新入职员工的使用

人在某种程度上并未摆脱企鹅思维的局限，尤其对于企业的新入职员工而言，因为对环境的陌生和新旧价值观的冲突会使得其较难快速融入组织，适应工作。本文由企鹅思维阐述了从动机强化、目标设置和工作价值现统一等方面如何对新入职员工的引导。     

浅谈新员工培训

目前,新员工培训得到了很多企业的认同,培训工作做得好坏直接影响到新员工今后的工作绩,进而间接影响到企业的整体竞争力。很多企业,都有着自己的新员工入职培训的流程。新员工培训也是企业一项常规性和长期性的工作,但对新员工培训也存在着理解和执行效果差,岗前培训和上岗后培训的分离与脱节,培训没有针对性等问题。企业应根据实际情况,探索建立起适合自己企业实际的培训制度和培训方式。     

浅谈新员工培训

目前,新员工培训得到了很多企业的认同,培训工作做得好坏直接影响到新员工今后的工作绩,进而间接影响到企业的整体竞争力.很多企业,都有着自己的新员工入职培训的流程.新员工培训也是企业一项常规性和长期性的工作,但对新员工培训也存在着理解和执行效果差,岗前培训和上岗后培训的分离与脱节,培训没有针对性等问题.企业应根据实际情况,探索建立起适合自己企业实际的培训制度和培训方式.     

美国学前教师职前培训体系演进之路省思与启示

美国是世界上学前教育最发达的国家之一,非常重视学前教育师资的培训和质量的提高,高素质的幼教师资主要通过职前培训这个途径来实现。本研究对美国学前教师职前培训体系发展历程进行了梳理,分为学徒制时期、培训学校时期、师范学校时期、师范学院时期和综合大学的教育学院和文理学院的教育系时期。反思不同时期美国学前教师职前培训的经验与教训,结合我国国情,在培训目标、课程设置、质量保障机制、教育实践等几个方面对我国学前师资的职前培训体系进行展望。     

浅谈企业会计岗位能力职前培训

会计岗位能力职前培训是使有志于从事会计工作的人员迅速转变角色,适应新岗位的重要环节之一,能增强与从业岗位的适应度,文章在分析目前会计职前培训现状的基础上,从高职会计教育和社会培训两个方面探讨了提高培训效果的若干思路。     

浅谈企业会计岗位能力职前培训

会计岗位能力职前培训是使有志于从事会计工作的人员迅速转变角色,适应新岗位的重要环节之一,能增强与从业岗位的适应度,文章在分析目前会计职前培训现状的基础上,从高职会计教育和社会培训两个方面探讨了提高培训效果的若干思路。     

以人为本 做好新员工入职管理

企业找到所需人才,人才找到好企业,一纸劳动合同也才是双方握手相识的开始,若要能依靠彼此实现各自的价值,企业对新员工的入职管理则是关键之一。本文从企业一贯主张的以人为本出发,看国内企业入职管理现状,分析新进员工需求,在此基础上提出入职管理的策略。     

新举措、新成效、新思路——各省区市及三院培训教育工作交流会代表发言摘编北大核心

北京注协：新增“一带一路”热点剖析、新会计准则解读、新三板审计、互联网时代的管理会计、PPP政策解读等30门热点课程;首次开展事务所行政人员、培训负责人、新员工入职培训;首次使用北京注册会计师协会CPA专题培训班报名系统.选拔、培养近1 80名中小执业机构负责人和专家型管理人才;组织45名高端人才赴澳洲参加境外培训.     

职业年金替代率测算与分析

设定合理的养老金职业年金计划替代率水平,有助于完善多支柱养老保险体系。本文利用年金计划收支平衡模型测算了职业年金替代率,发现入职年龄、年金投资收益率等因素与职业年金替代率密切相关,并据此提出了探索分类管理模式、优化年金投资组合、提供多种年金方案等对策建议。     

以人为本做好新员工入职管理

企业找到所需人才,人才找到好企业,一纸劳动合同也才是双方握手相识的开始,若要能依靠彼此实现各自的价值,企业对新员工的入职管理则是关键之一.本文从企业一贯主张的以人为本出发,看国内企业入职管理现状,分析新进员工需求,在此基础上提出入职管理的策略.