供应链金融的风险门

目前,供应链金融业务已日渐成为企业产业链竞争成功的关键因素之一,但此项业务运作过程中可能产生的风险不容忽视。供应链金融是指从企业供应链管理的角度出发,在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,结合企业的上下游和货物动产,为企业在获取订单、采购原材料、生产制造和货物销售等环节提供的有针对性的信用增级、融资、担保、结算、账款管理、风险参与     

成品油销售企业资金风险评估及防控

成品油销售企业在实际运营的过程中,最大限度的获取利润是经营过程中的一个最主要目的,但是,在保证利润的基础上,成品油销售企业也普遍存在着资金管理风险,在这样的大背景下,做好资金风险评估及防控工作对于成本由销售企业的发展来说至关重要。本文就从成品油销售企业资金风险评估策略以及资金风险的防控策略两方面出发进行了具体研究,希望能辅助成品油销售企业管理者做好资金风险管控工作,最大限度的减少资金风险给企业运营带来的不利影响。     

企业财务风险分析与评价

企业生产经营的最终目标是股东财富最大化,最低目标是股东财产安全,企业的财务活动贯穿干生产经营的整个过程中,筹资、投资、生产、销售等环节都可能产生风险,正确了解和控制各种财务风险,是保证企业经营目标实现的基础。一、财务风险的分类根据财务风险的性质,财务风险可分为:偿债风险、投资风险、营运风险、盈利风险等。1、偿债风险。企业筹资渠道可分为两种,一种是借入资金,另一种是所有者投资。借入资金的筹资风险是显而易见的,借入资金严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还款金额,如果借入资金不能产生很好的经济效益,致使企业不能按时还本付息,就可能使企业付出更高的经济和社会代价,甚至破     

企业信用销售风险管理

现代社会是信用经济的时代，许多企业为了吸引更多的客户，扩大营业额，增加盈利，除了依靠广告，价格，产品质量等因素外，还在结算上采用了赊销的方式，即信用销售，由此就产生了应收账款。信用销售可以扩大销售额、增加利润，但也会增加信用成本，产生信用销售风险。那么该如何降低或规避由这种信用销售给企业带来的风险呢?笔就企业应收账款管理中信用销售风险的有关问题谈谈自己的看法。     

如何加强制造业企业应收账款管理

企业的应收账款是销售行为发生时产生的一种债权,是市场经济发展过程中出现的一种现象。对于能收回的部分应积极组织催讨,而应收账款的风险主要体现在不能收回的部分,这部分就成了企业的坏账风险。大量应收账款不能及时收回导致企业现金流中断,势必影响企业的生产经营。因此如何加强制造业企业的应收账款管理势在必行,本文浅谈制造业企业应收账款产生的原因,制造业企业应收账款管理过程中存在的问题以及解决措施。     

加强企业财务管理 减少应收账款的坏账损失

据调查,我国约有80%的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动。赊销一方面使企业的销售数量上升,利润总量增加,另一方面也产生了大量的应收账款,增加了企业的风险。利润最大化,风险最小化,是企业追求的目标;加强企业财务管理,定期对应收账款的相关财务指标进行分析,是提高企业经济效益、减少应收账款坏账的有效办法。     

浅议应收账款的内部控制管理

随着市场竞争的日益加剧,企业为了拓展销售市场、增强竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。因此,建立健全企业应收账款内控制度,加强应收账款的内部控制管理,确保应收账款足额回收,从而保证企业经营目标的实现与经济效益的提高,有着重要的意义。本文将重点从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的内部控制管理进行初步的探讨,以达到防范或降低应收账款坏账风险。     

销售业务循环过程审计方法

一、开展销售业务循环前期审计调查,评估内部控制风险企业销售业务循环涵盖了销售运营、赊销管理收款业务等一系列资金运用和管理过程,内部审计人员应针对该过程开展初步评审,编制项目审计计划,确定审计对象。具体步骤:1、收集相关资料。相关资料包括企业市场目标、销售战略、销售计划、销售组织内部资料(结构图、流程图、制度手册、工作说明等)、销售组织外部资料(行业可比性资料、客户资信资料、国家相关政策、法规等)、财务会计资料(相关报表、账簿、凭证等)、销售政策制度(赊销政策、客户资信评估政策、定价政     

浅谈现代煤炭销售企业风险控制与内控制度完善

最近几年,国家根据我国经济运行情况,不断的对货币政策进行调整,以便使我们的宏观经济保持稳定增长。因为货币政策的调整,现代的销售企业要面对的各种风险也在不断变化,为了使我的销售企业更好地适应市场环境,了解新形势下销售企业的风险来源,进一步加强风险控制工作。本文根据销售企业实际,对完善销售企业内部控制制度提出了相关的建议,并介绍了煤炭销售企业所面临的市场风险、财务制度风险、应收账款风险,最后提出了这种市场环境下企业应该从各方面进行管理和控制,希望对目前销售企业进行风险管理有所帮助。     

浅谈现代煤炭销售企业风险控制与内控制度完善

最近几年,国家根据我国经济运行情况,不断的对货币政策进行调整,以便使我们的宏观经济保持稳定增长。因为货币政策的调整,现代的销售企业要面对的各种风险也在不断变化,为了使我的销售企业更好地适应市场环境,了解新形势下销售企业的风险来源,进一步加强风险控制工作。本文根据销售企业实际,对完善销售企业内部控制制度提出了相关的建议,并介绍了煤炭销售企业所面临的市场风险、财务制度风险、应收账款风险,最后提出了这种市场环境下企业应该从各方面进行管理和控制,希望对目前销售企业进行风险管理有所帮助。     

物流成本管理存在的问题及解决的途径

物流成本管理是物流管理的核心内容无论采用什么样的物流技术与管理模式其最终目的不是在于这种模式与技术本身而是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。所以,降低物流成本与提高物流服务水平就构成了企业物流管理最基本的课题。本文在对物流成本管理存在问题分析的同时,提出了解决问题的基本思路。一、物流成本管理存在的问题1.从现代物流管理的角度看,企业难以正确把握实际的物流成本。因为在通常的企业财务决算表中,物流费用的核算只是企业对外部运输业主所支付的运输费或向仓储业主支付的商品保管费用等传统的物流费用,对于企业内与物流相关的人工费、设备折旧费、差旅费、办公费等各种费用则与企业其他经营费用统一计算,没有在企业财务会计制度中设置单独的账户或明细项目,这样就难以对企业实际发生的各种物流费用做出明确、全面的计算与分析。实践经验表明,企业实际发生的物流费用往往要超过外部支付费用的5倍以上。2.从销售关联的角度看,物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本是混同在一起的,如很多企业将销售促进费都算在物流成本中。3.从社会物流成本的构成中来看,保管费用增长相对较快,比重有所上升2005年社会物流保管费用为1063...     

医药企业分散型非独立核算销售机构的费用管理

随着我国经济的发展,医药行业得到了快速的增长,目前国家在医药领域进行持续改革,有效地规范了医药行业的发展,同时为医药企业带来了机遇和挑战.在医药企业的运营当中,销售费用居高不下一直是企业发展的障碍,高比例的费用支出一方面吞噬企业利润,另一方面是导致药价高企和贿赂频生的原因之一.如何控制好医药企业的费用风险,加强费用管控能力,这将成为企业下一步的经营重点.本文从预算控制和业务管理的角度构建了医药企业销售机构的费用管理体系,同时从企业持续发展的角度为医药企业进行费用管理提出参考建议.     

珠江啤酒 区域龙头 再扩版图

广州珠江啤酒股份有限公司(简称:珠江啤酒)——高新技术企业、我国制造业500强企业之一、华南地区啤酒行业龙头企业。公司主营业务为啤酒的生产和销售,目前公司大     

企业应收账款风险分析与化解对策

本文分析了企业应收账款风险产生的原因,提出了若干销售与财务管理措施,从企业管理的角度研究化解企业应收账款等对策。     

产品销售过程复杂企业的信用管控

在当前环境下,越来越多的企业将信用销售作为扩大销售的主要手段,这必然会增加资金成本和风险.在大客户强势要求必须提供信用销售的情况下,一般非金融企业的信用管控变得越来越重要,甚至可能关系到企业的生存和发展.企业应在战略规划中重视信用管控,要从权衡扩大销售与资金占用及风险的角度去规划销售、财务战略,制定合适的信用政策,建立统一的信用管控体系,以确保信用政策得以正确执行、风险得以有效控制.信用管控不仅是对应收账款进行管理,而且信用销售前客户资信评估、合同条款设置和管控职责的明确等也至关重要.企业还必须重视采购端的信用管控,要做好收付两端的管理,减少资金占用,促进良性循环,避免出现财务危机.本文以某大型外资中央空调生产企业为例,阐述和探讨产品销售过程中比较复杂的企业信用管控工作的主要管理内容、管控措施以及管理程序.     

浅议备抵法下企业应收款的优化管理

会计核算中对"应收账款"发生坏账,历来有两种处理方式:一种是"直接转销法",另一种是"备抵法"。备抵法体现了资产的未来价值,而不是其历史成本。目前我国企业的应收账款管理存在销售风险的滞后管理、单纯以销售业绩提成制或销售承包制管理风险、单纯依赖财务对销售风险进行控制等问题。针对这些问题,可以通过实行应收账款的系统管理、建立客户资信管理体系、对应收账款进行有效地监控与催收等措施来优化应收账款管理,降低企业财务风险,改善企业财务状况,实现利润最大化目标。     

销售免税酒糟为何还要受罚

某啤酒有限公司主营生产、销售啤酒业务,在生产过程中产生了大量的下脚料--酒糟,该公司将这些作为饲料的酒糟销售后,对取得的收入作为免税项目进行了处理。不料,近日税务机关在例行检查过程中,却要求该公司补缴增值税23631.54元,并给予1     

加强应收账款管理的意义及强化措施分析

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,开拓市场;但另一方面延迟了企业的现金收回时间,加剧了企业周转资金不足的困难增加账款的催收费用,甚至遭受坏帐损失的风险。本文针对企业在应收账款管理中存在的问题予以分析,并提出几点改善的建议。     

外资企业保障销售业务与债权管理控制目标实现的理念借鉴

外资企业销售业务管理和债权风险控制方式要点 和一些台资企业打交道并聊起企业销售和债权管理、控制方面的话题,得知在台湾以及国外的许多企业,对于经营过程中的赊销业务和应收账款采取这样一些内部管理控制方式:     

浅谈企业现金流量管理与风险防范

现金流量管理是企业风险防范的重要组成部分,而风险防范是企业现金流量管理的基本目标.在企业生产经营过程中,现金流量管理与风险防范存在相互依存、相互影响的关系.因此,企业在管理生产经营过程中,不仅要重视利润,而且应关注现金流量管理,避免企业面临巨大风险.鉴于此,本文将在介绍现金流量管理重要性的基础上,分析企业现金流量管理与风险防范的相互关系,简述企业现金流量管理与风险防范存在的问题,探究如何通过现金流量管理,提升企业风险防范能力,以供相关人士参考.